2008/07/07
リーダーシップの比較(9)
「収益力」「成長力」「組織力」のワンポイント
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リーダーシップの比較(9) <2008/7/7>
上司が持つべき厳しさには２つがある。
「攻める厳しさ」と「守る厳しさ」である。
一般的に、この2つの厳しさを混同して使いがちである。
どちらも進歩（変化）のために使うことではあるが、守る
厳しさはともすれば攻める厳しさを阻害してしまうことが
ある。
すなわち攻めると失敗することがあり、守ることのリスク
の大きさをはるかに凌いでしまう。
短期的に見れば守ることの方が楽である。
もちろん長期的に見れば逆転するので、やはり攻める厳し
さを強く持つことである。
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「生産性向上」「コストダウン」「管理者育成」
株式会社 アドバンス経営 代表取締役 中田耕治
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