2009/08/02
[ver2] 証券コード 2267,2281,2282,2284,2286
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ 個人投資家が読み解く ＩＲ ワンセンテンス ver2 2009 AUG 01 No.14 _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ こんにちは。 新規でご登録頂きました方、初めまして。 ファンとなり、お読み頂いている方、誠にありがとうございます。 皆さんの銘柄選択の水先案内人、山中光太郎です。 従業員一人当たりのコストというものは、 少ないに越したことはありません。 逆の考え方を言いますと、 従業員一人辺りが、自分のコスト以上の稼ぎを出せばいいのです。 もし、このコストが年々増加している場合は、 もしかしたら、その企業は高コスト体質になっていってるのかもしれません。 一概には言えませんが、長期投資の大きな参考材料であることは間違いありません。 《本日のサマリー》------------------------------------------------- 本日ＩＲアナった企業 2267 ヤクルト 2281 プリマハム 2282 日本ハム 2284 伊藤ハム 2286 林兼産業 《各企業の従業員一人当たりのコスト年間推移》-------------------------------------------- 【算出式】 従業員一人当たりのコスト ＝ （ 売上げ － 利益 ） ／ 従業員数 従業員数 ＝ 期末従業員数 ＋ 平均臨時雇用者数 コスト増減率 ＝ （算出年度従業員一人コスト － 2001年度従業員一人コスト）／ 2001年度従業員一人コスト 従業員変動率 ＝ 算出年度従業員数 ／ 2001年度従業員数 ◆ヤクルト 従業員一人コスト 従業員数 コスト増減率 従業員変動率 2001 \19,290,357 11,107 0.00% 100.00% 2002 \16,730,266 13,061 -13.27% 117.59% 2003 \17,032,670 13,407 -11.70% 120.71% 2004 \15,509,010 14,428 -19.60% 129.90% 2005 \16,693,034 13,982 -13.46% 125.88% 2006 \17,365,949 14,584 -9.98% 131.30% 2007 \16,740,813 15,429 -13.22% 138.91% 2008 \19,002,655 15,822 -1.49% 142.45% 2009 \16,252,866 17,361 -15.75% 156.31% グラフ ⇒ http://companycost.jugem.jp/?eid=27#sequel ◆プリマハム 従業員一人コスト 従業員数 コスト増減率 従業員変動率 2001 \21,786,101 11,107 0.00% 100.00% 2002 \20,998,628 13,061 -3.61% 104.23% 2003 \19,253,001 13,407 -11.63% 107.25% 2004 \18,559,748 14,428 -14.81% 104.97% 2005 \22,255,679 13,982 2.16% 90.81% 2006 \24,880,477 14,584 14.20% 84.54% 2007 \25,145,579 15,429 15.42% 83.37% 2008 \26,218,124 15,822 20.34% 80.01% 2009 \25,902,575 17,361 18.89% 79.52% グラフ ⇒ http://companycost.jugem.jp/?eid=28#sequel ◆日本ハム 従業員一人コスト 従業員数 コスト増減率 従業員変動率 2001 \32,468,450 27,258 0.00% 100.00% 2002 \33,581,966 27,615 3.43% 101.31% 2003 \33,294,974 27,199 2.55% 99.78% 2004 \32,279,357 28,358 -0.58% 104.04% 2005 \32,105,901 28,706 -1.12% 105.31% 2006 \34,209,258 28,104 5.36% 103.10% 2007 \34,706,602 27,778 6.89% 101.91% 2008 \36,411,056 28,237 12.14% 103.59% 2009 \35,855,432 28,637 10.43% 105.06% グラフ ⇒ http://companycost.jugem.jp/?eid=29#sequel ◆伊藤ハム 従業員一人コスト 従業員数 コスト増減率 従業員変動率 2001 \41,160,817 11,510 0.00% 100.00% 2002 \40,509,555 11,512 -1.58% 100.02% 2003 \38,814,769 12,201 -5.70% 106.00% 2004 \42,202,917 11,586 2.53% 100.66% 2005 \39,653,755 12,624 -3.66% 109.68% 2006 \37,051,244 14,187 -9.98% 123.26% 2007 \35,788,975 14,131 -13.05% 122.77% 2008 \37,144,149 13,826 -9.76% 120.12% 2009 \36,872,067 13,382 -10.42% 116.26% グラフ ⇒ http://companycost.jugem.jp/?eid=30#sequel ◆林兼産業 従業員一人コスト 従業員数 コスト増減率 従業員変動率 2001 \35,315,012 1,692 0.00% 100.00% 2002 \36,772,198 1,633 4.13% 96.51% 2003 \42,522,116 1,153 20.41% 68.14% 2004 \42,464,351 1,094 20.24% 64.66% 2005 \41,673,303 1,105 18.00% 65.31% 2006 \42,245,800 1,131 19.63% 66.84% 2007 \45,868,280 1,116 29.88% 65.96% 2008 \46,066,895 1,166 30.45% 68.91% 2009 \48,459,860 1,146 37.22% 67.73% グラフ ⇒ http://companycost.jugem.jp/?eid=31#sequel ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 株価比較は以下のサイトを使うと便利です。 比較チャート - Infoseek マネー http://money.www.infoseek.co.jp/MnStock/comchart.html 各社証券コード 2267 2281 2282 2284 2286 設定を「単位 ⇒ 週足」「期間 ⇒ 400」にすると、 長期投資の指標として扱いやすいです。 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 《編集後記》 もし、太陽光発電で昼に作った電気を貯めておけたら、 夜に使う分を賄えます。 むろん、そのためには、 ・充電池の性能向上 ・太陽光発電の性能向上 は必須のことですが、これを解決できれば、 光熱費については、一切の心配をする必要がなくなるのです。 ※無論、利権が消えるので、技術は出来上がっても、 普及するためには非常に多大なエネルギー(?)が必要でしょうが…。 しかし、これから先、こういったエネルギーの分野には、 夢と希望がなんといっぱいあるでしょうか。 ちなみに今回のことは今月号の「Newton」に詳しく特集されています。 興味がある方は、是非一読頂けますと幸いです。 長期投資に必要なのは「夢」「希望」がある「ビジョン」 ぶっちゃけ言えば、実現可能かどうかは、二の次。 「こうあったらいいなぁ～」という「夢」「希望」を叶えてくれる企業。 それが今から行う長期投資に向いている企業と私は考えています。 （終わり） ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ ※このメールマガジンは、文中企業の株式の買付けまたは売り付けを 推奨するものではありません。 幣メルマガおよび発行責任者は実際の売買の結果については一切責任を負いません。 また、公表されている情報のみに基づいており、 市場操作目的で根拠のない風評を流すものではありません。 ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏ ┏┏┏ ┏┏ ＭＡＲＥＶＯ ┏ 発行責任者 山中光太郎 ┏ 〒106-0032 東京都港区六本木７丁目６－１８ ┌ MAIL:mailmag＠marevo.com ┌ ┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌┌
