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2009/04/18

「変動損益計算書」です

いつもありがとうございます。


「ど真剣」(笑)税理士 西川です。


突然ですが本日からは、「変動損益計算書」のお話です。


難しく考えないで下さいね。


まず、「売上高」と「総原価」について考えます。


「売上高」を増やすために、大変な努力をされていることと想像します。


当然ですが、「売上高」が増えればそれに応じて「総原価」も増加します。


ここで「総原価」とは、経営活動をしていく上で発生する全ての費用と考えて下さいね。


この「総原価」の中には、「売上高」が増えても増加しないものが
あるのをご存じでしょうか?


例えば、給料、地代家賃、リース料、保険料、減価償却費などは
「売上高」が増えても変わりません。
(「売上高」が急増して、人員を拡充する場合などは増えます。)


こちらを「総原価」の中でも特に「固定費」と呼んでいます。


水道光熱費、通信費などは、基本使用料などの固定的部分と
それ以外の変動的部分を含む科目となりますが、
簡略化して固定費としていることが多いですね。


「総原価」から「固定費」を除いた部分が「変動費」になります。


「変動費」は、反対に「売上高」が増えればそれに応じて増加していく費用ですね。


原材料費、商品仕入高、外注加工費、販売促進費などが該当します。



まとめますと、



「変動費」=「売上高」が増えれば、比例して増加していく費用
「売上高」が0円の場合は、「変動費」は0円となります。


「固定費」=「売上高」が増えても、変わらず一定額が発生し続ける費用
「売上高」が0円の場合でも「固定費」は発生しています。



突然ですが「限界利益」とは、「売上高」から「変動費」を除いたものを指します。


「限界利益」、へんな名前ですが、売上高−変動費だけは頭に置いて下さいね。


ここで、やっと質問です。(笑)


ある会社の「損益計算書」(「決算書」の一部ですね)の「経常利益」が
マイナス1,000万円だったとします。


この会社の「売上高」をどれだけ増加させれば
「経常利益」が黒字になるか分かるでしょうか?


マイナス1,000万円ですから、「売上高」を1,000万円上乗せすればよいでしょうか?



違いますよね。「売上高」が増えても「変動費」も比例して増加しますので、
そんなに簡単なものではないことが分かります。



ここでは「限界利益」を1,000万円上乗せする必要があるのです。


そして、「限界利益」1,000万円増を獲得できる「売上高」の増加が必要なのです。


では、この会社の必要「売上高」は?


計算式はこうです。


限界利益(1,000万円)÷(限界利益/売上高)=必要「売上高」


上の式の「(限界利益/売上高)」部分を限界利益率と呼んでいます。


先ほど「変動費」が出ましたよね。


「売上高」から「変動費」を除いたものが、「限界利益」でした。



つまり、変動費/売上高(=変動費率と呼んでいます)の反対が
限界利益率となりますので、1−変動費率で限界利益率が出るのです。


ということは、変動費さえ分かれば、限界利益率が分かり、
そして必要「売上高」も分かるということになります。


さて、「損益計算書」をもう一度見てみましょう。


変動費率または、限界利益率は何%ですか?


え?分からない?


そうなのです!!

「損益計算書」には、この限界利益という概念
(及び変動費、固定費という概念)は出てこないのです!


つまり、この会社の経常利益マイナス1,000万円を
黒字転換させるための必要「売上高」は、「損益計算書」
をいくら眺めていても分からないということなのです。


ここで、「変動損益計算書」が出てきます。


「続き」は次回のお楽しみにして下さいね。




最後まで読んで頂きましてありがとうございます。
毎日に感謝しております。
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西川康彦税理士事務所
税理士 西川康彦
お問合わせは→http://lai-la.com/
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