みんなでめざそう優良企業 人事評価編  RSSを登録する

優良企業の実現は経営者と社員、そしてその家族の展望を開きます。そのためには社長をはじめ全員がそれぞれの役割を果たすことです。各人のなすべきことを評価項目として設定し、マネジメント、コミュニケーション、人材育成が一体となった人事評価制度を目指します。

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2009/11/14

大事は為すものなり

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  みんなでめざそう優良企業           第26号  

      ★大事は為すものなり         2009年11月14日発行
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  ご愛読ありがとうございます。
  優良企業実現のお役に立てば望外の喜びです。

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野望、執着心、楽観的をうまく噛み合わせ、そして維持することが
一分野のトップレベルに立つ、ということです。

トップレベルをめざさないのであれば、この3つに代わって、
目標と根気さえあれば何かをやり遂げることは可能です。

目標はだれにでも、いつでも立てることが出来ます。
注意すべきは、単なる願望にしないことです。
そのためにも小さな目標からスタートしましょう。

根気よさも同じです。
難易度の高いことから取り組まないことです。
簡単なことから始めるのが長続きさせるコツです。
そして、習慣にしてしまうことです。

それの積み重ねが大事をなすことになります。
ナイル川でも信濃川でもその源は一滴に始まります。

野望、執着心、楽観的でなくともかなりのことが可能です。

Let's Try

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【発行責任者】 組織開発研究舎 主幹 安西睦生
                exco@odlc-anzai.com

【U R L 】 http://www.odlc-anzai.com

本メールマガジンの著作権は発行者に帰属します。
転載、引用をご希望の場合は事前にご連絡ください。

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