パチンコビジネスコンサルマガジン (SURVIVE)勝ち残れ−全国中小パチンコ店
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ＥＩＮプロフィットサポート通信
■□□ 2007.08.27 ＿＿ http://www.ein-consul.com ＿＿ □□■
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▼今号のメニュー▼
１．本号のご挨拶
（残暑お見舞い申し上げます＆秋葉原）
２．現場の店長さんへ
（機械の償却は費用発生主義と棚卸管理）
３．おまけ
（機会があったら観たら良いと思いますよ＿♪）
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┌─┐
│１． (08/27号) 残暑お見舞い申し上げます
└─┘
御購読者の皆様〜
「残暑お見舞い申し上げます」
昨日、国内有数の電気街でもあり「おたく街」でもある秋葉原を、ジックリと
観察してきました。ついついパソコンショップに目が行きがちでしたが、仕事
と割り切り秋葉原と言う街を総合的な目線で見たつもりです。間違い無く言え
る事は私は「オタク」ではありません。（＾＾； しかし、妙に気になる事が
あり、弊社のスタッフと、ある支援先の役員さんなどとご一緒し （特異な街）
秋葉原を終日に渡り観察してきたと言うわけです。
d (￣・ ￣)
何事も特化すると言う事が、どういう事なのか＿！
視察の概要はそんなテーマでした。
現在のパチンコ業界は、広告ひとつ取ってみても同じような新台機種が並びイ
ベントが記載されるなどの傾向が顕著です。その様な中での５号機問題、他県
外からの大手企業の流入などと戦いながら、生き残る為のサバイバルが日々展
開されております。いつまでもこの様な事をしていても、上昇気流に乗る事は
なかなか出来ません。資金が豊富であるのなら別段問題ないとは思いますが…
大多数の中小パチンコ店は、投資を抑え、生き残るために何が必要かを考えね
ばなりません。自ずと〜
新規顧客の獲得とオンリーワン店舗への展開
〜を推し進める事が、最も根幹な経営指針となります。
ズバリ、店舗独自の個性を生み、新たな顧客の獲得を実施。また、パチンコ業
界にて射幸心を煽るイベントを排除していく方向性に便乗した、空間、営業演
出などを目指す為には何が必要なのか＿！
秋葉原と言えば、メイドさんが沢山いらっしゃいます （＾＾；
あえて、異業種もと言う事で、二、三店舗、メイドカフェなる店舗にも入って
みました。なるほどぉ〜
おかえりなさいませ ご主人さま
いってらしゃいませ
成り切ると言う事はこういう事かぁ〜
それに、意外にもカップル客や女性のお客さんが多い。〜フムフムなるほど！
いわゆる、想像していた いかがわしさ と言うイメージはありません。
ちなみに女性客は お嬢様 と呼ばれるのですねぇ〜
しつこい様ですが、私にそういう趣向ははありません （＾＾；
さて、秋葉原のあるパチンコ・スロット併設店〜
この独特な世界感を堪能しているのは、実はエヴァンゲリオンや夜間病棟、キ
ューティーハニーなどと通じる客層であると言う事です。また、コミック層に
も同じ傾向があるのですね。その様な中に、パチンコビジネスに共有するヒン
トが無いものか〜
今回の視察、とても面白い発見をする事が出来ました。たまには異業種分野を
研究してみる事も、なかなか刺激や発見があって良いものです＿！
ちなみに 「おたくビジネス」 と分野される産業規模は〜
およぞ１兆８千億円！ オンラインゲームまで視野に入れたなら、その規模は
更に大きくなります。大衆娯楽とは名ばかりのパチンコビジネス… ここ十数
年の間にすっかり大衆娯楽からは遠のいています。ある意味で、我々の業界も
ある一部の方々によって支えられてる「おたく産業」と同じではないですかね！
少なくとも大衆娯楽とは言えません。
如何でしょう＿！？ 皆様もたまには異業種の視察をしてみませんか。
意外な気付きと遭遇出来ますよ＿！
┌─┐
│２．（現場の皆様へ）機械の償却は費用発生主義と棚卸管理
└─┘
前回に引き続き、遊技機の償却とその時系列に関して〜
是非、イメージしてみて下さい＿！
まぁまぁ、何度も「しつこいなぁ〜」と言わず、お聞き下さいませ。（＾＾；
物販業や製造業では、月次の棚卸が行われる事が常です。では、我々の産業で
言う棚卸とは何にあたるのでしょうか＿（？）現金商売に棚卸もクソも無い！
〜っとおっしゃらず、どうか少しだけ考えてみて下さい。
そうなんです！ 実は私たちパチンコビジネスに於ける棚卸とは、遊技機の償
却状況をキッチリと管理する事に該当します。なかなか償却が進まない機械は、
いわゆる「不良在庫」と言う位置付けになり、それが幾重にも積み重なると財
務ＣＦへダイレクトに影響します。仕掛品や、売れずに倉庫に山積みされた在
庫が多ければ、業績は悪化する〜 つまり、生産実績と販売実績とが比例せね
ば儲けは薄くなる… 当然の事なのですね＿！
遊技機の償却管理、毎月の棚卸感覚で、是非、意識されて欲しいと思います！
直近のスロットで言うなら〜
シェークはどの程度、償却率が進んでますか＿（？）
デビルメイクライは如何でしょう＿（？）
単純に元を取れば良いと言う事ではないのです＿！
財務とリンクした計画に則り 「いつまでに＿！」 がとても重要なのですね。
そのいつまでにをオーバーした日数分だけ、他の遊技機に負担が圧し掛かって
いる事に、注視されて欲しいと思います。
これからの経営、この管理をアバウトすると業績は益々悪循環〜
info@ein-consul.com
┌─┐
│３．こんな時だからこそ こんな 「おまけ」 です＿♪
└─┘
冒頭に記しました秋葉原の店舗さん〜
その設置機種は独特です。地域性をモロに反映しているのでしょうね。何かに
特化する、地域性とリンクする… そう言った事を参考にするなら、とても
特徴のある店舗さんです。
エヴァ系やマイナー系が＿！
えっ！？ 海系が〜 ━━━(＾＾；)━━━━━━!!
http://www.pachinavi.jp/~island/island.akiba.html
ちなみに一言＿！
いわゆる「おたく系」と言われるキャラ物の機械〜
仮に稼働は低くも、利益はしっかり取れる事が多い＿！
それが何故なのか＿（？）＝ 勝ち負けだけに拘った客層では無いと言うこと
機種構成にバランスさせる事も必要です。アイランド様、勝手に紹介させて頂
きました。これも業界の為ですので、どうかお許し下さいませ。
著者への直メール ooyama@ein-consul.com
「誰が正しいかでは無く、今、何が正しいか」
＜経営者さんに寄り添った安価なサポートを目指してます＞
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本号も最後までお読み頂き〜
あ(^○^)り(^。＾）が（＾∇＾）と（＾Ｏ＾）う（＾ー^)ノ
〜ございました
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代表 大 山 裕 二
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