【倒産経営者が語る】自殺はするな えっ 夜逃げか
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■こんにちは片桐です。
今週も、ご購読ありがとうございます。
【メルマガの内容とは】（初めての方へ）
２５歳で起業し、そのご３０歳で倒産その体験やそこから
這い上がるための、内容や失敗しないための経験を書いています。
◆ストーリーになっている部分は、私が今までに取ってきた行動を
書いてあります。
◆そして今年からは今の行動も取り入れて書いていきます。
経営者、起業家の方が失敗から学び疑似体験し何かを
実践していただければ幸いです。
【途中から購読されてる方へ】
私の体験から、反省と勉強する箇所を書かせていただいています
ストーリーは途中からだと分からない場合もありますので
今までのバックナンバーはこちら
http://keiei55.livedoor.biz/
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----【目次】--------------------------------------------------------
１. 挨拶
２. 本文 【自殺はするな えっ 夜逃げか】
３．お勧め本 【カネに勝て】
４. お勧め情報 【ページランクリンクプレミアムパッケージ】
５．編集後記 お知らせ
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------(本文)-------------------------------------------------------
【自殺はするな えっ 夜逃げか】
■こんにちは片桐です。
2週にわたり、自殺などの内容につき読者の皆様などの
感想、ご意見を書かせていただきました。
現在掲載できないものなどは、後日にまた掲載させていただき
ます。皆様からのご意見お待ちしています。
こちらまでbenkyoukai@cflutinc.com
■本日は、私のストーリーから自分なりに反省しようと
思います。
最近このメルマガを読まれた方は、お分かりになら
ない方もいらっしゃると思いますが
このメルマガを、書こうとしたきっかけは
（誰かに元気になってもらいたい。）というのが心情です。
そして初めのころに書いていたメルマガとは、私が以前
経営してきたストーリーとして書かせていただいて
いました。
そして、メルマガも3年以上書いていますので以前の記事
などのことから、書いていたときの心境やそれに対しての
反省なども書いています。
以前のメルマガですこちら
「いよいよ倒産か」
http://keiei55.livedoor.biz/archives/50184757.html
■今自分が読んでみて、そしてそのときの気持ちなどを考えてみると
切羽詰った状況でした。
ですが、10年前からどんなことでも
絵に描いて考えるということは、なぜだか行ってきました。
ですので
常に
こうなったらこうしよう
こっちがこう動いたらこうしよう
などと
選択肢を持って動いてきたので、判断で迷うことは
ありませんでした。
（それが正解かどうかは別として）
最悪の状況であっても、必ず選択肢は出てきます。
経営がピンチになる。成功する。
どんなときでも必ず選択肢があると思います。
その選択を常に絵に描いて頭の中で理解しておこうと
考えていました。
ですので、お金が無くなればこうしよう。
（こうしよう）というよりは、（こうするしかない）という選択
なのかもしれません
経営がピンチになると、どういう選択肢が出てくるでしょう。
資金繰りが悪くなればどういう選択肢が出るだろうか
こう考えておきます。
１．売り上げをUPして打開する
２．人件費など経費を見直す
３．借り入れを行う
４．事業を見直す。
５．会社を縮小する。
６．会社をたたむ。
などなどいろいろと出てくると思います。その中から
無理だろう事を省いて赤字で消していきます。
例えば上記のことだと経営がピンチ資金難ということなら
まずは、１と６は消しますよね。
そうすると２から5までの中で何が出来るのか考えてみます。
2については、すぐに出来ることですね。
3は、現状と銀行とのバランスを考えて出来るかどうかを判断します。
3は、そのとき商売が継続して回転している以上すぐに出来ることでは
ありません
5は考え付くことですね。
次に２，３，５に絞られるのでそこから更に絞って行って
いくということを常に行ってきました。
■その中で私は、倒産するかもしれないという選択肢が
あったわけです。
もういよいよ借り入れもマックスで、人件費も削ることも出来ない
売り上げも上がることは見込めない。事業も見直せない
資金繰りも2ヵ月後には大変なことになる。となると
経営者の頭には倒産という2文字がよぎります。
このときに、どういう選択肢が出るかということです。
ですが一応いろいろと考えてみてください。
嫌ですが書きますね。
１．普通に倒産、自己破産
２．借り入れ、業者などへ債務圧縮のお願い
３．夜逃げ
４．無理でも頑張る
５．自殺
６．開き直る。
などなど、くだらないかもしれませんが選択肢が出てくると
思います。
そして先ほどのように消していきます。
会社の状況に応じて、選択肢は変わってきますよね。
そのなかで、以前のメルマガにも書きましたがまず5番は
削除しますね。
こんなことを順番に消したり書いたりする中で一生懸命
悩み抜きました。
そして、最終的に私のときの状況では3つほどに絞られました
その中から現状がどう変わっていくかによって、選択すること
を書いておきました。
ですので、その時になったときはあえて迷わず決断することに
しました。その時になって迷うことが一番最悪のパターン
になるからです。
良い悪いということではなく、社長が自分でどう判断したか
なんです。
どれをとってもいいことはありません。
その中で、選択順位を守る中から順位付けしていけば
自ずと決まってきます。
書いていて頭が痛くなりそうですが、これを現実として
常に受け止めるためにもメルマガ書いています。
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皆様からのご意見お待ちしています。
どんなご意見、ご感想、質問でも、どしどし募集しています。
benkyoukai@cflutinc.com 片桐まで
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【編集後記】
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■こんにちは片桐です。
いろいろあるけどまずは仕事量マックスで2月も頑張っています。
花粉症なのか風邪なのか？
分からないんですが鼻水が凄いことに
来週は静岡、大阪へちょっくらいくのでおいしいものでも
食べたいな
また来週
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【お知らせ】
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■皆様から頂いたメール
ご質問など掲載していきたいと思います。
メルマガの主旨ですが皆様がいろんな意見や感じ方経営に対して
人生問題に対して共有して解決できればと考えています。
皆さんに見て頂きそれに対してのご意見など聞ければご質問なさった方も
少しはいろんな意見が聞け又、他の事でもお悩みの方など良いアドバイス
があるかもしれません。
せひよろしくお願いします。
ご投稿はこちらまで
benkyoukai@cflutinc.com
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*御意見 感想、質問なんでもありましたらメール下さい *
*必ず返事書きます。 *
*片桐 健 benkyoukai@cflutinc.com *
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発行元
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_/_/_/ 片桐 健 ken katagiri
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