2009/11/07
『 ”プレー・ファースト（Play Fast)” を経営に活かそう！（白洲さんに再び学ぶ） 』
こんにちは、牛島経営コンサルティングの代表、牛島 邦秀です。 2009年度下半期も早や1ヶ月が経ちました。 皆様、年末の経営や仕事にもう既に心を”走らせて”いるのではないでしょうか！？ さて、前回お送りしましたメルマガ、意外にも好評を博し、筆者としても 喜んでいるところです。いつも、ご愛読をありがとうございます☆(^o^)m(_ _)m 実は、あれから、私も”武相荘”（現在は一般に公開している白洲さんの住まわれた 邸宅）に実際行ってきました。 当メルマガの読者の一人でもあるヘッドハンターをされている知人が”白洲ファン” ということもあり、私に勧めてくれていたので、行ったのですが、 いや、感慨無量、また、何か、自営のものとしても、一人の男性としても、 教えられるもの・感じるものが多くありました。 その中で感じた事をお書きいたします。 ＜＜プレー・ファースト（Play Fast)と経営革新プラクティス＞＞ １．「プレー・ファースト」 武相荘はまず、その”門”から、私達を、次郎さんと彼を支え彼を刺激した家族が培 った素晴らしい世界に誘ってくれます。 日本家屋の心地よさを、まず味わいのある門をくぐるときから感じ取りながら、私は 、旧白洲邸にお邪魔しました。 最初に目に入るものが、”食卓”です。一家の団欒を想起させてくれます。 また、決して豪華絢爛ではないものの、その質感の良さは、 カントリー・ジェントルマンの次郎さんと、 日本の和の美学を追求された正子夫人の二人の教養とセンス・品位をうかがわせます 。 目を見張るものは多くあります。 夫人の書斎、整然と並べられた書庫、さりげなく飾られた陶器などの名品・・・ そこで、「あれっ？これは・・・」と見出すものが、ガラスケース越しに見える、木 の板に書き付けた次郎さんのゴルフのスイングでの注意書き、です。 ご存知の方も多いでしょうが、次郎さんは、政界、財界での活躍もさることながら、 ゴルフにもうるさい方で、50歳以降、軽井沢ゴルフ倶楽部の運営にたずさわられてい ました。 そのとき、倶楽部方針の第一義にしていた言葉が、”プレー・ファースト（Play Fast)"、 いまでは、白洲語録として語り継がれる一つになっています。 その名言を残した氏が、木の板の一枚目に書き付けたゴルフのスイングのコツは、 １．Upはゆっくり ２．Topでとめろ ３．左肩をあごの下まで ４．右足で突っぱれ ５．左眼を真っすぐ後に ６．Topで力をぬけ ゴルフをやられる方は、お分かりのように、この６つではスイングは完成しません。 その後の７と８があり、それらは2枚目の板に書かれているようですが、 当日はケースの中に見当たらなかった気がします。 （私が見過ごしたかもしれません（苦笑）） 次郎さんは、どんな政府のお偉方でも、プレーがまごまごしていると、怒ったそうで す（笑）。 御酒を飲んでも、ウイスキーあたりを、さっさと、ぐいっと飲み干してしまう次郎さ ん、 「せっかち」という人もいますが、どうもゴルフに関しては、違う気が私はしました 。 いわゆる、”勢い”とか”気”を感じます。 天候や体調、メンタリティーにより、ゴルファーの人も、スコア（成績）が変ると聞 き及びます。 （私はお分かりのようにゴルフは素人ですので・・・） ただ、どんなときでも、 ”やるべきこと”を ”さっさと”やる、 即ち、『経営』に置き換えると、 ”何が足りないか、進まないか、を感じたら、分析する” ”分析も対策の実行もさっさとやる” といえるような気がしたのです。 慌ててやってもいけないのでしょうね、 ただ、手をこまねいていると失う事も多いはずです。 慌てて、変な商売に手を出したり、リスクを負っても取り返しがつかなくなりますが 、 そこは、専門家を交えて、 「分析」 → 「対策策定」 → 「実行」 → 「結果の分析」 → ・・・ ・・・ と言ったPlan・Do・Seeのサイクルになるべく早く乗せたほうがよいと考えています 。 ２．「経営革新プラクティス」 私が、よく申し上げる事ですが、 「国が制度融資も出してくれて、モラトリアム（返済猶予）も備えられる今こそ、 真に”経営革新”の時！」、本当にそう思っているのでいつも口にしているます。 景気や商品・サービスの需要が、先行きが見えにくくなっていますね。 経営者の方ならば、心底、痛感されている事でしょう。 サラリーマンやOLの方も、立場違えど、その不安を心中にもちながら過ごされている 事と思います。 その”経営革新”ですが、言うは易く、行なうは難し、 「実際、どうしたらいいのか！！！？」、と、 ここ最近、とみに質問や相談をされるようになりました。 牛島がこれに対して、ご提案・実用化をご推薦しているのが、 ”経営革新プラクティス”です。 ここでは、同プラクティスは詳細の説明は避けますが （ご興味ある方は、いつでもお問い合わせください。ご連絡先は下記をご参照） 営業のネタ、管理の強化すべきネタを的確に迅速に洗い出して、対策を即!実行する というものです。 プロセスは以下のとおりです。 (1)＜「見える化」の実行＞ 既にある経営データ、経営情報（特に営業に関わるもの）を見直し、埋もれたもの、 自社の強み・弱みを細分化して認識していないものを掘り起こします。 (2)＜「リアル化」の実行＞ (1)で見えるようになった傾向、問題、強みなどを、 同時に見えるようになった、”展開方法”（強みを活かせる他の商品・サービス・新 規の販路など）と併せて、新しい営業ネタ・販路・管理方法を現実のものとして、 経営を展開します。 是非、この景気や風潮の流れが見えにくくなっている今、 一緒に、新しい勢いのある流れを作るように 頑張ってまいりましょう！ 牛島経営コンサルティングは、経営者の皆様の経営をご支援させていただきます。 当コンサルティングは、初回無料で、経営のご相談を承っています。 インターネットで是非、”牛島 邦秀”でご検索ください。 ネット相談画面やホームページにすぐアクセスが出来ます。 ☆☆☆ ネットでのご相談 ☆☆☆ ↓↓↓ (1) 横浜ベンチャーポートの登録アドバイザー画面から入れます。 http://www.ventureport.jp/adviser/business_plan.php?id=00000161 (2) 牛島経営コンサルティング のHP URL http://ushijima.jimdo.com/ ☆☆☆ 面談でのご相談 ☆☆☆ ↓↓↓ ・ 横浜ベンチャーポートの登録アドバイザー画面から入れます。 http://www.ventureport.jp/adviser/business_plan.php?id=00000161 ☆☆☆ お電話でのご相談 ☆☆☆ ↓↓↓ ・ お電話でご相談を伺います（携帯090-6165-8927） 今後ともどうぞよろしくお願い致します☆ PS：どなたか、是非、次郎さんのスイングのコツ、７と８の内容をご教示頂けると 幸いです。よろしくお願い致します！(^-^)m(_ _)m ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ (東京・横浜・川崎の経営財務コンサルタント） 牛 島 経 営 コ ン サ ル テ ィ ン グ 代 表 ： 牛 島 邦 秀 （東京商工会議所 登録エキスパート、 横浜ベンチャーポート 認定アドバイザー 、川崎市産業振興財団・大田区産業振興協会の各登録専門家） （検索↓↓↓） HP URL： http://ushijima.jimdo.com/ 横浜ベンチャーポート内プロフ：http://www.ventureport.jp/adviser/business_plan.php?id=00000161 Yahoo!メルマガ URL： http://merumaga.yahoo.co.jp/Detail/24282/p/1/） 住所：247-0056 神奈川県鎌倉市大船4-21-34 TEL＆FAX：0467-48-5722 (西東京事務所：東京都清瀬市旭が丘2-2-1） 携帯：090-6165-8927 メール：kushijimabbado@rio.odn.ne.jp ---------------------------------------------------------------------------- 経営マニュアル 『あなたにも出来る、”経営革新プラクティス” （経営革新のための経営技術）』も好評販売中！！（税込み9450円）。 ご興味のある方は、ご連絡下さい。 **お金、資金調達、経営計画、経営戦略のご相談 承ります！** **各種セミナー（”経営・財務の健康診断”、”キャッシュフロー経営”、 ”経営データのリアル化”、 ”量と質の動向分析”、 ”リスク・シナリオとその対策” 等など）承ります！** ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ※発信した情報を許可なく、複製、複写、転載、翻訳、転送、回覧を禁止します。 Copyright (C) 2009 Ushijima Management Consulting All Rights Reserved.
