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会社をさらに良くしたい!経営者なら誰もが日々願っていることでしょう。何から手をつければよいか?どうすれば良くなるのか?を税理士が「ど真剣」にお伝えします。戦略策定、節税、黒字化体質。中小企業の社長、経営者、二代目は必見です。

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2009/01/22

経営理念の次です!


いつもありがとうございます。


「ど真剣」税理士(笑)西川です。



職業柄ですが、どうしても「真面目」「お堅い」イメージを持たれる方は多いですね。



ただ1日24時間365日真面目であれば、誰でも同じでしょうが疲れてしまいます。


「ど真剣」ではありますが、遊ぶときは思い切り遊びます。

「よく学び、よく遊ぶ」ですね。


税理士も「真面目」「お堅い」「融通きかない」だけではないですよ〜!!


「お笑い」大好き!です。





ということで、前回にお話したことがあまりにも「真面目」な話なので
うんざりして頂きたくなくて、前置きをしてしまいました。



ですが、今回の話も残念(?)ですが、非常に「真面目」な話です。



「経営理念」の話を前回させて頂きました。



今回は、その「経営理念」の次にくるものです。


「経営理念」からの流れです。


「経営理念」
↓
「ビジョン」
↓
「戦略」
↓
「経営計画」
↓
「PDCA」



こちらを「きっちり」すれば、経営はうまくいきます。
断言します。



それでも赤字の場合は、上の流れの中の「何かがマズイ」からです。



しかし、上の流れを「きっちり」していれば、
その「何かがマズイ」部分を見つけることは簡単にできます。



なぜなら、「きっちり」と上の流れを可視化及び社員全員で共有しているので、
「マズイ」部分は自然と浮かび上がってくるからです。


そして、経営はうまくいきます。



反対に、上の流れを「きっちり」していない場合は、


「うちの会社の何がマズイのかが分からない」

↓

分からないので、治しようがない。

↓

治しようがないので、赤字が毎期積み上がる。



という負の連鎖に陥ります。


あなた様はこのように感じたことはないでしょうか?



もしそうであれば現状を打開すべく「ど真剣」に上の流れを作りましょうね。


次回は、それぞれの流れの中身を見ていきます。


楽しみにお待ちくださいね!(笑)


最後まで読んで頂きましてありがとうございます。
毎日に感謝しております。
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 西川康彦税理士事務所
 税理士 西川康彦
 経営理念及び上の流れ等のお問合わせは  →  http://lai-la.com/
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