2009/05/09
第１４回「変動損益計算書」です（続きです）
いつもありがとうございます。 「ど真剣」（笑）税理士 西川です。 またまた、お久しぶりになってしまいました。（笑） ＧＷは遊びまわっていたわけではありませんが、 この不景気のなか、幸いにも新規の契約を数件頂きましてバタバタしておりました。 本当に有難うございます！ 今回は、前回からの続きで「変動損益計算書」ですね。 「変動損益計算書」自体は前回まででご確認頂けましたでしょうか？ 日が空いていますので、よろしければこちらで前回・前々回の内容を ご確認くださいね。 http://www.mag2.com/m/0000280651.html さて、今回は「変動損益計算書」の利用方法などをみていきたいと思います。 突然ですが、「銀行借入金の返済元本は、会社の利益から返済しなければいけない。」 というような内容を聞いたことがありませんでしょうか？ こちらの意味を考えてみましょう。 前回のメルマガを一部引用します。 ここからです。 「 今年度の固定費が１億円。 限界利益率が５０％。 と仮定すれば、この会社は、最低１億円÷５０％＝２億円 の目標売上高が必要なのがわかります。 ２億円は、収支がトントンとなる最低の数字ですから、 減価償却費、借入金返済予定金額、次年度の特別の支出など 色々なものを考慮して目標売上高は決定されなければいけません。 」 ここまでです。 この会社が予定通り２億円の売上高を達成した場合は、どうなるでしょうか？ 売上高２億円 変動費１億円（（１−限界利益率）＝変動費率→５０％ 売上高×５０％） 限界利益１億円 固定費１億円 経常利益０円 ですね。 ここで、この会社に銀行借入金が３千万ありまして、 月々２５万円の元本と利息を支払っていたとしましょう。 支払利息は、多少のズレはありますが固定費と考えますので、 上記固定費１億円の中に含まれています。 ですが、月々２５万円の元本（年間３００万円）は、 会社経理上は費用ではありませんので、 変動費・固定費の中には含まれていません。 単純に考えて、売上高２億円であれば収支はトントンとなりますが、 資金的なキャッシュベースで考えると、３００万円の赤字となってしまいます。 こちらの返済をするために、さらに銀行からお金を借りる必要が出てしまうのです！ 目標売上高を設定させてもらう際には、そのようなことがないように 固定費を以下のように変形して考えています。 固定費＋年間の返済元本−減価償却費＝広い意味での固定費的なもの 減価償却費は、資金的な支出がない科目なので、固定費から差し引いています。 減価償却費を１００万円と仮定すれば、 １億円＋３００万円−１００万円＝１億２００万円（資金的に考えた固定費的なもの） 目標売上高＝１億２００万円÷５０％＝２億４００万円 当初出てきた数字より４００万円多い売上高を達成しないと資金的には、 会社の運営ができないことになります。 ここで細かいですが、 売上高２億４００万円 変動費１億２００万円（（１−限界利益率）＝変動費率→５０％ 売上高×５０％） 限界利益１億２００万円 固定費１億円 経常利益２００万円 となり、 資金的には、経常利益２００万円＋減価償却費１００万円−元本３００万円 となりますので、めでたしめでたしと考えたいところなんですね。（笑） しかし、利益が２００万円出ていますので税金が発生します。 この税金も当然資金が出ていくものなので、この納税資金まで考えた 目標売上高の設定が必要なのですね。 こちらは、過去の繰越欠損金なども考慮して設定させて頂いています。 長くなりましたので、本日はこのあたりで失礼させて頂きます。 最後まで読んで頂きましてありがとうございます。 毎日に感謝しております。 --------------------------------------------------------------------- 西川康彦税理士事務所 税理士 西川康彦 お問合わせは→http://lai-la.com/ --------------------------------------------------------------------- ●メール配信の解除 →http://www.mag2.com/m/0000280651.html
