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中小企業診断士1次試験科目の運営管理・生産管理。ものづくりに関わりのない人にとっては市販のテキストを読んでもいまひとつピンとこないのが正直なところでは?毎日読み続けることによって生産管理の専門用語が身近になり勉強の効率アップ・点数アップ間違いなし!!

  • 発行周期 日刊
  • 最新号 2009/12/20
  • 部数 634部
  • メルマガID 0000280531
  • 個別ページ
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2009/12/20

【第284回】1人生産方式とライン生産方式 その5(2009年1次試験第10問から)

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◆【1日3分 生産管理リーディングマラソン】
――――
発行人のYoshikiです。
「1日3分 生産管理リーディングマラソン」をご愛読いただき、
ありがとうございます。

この日刊メールマガジン「1日3分 生産管理リーディングマラソン」
は中小企業診断士1次試験受験生が毎日読み続けることによって少し
でもものづくり、生産管理の用語が身近になることをお手伝いできれ
ばと思っています。

ものづくり、生産管理を理解した中小企業診断士が増えることで日本
のものづくりがこれからも国際競争力で打ち勝っていく下支えになる
ことを望んでいます。

また、中小企業診断士を受験しない方でも、生産管理や日本のものづ
くりに興味を持った方にも読んでいただけるよう心がけています。

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■筆者(若井吉樹)のプロフィール
http://ameblo.jp/yoshiki-wk/

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第284号のメニューはこちらです。
■過去の1次試験の事例から
■■編集後記
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【第284回】1人生産方式とライン生産方式 その5(2009年1次試験第10問から)
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第10問
 複数の組立作業を複数の作業者で行う生産方式に関する記述として、
最も不適切なものはどれか。

ア 1人生産方式では、ライン生産方式よりも高い能力の作業者が必要
である。

イ 1人生産方式は、作業者が少なく、作業時間の変動が大きい場合に
有効である。

ウ ライン生産方式では、工程間在庫が工程負荷のアンバランスを吸収
するのに有効である。

エ ライン生産方式では、ラインバランシングが生産効率の向上に重要
である。

――――

昨日説明した以下を前提に選択肢を見てみましょう。今日はエについて
見てみます。

――――
1人生産方式は、一人ひとりの作業者が1つの製品を最初から最後まで
個別に組み立ててしまう生産方式です。

ライン生産は複数の作業者が一本のベルトコンベアーの脇に並んで、1
つの製品を分担して組み立てる生産方式です。
――――

まず、ラインバランシングとはなにか、生産管理用語辞典を見てみまし
ょう

ラインバランシング :作業者を加工対象物の流れに沿って配置し、作
業者に均等な量の作業を割り当てるなどして、作業者の手待ちをなくす
るとともに、加工対象物がよどみなく工場内を流れるようにする技術

作業者の手待ちがなくなるということは、作業者の時間当たりの出来高
がアップすることですし、

加工対象物がよどまない(たまらない)ということは、工場内に仕掛が
少なくなることで、1日の出来高がアップします

つまり、生産効率が向上し、選択肢ウは適切です。


ゆえに、第10問はウのみが不適切で、ウが正解になります


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■■編集後記
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今朝は朝6時の起床でした

家族はまだ寝入っていて

小腹が空いたので、朝カレーにしました

メルマガを終えたら、年賀状製作です・・・・


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■Yoshikiの著作
世界一わかりやすい在庫削減の授業(サンマーク出版)
価格:¥ 1,470(定価:¥ 1,400)
http://www.amazon.co.jp/dp/4763199471/ref=nosim/?tag=comameni-22

発売たちまち増刷で、現在3刷1万1千部発売です。生産管理領域では
驚異的な数字です!!

(解説)
在庫管理のツボが3時間でスラスラ読める!
経営者や経営幹部はもちろん、コンサルタント、仕入れ担当者、小売店
長、税理士、中小企業診断士・・・・・・
流通の現場に関わるすべての人が一度は読んでおきたい入門書決定版。

まぐまぐの殿堂入りメルマガの「毎日3分読書革命!土井英司のビジネ
スブックマラソン」(発行部数44,982部)に拙著『世界一わかりやす
い在庫削減の授業』が紹介されました。
下記バックナンバーの8月18日を参照ください。
http://eliesbook.co.jp/review/


御社のトヨタ生産方式は、なぜ、うまくいかないのか?(技術評論社)
価格:¥ 1,659(定価:¥ 1,580)
http://www.amazon.co.jp/dp/4774132446/ref=nosim/?tag=comameni-22
(解説)
トヨタ生産方式を失敗事例をもとに基礎からわかりやすく説明した新し
いかたちのトヨタ生産方式の入門書

まぐまぐの殿堂入りメルマガの「1分間書評!『1日1冊:人生の知恵
』で拙著『御社のトヨタ生産方式が、なぜ、うまくいかないのか?』が
★5つをいただきました。
http://archive.mag2.com/0000094236/20080331064000000.html


雑誌「工場管理」に「生産現場の改善・改革と情報システムの連携」で
連載中
工場管理 2009年 04月号 [雑誌]
価格:¥ 1,380(定価:¥ 1,380)
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■ご紹介
メルマガの読者からいただいたメールを見ると、大手予備校の通学講
座や通信講座を申し込むとそれなりの金額になってしまうのでまずは独
学でやってみよう、という方がけっこういらっしゃいます。
でも独学となるとちょっと心配、でもお金が、というかたは一度「通勤
講座」というサイトを一度訪ねてみてください。

http://manabiz.jp/

1講座1,500円から2~3千円と小さな金額で始められ、すべてを受講
しても10万円かからないものです。

大手予備校の通学講座は通学講座のメリットはあります。わたしも大
手予備校の短期集中講座を受講しました。そこで受験仲間を得てお互い
励ましあって勉強しました。
通信講座もそのメリットはあります。でも、近くに通学する学校がない
大手予備校の金額はちょっと厳しいというかたは、選択肢の一つとして
検討してもよいかと思います。
 あえて1つポイントを紹介すると、「通勤講座」名前のごとく通勤途
中で勉強することを考えられていることです。
ずばり、分厚いテキストがないのです。基本的に音声をダウンロードし
てそれを聞くだけ。なんか信じられない人は無料のダウンロードもある
ので一度試してみてください。
2次試験用のサービスも始まったようなので一度覗いてみてください。
以上ご紹介まで。
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