2009/01/25
夢実現のヒント Vol.6
Ｖｏｌ．３００ おはようございます、山崎です。 朝日新聞によるとノーベル経済学賞を受けたクルーグマン米プリンストン大教授は 「11年（2011年）以降も世界経済の景気低迷が続く可能性は十分にある」。 日本の民間シンクタンクの予想も09年度（2009年度）はマイナス成長が多く、日本経済が回復に向かうのは 「10年度（2010年度）の後半以降」 との見方が圧倒的だ。 とある。 １００年に１度の経済危機の中で生き残っていくには 『客観的に自身の立ち位置を把握すること』 も重要なキーワードとなる。 今日の内容は価格設定についてです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 目次 １．理髪店の価格設定 ２．フィットネスクラブでの価格設定 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ １．理髪店の価格設定 あなたが提供している商品やサービスは適正価格やろか？ 僕が通っている理髪店に例えてみよう。 カット料金が２７００円、顔剃りが５００円の計３２００円の理髪店に通い続けてる。 ３２００円のは「安い」のか「高い」のか？ 顧客が安い、高いと感じるのは他の理髪店や美容室を“比較対象”としてる。 １０００円でカットをしてくれる店もあるけど、僕は理髪店に『居心地の良い空間』を求めてるので、１０００円の店は対象外となる。 美容室には『顔剃り』がないし、価格に納得する髪型にしてくれる美容師さんと出会わなかった。 また、僕が散髪する際に求めていることは、 「どんな髪型にするかを細かく述べることなく、僕が納得する髪型を察知してくれる理容師」 を求めてる。 そういう比較対象があって、この価格に納得して通い続けてる。 あなたが提供している商品やサービスは、競合と比較して適正価格やろか？ ２．フィットネスクラブでの価格設定 フィットネスクラブには、『パーソナルトレーニング』というマンツーマンで顧客について指導を行う有料サービスがある。 指導する人をパーソナルトレーナーというんやけど、人によって価格が違うので、顧客はどのトレーナーを選べば良いかわかりにくい。 Ａトレーナーは４０００円、Ｂトレーナーは５０００円で提供しているサービス内容が変わらないんやったら、もちろんＡトレーナーを選ぶ。 好景気の時にはＢトレーナーのことも選んでくれる人がいたけど、顧客の目はシビアになっているので 「本当に価格分の価値があるのか？」 を見つめ直そう。 本当は５０００円分の価値があるのに、 “好景気時にも４０００円でサービスを提供していたトレーナー” にとって不況は追い風になる。 今の仕事を『永続』させたいのなら、自身の実力を顧客の視点から客観的に見つめて欲しいな。 あなたよりも実力が高いトレーナーがいたら、あなたはそのトレーナーよりも「価格を下げる」か、「違う分野で勝負」すべきや。 そのことを念頭に置いた価格設定をしよう。 『不況時に消える人、生き残る人』のセミナーをやります。 お金儲け系の内容ではないけど、あなたのビジネスシーンにおいて役立つセミナーになります。 時代の流れを把握し、実力相応の商品やサービスを無理なく、矛盾なくお伝えするセミナーです。 あなたがビジネス戦略において、具体的に学ぶ場がないのなら、このセミナーを受けていただくことをお勧めします。 ビジネス戦略を学ぶ場がある人は、このメールを無視してください。 今回の内容は、長期的戦略よりも短期的戦略（１年程度）中心の内容です。 長期的戦略を学ぶセミナーは比較的安価ですが、短期的戦略を学ぶセミナーは高額になることが多いです。 今回のメルマガ内容を読んでもらったら理解できるように、僕は『信用』を第一にしているので、かなり謙虚な価格設定にしています。 慈善事業ではなく、無理なく矛盾なくビジネスを展開し、且つ短期的に結果を出したい人のみを対象としているので、 「とにかく稼ぎたい」だけの人は参加をご遠慮ください。 詳細はリンク先にあるので、こちらへどーぞ。 http://pt-tamashii.seesaa.net/ ◆編集後記 ＝＝＝＝＝＝＝ 最後までお読みいただきありがとうございました。 ご感想・ご意見はお気軽にご連絡くださいね。 メールマガジン『夢実現のヒント』 ◆発行責任者 山崎 真吾 http://p-trainer.seesaa.net/ ◆登録・解除はこちら（お友達にもご紹介ください！） http://www.mag2.com/m/0000280522.html ◆ご感想・ご意見・お問い合わせお待ちしています！ pt.tamashii@gmail.com ◆コスパブログ（ちょっとお得な独り言）書いてます！ http://www.ogsports.co.jp/cgi-bin/blog.cgi?BLOG_ID=12 ◆セミナー・講演情報はこちら http://p-trainer.seesaa.net/article/88905241.html
