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    <title>今こそ、金融機関との力関係を変えるとき！</title>
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    <title>『モラトリアムの今こそ、”復活”・”経営革新”のチャンス！（革新型中小企業の実例に学ぶ）』</title>
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    <description>こんにちは、牛島経営コンサルティングの代表、牛島　邦秀です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　2009年も12月に入り、寒さも本格化してきましたね☆&lt;br /&gt;　　年末に向かい仕事も忙しくなり、クリスマス・忘年会などのイベントもあったりで&lt;br /&gt;　　とかく疲れもたまりやすく体調を崩しがちな時節でもあります。&lt;br /&gt;　　皆様、くれぐれも風邪にはお気をつけられ御自愛くださいませ。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　2009年最後の私のメルマガは、&lt;br /&gt;　　「2010年をこんな風に迎えられたら如何だろう」、と思うところを書かせて頂きます。&lt;br /&gt;　　（実は、自分自身にも言い聞かせているポイントも含まれています（笑）。）&lt;br /&gt;　　皆様に、何かのご参考になれば、幸甚なところです(^-^)v&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;１：「モラトリアム（返済猶予）をどう迎えるか？　どう経営に活かすか？」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;さて、かねてから経済社会でも注目をされていた「中小企業金融円滑化法」が11月30日成立しました。&lt;br /&gt;これを受けて、”モラトリアム（銀行借入の返済猶予）”措置が実施されるようになります。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;このモラトリアムに期待されている経営者の方も多くいらっしゃる事と思います。&lt;br /&gt;現に、私のクライア&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0001000428/20091208161153000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>『　”プレー・ファースト（Play　Fast)”　を経営に活かそう！（白洲さんに再び学ぶ）　』</title>
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    <description>こんにちは、牛島経営コンサルティングの代表、牛島　邦秀です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2009年度下半期も早や1ヶ月が経ちました。&lt;br /&gt;皆様、年末の経営や仕事にもう既に心を”走らせて”いるのではないでしょうか！？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;さて、前回お送りしましたメルマガ、意外にも好評を博し、筆者としても&lt;br /&gt;喜んでいるところです。いつも、ご愛読をありがとうございます☆(^o^)m(_ _)m&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;実は、あれから、私も”武相荘”（現在は一般に公開している白洲さんの住まわれた&lt;br /&gt;邸宅）に実際行ってきました。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;当メルマガの読者の一人でもあるヘッドハンターをされている知人が”白洲ファン”&lt;br /&gt;ということもあり、私に勧めてくれていたので、行ったのですが、&lt;br /&gt;いや、感慨無量、また、何か、自営のものとしても、一人の男性としても、&lt;br /&gt;教えられるもの・感じるものが多くありました。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;その中で感じた事をお書きいたします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;＜＜プレー・ファースト（Play　Fast)と経営革新プラクティス＞＞&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;１．「プレー・ファースト」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;武相荘はま&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0001000428/20091107152505000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>”プリンシプル”と”プラクティス”　（白洲さんと柳井さんに学ぶ）</title>
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    <description>こんにちは、牛島経営コンサルティングの代表、牛島　邦秀です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;激動の2009年度も上半期を終え、下半期にのぞもうとしています。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;そんなときだからこそ、牛島から、皆様に掲題「”プリンシプル”と”プラクティス&lt;br /&gt;”」をお届けいたします。&lt;br /&gt;　どうぞ、ご興味ある方は、お読みいただき、気持ち新たに、下半期にのぞまれれば&lt;br /&gt;、これ幸いです☆&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;＜＜”プリンシプル”と”プラクティス”（白州さんと柳井さんに学ぶ）＞＞&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;先日、NHKで再放送の”白洲次郎”を放映していました。&lt;br /&gt;見られた方も多かろうと思います。&lt;br /&gt;いや、食い入るように見ましたね！　如何でしたか？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;白洲さんを語るとき、不可欠なキーワードに、&lt;br /&gt;英国流の”ノブレス・オブリッジ”、それに、"プリンシプル”があります。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;前者、”ノブレス・オブリッジ”、階級の高いものに与えられた社会的使命、ものの&lt;br /&gt;考え方・・・&lt;br /&gt;そっくりそのままでなくとも、日本でも、そのように戒めたような精神は多く見られ&lt;br /&gt;る気がします。&lt;br /&gt;上杉&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0001000428/20090929144714000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0001000428/20090923020257000.html">
    <title>本当に会社を活性化する経営、経営データの「リアル化」のお勧め！</title>
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    <description>こんにちは、牛島経営コンサルティングの代表、牛島　邦秀です。&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;すっかり、秋景色となりましたが、皆様お変わりございませんか？&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;正確に言うと、昼間の暑さは時折厳しいものの、朝晩が肌寒く、ちょっと気を許すと&lt;br /&gt;、風邪（今はインフルエンザですか・・・）でもひきかねませんね・・・&lt;br /&gt;どうぞ、お気をつけ下さい。&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;１：＜日本の今後の産業政策の行方＞&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;さて、政権交代も行なわれ、現実的に、民主政権の景気対策が問われる毎日となりま&lt;br /&gt;した。&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;ご存知の通り、新政権の家計支援策（ガソリン税の暫定税率廃止、高速無料化、子ど&lt;br /&gt;も手当て等）は家計の可処分所得を増やし、”内需刺激効果”をもたらすものとして&lt;br /&gt;期待されているところです。&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;　確かに、これまで輸出に主に依存した産業体質からのシフトの一環にはなりますが&lt;br /&gt;、やはり、現状の体質を抱えて、輸出関連で”食べてきた”企業は、「どうやってこ&lt;br /&gt;の厳しい局面を乗り切るのか！？」、その企業を「どうやって乗り切らせなければな&lt;br /&gt;らないか？」という、「企業の活性化対策」という観&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0001000428/20090923020257000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>本当に会社が活性化する経営、経営革新プラクティスのお勧め</title>
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    <description>こんにちは、牛島経営コンサルティングの代表、牛島　邦秀です。&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;すっかり、秋景色となりましたが、皆様お変わりございませんか？&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;正確に言うと、昼間の暑さは時折厳しいものの、朝晩が肌寒く、ちょっと気を許すと&lt;br /&gt;、風邪（今はインフルエンザですか・・・）でもひきかねませんね・・・&lt;br /&gt;どうぞ、お気をつけ下さい。&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;１：＜日本の今後の産業政策の行方＞&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;さて、政権交代も行なわれ、現実的に、民主政権の景気対策が問われる毎日となりま&lt;br /&gt;した。&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;ご存知の通り、新政権の家計支援策（ガソリン税の暫定税率廃止、高速無料化、子ど&lt;br /&gt;も手当て等）は家計の可処分所得を増やし、”内需刺激効果”をもたらすものとして&lt;br /&gt;期待されているところです。&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;　確かに、これまで輸出に主に依存した産業体質からのシフトの一環にはなりますが&lt;br /&gt;、やはり、現状の体質を抱えて、輸出関連で”食べてきた”企業は、「どうやってこ&lt;br /&gt;の厳しい局面を乗り切るのか！？」、その企業を「どうやって乗り切らせなければな&lt;br /&gt;らないか？」という、「企業の活性化対策」という観&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0001000428/20090923020156000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サンプル誌</title>
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    <description>こんにちは、牛島経営コンサルティングの牛島です！&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;梅雨に入ってもう1か月が経ちました。もうすぐ梅雨明け！&lt;br /&gt;景気も本格的な梅雨明けに向かい、自身も頑張っていきたいものです。&lt;br /&gt;そう、”ドーン！”と打ち上げる花火で涼む”暑い夏”としたいものです☆&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;さて、先日、政府系金融機関のかたと（融資担当）お話しすることがあり、&lt;br /&gt;とても印象的なお話を伺うことができました。&lt;br /&gt;その中の、1点をご披露します。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ベンチャー起業をお考えの方を初めとして、ぜひ中小企業経営者の方に、&lt;br /&gt;改めて、お役立てできれば・・・と思い、チョット記させていただきます。&lt;br /&gt;（Qは、牛島からの質問。Aは、いただいたお答えです）&lt;br /&gt;・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Q：「これまで金融機関の融資審査というと、ほぼ、数値（売上、利益・・・）面で&lt;br /&gt;　判断する、といったイメージがありますよね。&lt;br /&gt;　今回の緊急経済対策下で、経営改善を余儀なくされる企業や、新規開業/創業企業&lt;br /&gt;　のように数値に表わしにくい場合は、どのような与信審査が行われて、どこが主に&lt;br /&gt;  注目さ&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0001000428/00000000000000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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