みんなでめざそう優良企業 人事評価編  RSSを登録する

優良企業の実現は経営者と社員、そしてその家族の展望を開きます。そのためには社長をはじめ全員がそれぞれの役割を果たすことです。各人のなすべきことを評価項目として設定し、マネジメント、コミュニケーション、人材育成が一体となった人事評価制度を目指します。

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2009/09/30

増刊号

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  みんなでめざそう優良企業    増刊号   
                                      
                        
                2009年9月30日発行            
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いつもご愛読ありがとうございます。
皆様いかがお過ごしですか?

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何をやっても定着しない、と嘆かれる経営者は多いものです。
結果をイメージしていますか。
結果をイメージできるように説明していますか。
真の目的を繰り返し説いていますか。

恐らく嘆いている会社は勢いで実施したものの、その後の
フォローやケアが不十分なことが多いものです。

社員はなるべく余計なことはしたくないものです。
まして自分の得にもならないことは、です。

動機付けにもなり、目的が社員自身にとって実感でき、
イメージできることであれば社員もその気になります。
定着の可能性も高くなります。

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【発行責任者】組織開発研究センター 主幹 安西睦生
              exco@odlc-anzai.com

【 URL 】http://www.odlc-anzai.com
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