（有）ぎゃんぶりんぐふーる 株式課 20080223
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（有）ぎゃんぶりんぐふーる 株式課
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2008/2/23 NO.374
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++目次++
1．社長の動き
2．保有銘柄
3．他課紹介
4．お勧めメールマガジン
本メールマガジンを購読いただきありがとうございます
顔文字、AAが多いので等幅フォントのチェック解除推奨です
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1．社長の動き
社長 ( ￣−￣)久しぶりに穏やかな週末だね
秘書 嵐の前の静けさですね（￣−￣ )
社長 ( ￣−￣)・・・・・
秘書 ・・・・・（￣−￣ )
社長 ( ￣−￣)そうそう、ついに資産株全部が含み益になったよ
秘書 来週には吐き出してますね（￣−￣ )
社長 ( ￣−￣)・・・・・
秘書 ・・・・・（￣−￣ )
社長 ( ￣−￣)持ち株下がれとか思ってない？
秘書 めっそうもない（￣−￣ )
今日も穏やかな社長室ですこんばんは。
持ち株です。
−資産株−
7610 テイツー
1717 明豊ファシリティーワークス
4714 リソー教育
1720 東急建設
というわけで再度含み益転換おめでとうございます(≧▽≦)うっしゃっしゃ
やはり含み益のポートフォリオは眺めてて気持ちいいものですね。
・・・どんだけ含み損を吐き出しているかについては見ない方向で。
さて今日は任天堂の前社長、山内氏の話についてみてみましょう。
先日月刊BOSSという雑誌の1月号に任天堂の特集がありおもわず買ってしまいましたが
その中で山内氏の考え方が触れられていました。
任天堂の強固な財務基盤。それを築いた元となる考え方です。
「DSとWiiはもううまくいったので今後数年間はキャッシュフローは
必ず積み上がる、という前提に立って私は経営をしていない。
来年何が起こるか分からない、どんなことが起こってもその時に
未来を切り開くだけのエネルギーとオプションを持たないといけない。
それが会社経営上の責任です」
「任天堂はたくさんお金があるのに何もしないのですかと聞かれるんですが、
僕は逆に何かしないといけないんですかと言うんですよ。
しようとしまいとそんなの自由でしょうと。
ソフト主導のビジネスと言うのはとにかく時間がかかるんです。
本当に才能がある人が、時間とおカネを十分かけてつくったゲームは
ヒットする条件を整えていることになるんですけど、だからと言って
それが必ずヒットする保証があるわけではない。
だからこそ、強い財務体質を築く必要がある。
借金体質だと借入金であれ社債であれ、期日が来たらおカネを返さなくてはいけない。
だから相当十分な余裕を持っていないとうまくいかないビジネスなんです」
「融資を打ち切られたら終わりというのは相手に生殺与奪の権利を握られている。
これは情けない。自分が生きるか死ぬかを決めてこそ経営者。
私は昔、借りてさんざん苦労をしたから、将来、カネだけは借りないと決めた。
そうすると余裕を持っていないといけないので、バブルの時にも土地には手をださなかった」
山内溥
ではまた。
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2.保有銘柄
−資産株−
7610 テイツー
1717 明豊ファシリティーワークス
4714 リソー教育
1720 東急建設
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3.他課紹介
外国為替二課
http://kochan518.fc2web.com/kawase/kawase2/kawase2.html
小銭ニ課
http://moneytubo.blog18.fc2.com/
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4.お勧めメールマガジン
「今日のフォーカスチェンジ」
http://www.mag2.com/m/0000119721.htm
「運の達人1000人に学ぶ今日の秘訣」
http://www.mag2.com/m/0000125481.htm
「ランチェスター戦略 一点突破の法則 」
http://www.mag2.com/m/0000123558.html
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