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    <title>不況適応型ビジネスモデル開発講座</title>
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    <title>100年商品開発開始　不況適応型ビジネスモデル開発講座　34号</title>
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    <description>　　　　　中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　34号　100年商品開発塾&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;みなさん、こんにちは、井上です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「100年商品開発」というサービスを開始しました。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;これは、今の不況が単純に景気循環の流れの中で生じているものではなく、消費者側の&lt;br /&gt;価値観が本質的に変わってしまったことが原因であり、そのため単に安売りをしても&lt;br /&gt;誰も買わなくなってしまったのであると私は考えているところから着想したものです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;つまり、あたらしく始まりつつある時代の価値に合った商品開発を行う必要が出てきて&lt;br /&gt;おり、そのための商品開発方法をまとめたものです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;有料のサービスもありますが、無料でもすぐにお役立て頂けるよう詳しくその方法について&lt;br /&gt;まとめております。まだまだの部分もありますので、順次充実させていく予定ですが&lt;br /&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20091201090000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>思わずファンになってしまうシナリオをつくる　不況適応型ビジネスモデル開発講座　33回</title>
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    <description>　　　　　中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　33号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;みなさん、こんにちは、井上です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;しばらく記事がかけない状態が続いていました。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;理由は日々のお客様とのやりとりの中で、内容もどんどん進化しているのを私の方で&lt;br /&gt;整理できる時間がなかったためです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;現在もまとめ中ですが、あまりそれに時間をかけていてもかえって内容が陳腐化して&lt;br /&gt;しまうので、今現在起きている「成果のあがる方法」についてリアルタイムに&lt;br /&gt;できるだけお伝えしていこうと思っております。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;それでは今日もよろしく御願いします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20091021090000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>不況適応型ビジネスモデル開発講座</title>
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    <description>　　　　　中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　32号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;みなさん、こんにちは、井上です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最近、更新が不定期になってご迷惑をおかけしています。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;理由は、現在のバージョンがちょっと長いなと感じており、これを１からずっと続けて&lt;br /&gt;行って頂くのは結構大変だろうという気持ちがするため、このままのペースで続けて&lt;br /&gt;いっていいのだろうか？という思いがあったためです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;実際のクライアントさんと行う際は、基本的にはこの流れで行っていますが、ある程度&lt;br /&gt;相手にあわせ、幾つかの項目をピックアップして時間の短縮をはかるようにしています。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;こちらのショートバージョンなども今後ご紹介していきたいと思いますので、まずは&lt;br /&gt;現在のレギュラーバージョンのご説明を続けていきたいと思います。&lt;br /&gt;&lt;br &lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090827070000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>お客さんのブレーキの外し方　不況適応型ビジネスモデル開発講座　31号</title>
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    <description>中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　31号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;みなさん、こんにちは、井上です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最近、お問い合わせが出てきているものとして、目先の利益を上げるよりも、もう少し&lt;br /&gt;社会貢献的なものが出来たり、自分の目指すライフスタイルを実現したい、といった&lt;br /&gt;「経済的な成功」はもちろんですが「精神面での成功」を重視している企業経営者から&lt;br /&gt;の依頼があります。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;この不況なのに、という気もしなくもありませんが、逆に今のような「これからどうなる&lt;br /&gt;かがはっきりしない時代」には、きちんとしたビジョン、ミッションをもって経営に&lt;br /&gt;あたる企業の方が、安売りなどで目先の利益を追いかけるよりも、中期的にはお客さんの&lt;br /&gt;信頼を得て生き残っていく、持続性の高い企業となれると思います。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;目先の売り上げよりも、中期的な発展を考えた展開をされ&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090806064701000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>お客さんの感情と行動をつかむ　不況適応型ビジネスモデル開発講座　30号</title>
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    <description>中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　30号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;みなさん、こんにちは&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;やっと、事例紹介「お客様の声」をサイトにアップすることができました。とはいえ、&lt;br /&gt;実施して2ヶ月弱ですので、早いのかもしれません。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;お客様は「日本ＮＬＰ学院」様です。NLPはご存知の方も多いと思いますが、日本NLP学院&lt;br /&gt;様は、ちょっと変わっていて、無意識をコントロールするのではなく、その人の無意識&lt;br /&gt;の声をいかに引き出してベストな行動や結果を実現するか、というところに主眼を&lt;br /&gt;置いています。ただ「無意識」というと、それだけだと「何が出来るのか」が伝わり&lt;br /&gt;にくい面もあるので、このあたりの有効なマーケティングのお手伝いをさせて頂いて&lt;br /&gt;います。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;内容はサイトにアップしていますので、ご覧ください。&lt;br /&gt;http://&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090721111747000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>お客さんの感情と行動をつかむ（第2回）不況適応型ビジネスモデル開発講座　29号</title>
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    <description>中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　29号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;みなさん、こんにちは&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ここ最近、ちょっと少し梅雨バテ気味です（そんなのあるのかどうか知りませんが）。&lt;br /&gt;暑いのに蒸していますので、皆さんも体調にはお気をつけください。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;さて、最近はクライアントのサイト制作を何件か行っています。&lt;br /&gt;ビジネスモデルとか新商品開発とかやっていても、最終的に売る部分になると、何か&lt;br /&gt;具体的に伝えるところまでやっていかないと結果は出ませんから、一緒にお客さんの&lt;br /&gt;インタビューしたり、USPを考えたりした後に、それを伝えるコミュニケーション手段の&lt;br /&gt;１つとしてサイトづくりまでやっている次第です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;この辺の作業は、クライアントも楽しくやって頂けるのでこちらも一緒にやっていて&lt;br /&gt;楽しいです。&lt;br /&gt;もうちょっとしたらサイ&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090706070000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>お客さんの感情と行動をつかむ　その１　不況適応型ビジネスモデル開発講座　28回</title>
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    <description>　　　　　中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　28号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;みなさん、こんにちは&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;先週は最近増えてきたコンサルティング案件の対応のため、お休みしてしまいました。&lt;br /&gt;申し訳ございません。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;前回お伝えした「顧客インタビュー」ですが、これは表層的なものではなく、お客さん&lt;br /&gt;の無意識に潜む「感情」や「欲求」などを明らかにするものです。&lt;br /&gt;　http://www.shin-2.com&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;この無意識を引き出すインタビューにはちょっとしたコツが必要なのですが、&lt;br /&gt;特に今までインタビューのご経験がない方でも使いこなせる方法について、現在整理&lt;br /&gt;していますので、また機会を作ってお伝えしようと思います。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090619111112000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000280090/20090605080000000.html">
    <title>開発のステップ２　不況適応型ビジネスモデル開発講座　27号</title>
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    <description>　　　　　中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　27号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;みなさん、こんにちは&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最近、クライアントさんとの打ち合わせが増えていますが、やはり一番効果があるのは&lt;br /&gt;「お客様インタビュー」ですね。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;クライアントのお客様をオフィスに招待し、いろいろと聞いていくのですが、表面的な&lt;br /&gt;ところから本人も意識していなかったようなことを引き出すと、ものすごい「気づき」&lt;br /&gt;＋アイディアが沸いてくるので、&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「いやー、どんどんアイディア出てきて、何からしようか困っちゃいます」という会話が&lt;br /&gt;出てきます。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;欠点は1人あたり最低２時間〜2時間半はかかることです。&lt;br /&gt;ボリュームを見たいならアンケートでいいのですが、今の時代お客様はアンケートを&lt;br /&gt;しても、何がやりたいのかわかってないの&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090605080000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000280090/20090529070000000.html">
    <title>開発のステップ1 不況適応型ビジネスモデル開発講座 26号</title>
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    <description>　　　　　中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　26号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;みなさん、こんにちは&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最近、商品開発や新規ビジネス開発の件でのお問合せが来ることがあります。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「ビジネスモデルって言ってるけど、商品開発とかもやってますか？」という感じの&lt;br /&gt;お問合せで、勿論、ビジネスモデルの中に、どんな商品・サービスを提供するか？&lt;br /&gt;を設計して作っていく部分はありますので、「やっていますよ。」とお答えするのですが&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;確かにサイトを見ると、よくよく読み込まないとわからない状態でした（汗）。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;こちらが想定していないニーズを持ってサイトに来られる方でも、こちらが対応できる&lt;br /&gt;ものについては、来られた瞬間にわかるようにしておかないといけませんね。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;後で、サイト来訪者の検索キーワードを確認したら、最近「商品&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090529070000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000280090/20090522104704000.html">
    <title>解決のための１０の方法　不況適応型ビジネスモデル開発講座 25号</title>
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    <description>　　　　　中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　25号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ご案内&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　不況に強いビジネスモデル　＝　お客様の感情と行動をつかむ　&lt;br /&gt;　×　感情と行動のブレーキを取るしくみをつくる&lt;br /&gt;　×　自社の利益が出るしくみをつくる&lt;br /&gt;　　　　・解決のための１０の方法&lt;br /&gt;　　　　・利益を出すための１３のモデル　&lt;br /&gt;　×　思わずファンになってしまうシナリオをつくる&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　このビジネスモデルを作っていく手順をマップにまとめました。&lt;br /&gt;　Ａ４の用紙で印刷できるサイズですのでプリントして活用下さい。&lt;br /&gt;　http://www.shin-2.com/businessmodel_developmap.html　&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊&lt;br /&gt;&lt;br /&amp;gt&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090522104704000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>13の利益モデルの事例　不況適応型ビジネスモデル開発講座　24号</title>
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    <description>　　　　　　中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　24号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ご案内&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　不況に強いビジネスモデル　＝　お客様の感情と行動をつかむ　&lt;br /&gt;　×　感情と行動のブレーキを取るしくみをつくる&lt;br /&gt;　×　自社の利益が出るしくみをつくる&lt;br /&gt;　　　　・解決のための１０の方法&lt;br /&gt;　　　　・利益を出すための１３のモデル　&lt;br /&gt;　×　思わずファンになってしまうシナリオをつくる&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　このビジネスモデルを作っていく手順をマップにまとめました。&lt;br /&gt;　Ａ４の用紙で印刷できるサイズですので、ぜひプリントして活用下さい。&lt;br /&gt;　http://www.shin-2.com/businessmodel_developmap.html　をご覧ください。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊&lt;br /&amp;gt&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090508070000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>新しい開発マップが出来ました　不況適応型ビジネスモデル開発講座</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000280090/20090501070000000.html</link>
    <description>　　　　　中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　23号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;いつもお読みいただきありがとうございます。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;連休に入りました。１６連休という企業さんもいますね。少しの間、景気のことなど&lt;br /&gt;忘れてリフレッシュをするにはいい機会です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;外出すると、いろいろなアイディアが浮かんできやすいです。多分室内でずーっと考え&lt;br /&gt;事をしていたことが、外に出ることでいろいろ刺激を受けるため、化学反応のような&lt;br /&gt;ものが頭の中でおきるのでしょう。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;本日のメニュー&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;サスティナブル・ビジネスモデル開発講座のこれからの進め方&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　先週、業績が順調である企業約６０社のビジネスモデルを３ヶ月程かけ調査した結果、&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　１．お客様の悩みや願望のつか&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090501070000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000280090/20090424070000000.html">
    <title>キーは顧客の深い理解　不況適応型ビジネスモデル開発講座　22号</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000280090/20090424070000000.html</link>
    <description>　　　　　中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　22号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　★お知らせ１★&lt;br /&gt;　「不況に強いビジネスモデル開発」作業を実際に体験してして頂く試みを始めました。&lt;br /&gt;　希望される企業様にお伺いして、３時間で作り上げてしまう出張講座です。&lt;br /&gt;　今回お試しのため無料としているので、訪問できる東京およびその近県に限らせて&lt;br /&gt;　頂いています。ご希望の企業様はこちらまで　http://www.shin-2.com/lpaxxxthu.html&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　★お知らせ２★&lt;br /&gt;  「不況に強いビジネスモデル開発」と題したブログを1月末から開始しています。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　このメルマガと少し被る内容もありますが、こちらで紹介できていない内容のものも&lt;br /&gt;　掲載していますので、お時間がございましたらご覧ください。大体１〜2日に1回更新&lt;br /&gt;　しています。　http://ame&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090424070000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000280090/20090422070000000.html">
    <title>ビジネスモデルの方程式　不況適応型ビジネスモデル開発講座 第21号</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000280090/20090422070000000.html</link>
    <description>　　　　　中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　21号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  お知らせ１　お試し無料出張講座始めました！&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　「不況に強いビジネスモデル開発」作業を実際に体験してして頂く試みを始めました。&lt;br /&gt;　希望される企業様にお伺いして、３時間で作り上げてしまう出張講座です。&lt;br /&gt;　今回お試しのため無料としているので、訪問できる東京およびその近県に限らせて&lt;br /&gt;　頂いています。ご希望の企業様はこちらまで　http://www.shin-2.com/lpaxxxthu.html&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　お知らせ２&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  不況に強いビジネスモデルを開発できる「ビジネスモデル開発マニュアル（６３頁）」&lt;br /&gt;　と「診断シート」がダウンロードできます。ビジネスモデルを考えるための基礎編&lt;br /&gt;　になりますが、自社のビジネスモデルを改善するためのヒントがいろいろと得られる&lt;br /&gt;　ので、ご&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090422070000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2009-04-22T07:00:00+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000280090/20090417095127000.html">
    <title>不況に強い商品の特徴とは？　不況適応型ビジネスモデル開発講座 20号</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000280090/20090417095127000.html</link>
    <description>　　　　　中小企業経営者および起業家のための、60日でできる不況に適応した&lt;br /&gt;　　　　　　　　持続可能なビジネスモデル開発のオンライン講座&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　不況適応型ビジネスモデル開発講座　20号&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　★お知らせ１★&lt;br /&gt;　現在、今年になって好調な企業のビジネスモデルの分析を行っています。&lt;br /&gt;　どんな業種のどのようなサービスを行うどんなビジネスモデルの企業が業績好調なの&lt;br /&gt;　か？をお伝えしていこうと思っています。今月中に少しずつでもご案内できたらと&lt;br /&gt;　思い現在準備中です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　★お知らせ２★&lt;br /&gt;  「不況に強いビジネスモデル開発」と題したブログを1月末から開始しています。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　このメルマガと少し被る内容もありますが、こちらで紹介できていない内容のものも&lt;br /&gt;　掲載していますので、お時間がございましたらご覧ください。大体１〜2日に1回更新&lt;br /&gt;　しています。　http://ameblo.jp/shin-2/　　&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　発行者　有限会社興味津津　村野風悟&amp;l&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000280090/20090417095127000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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