2009/02/04
ＰＤＣＡサイクルです
いつもありがとうございます。 「ど真剣」（笑）税理士 西川です。 確定申告の季節になりましたので税理士事務所はなんとなく気忙しいです。 ご相談はお早めにして下さいね。３月１５日近くになると事務所全体が死んでいますから。（苦笑） さて、今日も前回からの続きです。 毎回挙げていますが、以下の流れを「きっちり」して頂くことをお願いしました。 「経営理念」 ↓ 「ビジョン」 ↓ 「戦略」 ↓ 「経営計画」 ↓ 「ＰＤＣＡ」 今日は、最後のＰＤＣＡですね。 Ｐ（Ｐｌａｎ 計画） Ｄ（Ｄｏ 実行） Ｃ（Ｃｈｅｃｋ 検証） Ａ（Ａｃｔｉｏｎ 対策） 前回までで「経営計画」を作りましたが、何もしなければ計画を達成することは困難です。 その計画を確実に達成するために「ＰＤＣＡサイクル」を確立しましょう。 Ｐは、「計画」ですね。その「計画」を全従業員に落とし込んで日々の業務でＤ「実行」します。 Ｐ「計画」に基づいてＤ「実行」をしますが当然計画通りにいかない場合もあります。 どの部分がどれだけ計画と乖離しているかをＣ（検証）します。 Ｃ（検証）によって出てきた計画未達部分をどのように達成していくかＡ（対策）をたてます。 事業年度の残りの期間でＡ（対策）を実行し最終目標を達成できるようにします。 「経営計画」を絵にかいた餅にしないためにもＰＤＣＡサイクルをきっちり回していく必要があります。 Ｃ（検証）は四半期ごとにします。 当然毎月「計画」と「実績」の検証を行ってもよいでしょう。 こちらをお勧めします。 迅速なＡ（対策）を立てることができるでしょう。 より計画を達成する確率は上がりますね。 さて、何度かに分けて是非とも作って頂きたい「流れ」を紹介しました。 前回も書いていますが、こちらは本当に大切な「流れ」です。「ど真剣」に作って頂きたいです。 一昔前の右肩上がりの経済状況であればこのような「流れ」を作らなくてもよかったかもしれません。 「流れ」はないけど絶好調だよ、とおっしゃるあなた様も不必要ですね。（笑） どうにかしたい。でもどうすればよいか分からない。 あなた様にどうしても作って頂きたい「流れ」。 ご相談等は、お気軽にお願いします。 http://lai-la.com/ 次回は「心構え」をお話させて下さい。 最後まで読んで頂きましてありがとうございます。 毎日に感謝しております。 --------------------------------------------------------------------- 西川康彦税理士事務所 税理士 西川康彦 経営理念等の「流れ」のお問合わせは → http://lai-la.com/ --------------------------------------------------------------------- ●メール配信の解除 → http://www.mag2.com/m/0000280651.html
