2009/04/06
２０代３０代のためのモチベーションアップ通信
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 彡ミミ +--------------------------------------------------+ ｄ ・ ・ ｂ | ２０代３０代のためのモチベーションアップ通信 ゝーノ γ彡 /, ￥_＼// 第１２号 始めるよ。 o(^o^)o +--------------------------------------------------+ 発行：２０代３０代モチベーションアップカウンセラー 安部 誠一 関連サイト：http://www.abe-msr.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<2009.04.06>━━ (=^_^=)/ こんにちは！ ２０代３０代モチベーションアップカウンセラーの安部です。 新年度が始まりましたね。 周りには、北朝鮮のミサイル発射や不景気関連のいろいろな問題で 騒がしいですが、がんばっていきましょう！ さて、今日のテーマは ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 求められるものによってアプローチを変える ───────────────────────────────── あなたがこれを読み終わったとき、「やってみよう！」と自然に思える なるようにがんばります。 今回は、就職活動中の学生にいつも話すことですが、 「企業の採用基準は募集時期や社会状況で変わる。 状況により就職活動のアプローチを変える！」 について、安部の考えをお伝えします。 第１０号で「働きアリの法則」についてお話ししました。 これは「パレートの法則」または「８０対２０の法則」の応用でしたよね。 「２０対６０対２０の法則」と言えます。 繰り返しになりますが、人をマッチに例えると、 「２０％は自分で自然発火する人。 ６０％は周りが燃えれば火がつく人（火を着けられると燃える人）。 ２０％は火を着けても燃えない人」 会社組織では 「会社には２０％の会社を発展させる人、 ６０％の会社を支える人、 ２０％の利益を生まない人（または、足を引っ張る人）」 となります。 そして、この人たちのおのおのの特徴は、 「人間は自分が変わらなければいけない、 ２０％がそれを知って変われる人、 ６０％がわかるけど変われない人 ２０％が変わらない人、または理解できない人」 ともいえます。 さて、あなたはどこにいますか？ 企業が採用するとき、このことを理解しているか、していないかは わかりませんが、この法則にあった活動をしていると、私は考えています。 初めの２０％の人材がいなければ、企業の将来はありません。 ですから、絶対に必要です。 これは大企業はもちろんのこと、中小企業では、絶対条件です。 だから、優良な企業はどんなに苦しくても、採用をやめません。 この２０％の人材だけは、毎年、確保します。 当然、今のような金融不安の状況で採用人数を絞れば、この２０％の人材を 採用しようとしているわけです。 次の６０％の人たちは、必要な仕事を確実に処理してくれる人材です。 会社を支える重要な人材です。 そして、この人材に求められることは、業務を効率よく進めるための改善です。 逆に、この大勢の人たちが、先の２０％と人たちと同じような行動力で 自己主張ばかりしていたら、組織のベクトルが合わずに空中分解してしまいます。 ですから、採用人数の多い大企業では、２０：６０のバランスが大切です。 しかし、中小企業では、この６０％に当たる人材の採用には慎重です。 すでに満足していることが多いからです。 そして、最後の２０％ですが、 当然ですが、大企業も中小企業も採用したくありません。 特に中小企業では、このような社員が一人いても死活問題になることも・・・ なので、新卒者対象の就職活動では、最初のステップで 「火を着けても燃えない人」と判断されないことが絶対条件です。 多くの企業では募集人数に対して応募人数が何倍にもなるため、 ひとり一人面接する時間はありません。 当然、履歴書やエントリーシートでの選考をする企業もあります。 例えば、履歴書やエントリーシートの書き方や内容にしても、 「自然着火」の２０％と思わせる内容がベストです。 そこで、履歴書やエントリーシートの書き方についての書籍がありますが、 それをまねして書く学生が多く、中には本の内容と同じことを 書く人もいるそうです。 これは、就活で面接を受けた学生のひとりが面接官から聞いた話なので、 実際に起こっていることです。 必要なことは、「どうしてその書き方が望ましいのか？」を理解して 書くことです。 これについては、長くなるのでここでは省きますが、 とても大切なことです。 そして、春の採用時期を過ぎると状況が一変！ 企業は今までと全く違う視点から人材を選びます。 春では、明らかに下の２０％の人材を採用しないようにしながら、 上の２０％の人材を多く採用しようとします。 だから、まだ、平均的な人材でも採用されやすい。 でも、秋組では、６０％や下の２０％は必要ありません。 欲しいのは、上の２０％の人材だけです。 募集人数が少ないく、一人にかける時間が長くできるので、 慎重な選考となります。 ここでのアプローチは、春組と違い、上の２０％の人材であることを 積極的にアピールすることが必要です。 例えば、私の親しい学生は、「圧倒的な自信とやる気」が決め手で 大手企業に採用になりました。 でも、この学生は初めから自信があったのではありません。春の就活で 不採用となり、自信をなくしていましたが、私と一緒に自信を取り戻し、 夏休みの終わりの３週間で大手企業２社に見事採用となりました。 また、自分の卒業研究の作品を持参して、積極的なアピールをした学生も 採用されました。卒業研究の作品が企業に製品として評価されるような すばらしいものだったことも決め手だと思います。 このように、企業の募集する時期によりアプローチの方法を変える必要が あります。 ■ 今日のまとめ ■ 就職活動では、社会状況や時期により企業が求める人材が変わる。 求められている人材を知りアプローチの方法を変える必要がある。 今回も最後までお読みいただき、ありがとうございます。 (^.^)/~~~ □■『２５歳以下完全無料カウンセリング』 『お試し成功モチベーションアップカウンセリング』は こちらから ↓ ↓ ↓ http://www.abe-msr.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 編集後記 ───────────────────────────────── 大学生、新社会人として、新生活を始めた方も多いと思います。 毎日、たくさんの悩みや不安が出てくると思いますが、 悩みや不安を抱えたままでは、あなたの全力が出せません。 信頼できる相談相手やアドバイザーをいつも持つようにしてくださいね。 私も『２５歳以下完全無料カウンセリング』であなたをサポートします。 http://www.abe-msr.com (=^_^=) 感想やお便り頂けるとほんとにうれしいです。 ＜私のミッション＞ 「私自身、そして私に触れた人がみんな幸せに成功すること。 そして、幸せな成功の輪を広げ続けること」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メールマガジン「２０代３０代のためのモチベーションアップ通信」 【発行責任者】 ２０代３０代モチベーションアップカウンセラー 安部 誠一 【関連サイト】 メンタルサポート：安部メンタルサポートルーム http://www.abe-msr.com 携帯サイト http://www.abe-msr.com/k/ ビジネスサポート：有限会社 楽しい機械 http://www.0kikai.com ご意見・ご感想：youkoso@abe-msr.com ◆このメールマガジンは『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ を利用して 発行しています。 登録・解除：http://www.mag2.com/m/0000280166.html ◆このメルマガがお役に立てそうなご友人がいらっしゃいましたら、 ぜひご紹介してあげて下さい。 メルマガの転送・転載はご自由にどうぞ。承諾は不要です。 この考え方で多くの人が幸せになれば嬉しいなぁと想っているんです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
