2009/03/28
【星Max★★★★★＋★】＝【経営哲学を学びたい人が読む本】＝『ビジョナリーカンパニー』
○このメルマガの目的 ビジネス書を中心に、『読むだけで「あなたの」人生を充実させること ができる良書』を厳選し、そのエッセンスと書評を書いていきます。 ○評価について 【星Max★★★★★＋★】・・別格。買わないと、人生損するレベル。 読まなくても、「本棚に置いておくだけで」必ずあなたの役に立つ本。 100万部以上・書評本が紹介・成功者の推薦等の条件をクリアーした本。 【星5つ★★★★★】・・新書の最高ランク。読まないと損するレベル。 【星4つ★★★★☆】・・かなり良い本。多くの人にとって価値ある本。 【星3つ★★★☆☆】・・【〜が読む本】の〜の人は必ず読むべき本。 【星2つ★★☆☆☆】・・興味ある人が読めば役に立つ本。 【星1つ★☆☆☆☆】・・本の内容が値段以下の本。紹介しません。 本は必ず誰かのためになります。しかしその本が「役立つ人の範囲」は、 その本の内容によって異なります。 したがって、星の数はいい本か悪い本かというより読むと人生を豊かに することができる「人の範囲の広さ」で変わります。 星の数が多いほど多くの人にとって良い本となる可能性が高く、星が少 ないほど特定の人にとって良い本となる可能性が高いということです。 【星の数が少ないからといって、悪い本というわけではありません。】 □■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 院生兼務取締役の成功読書メモ No.63 『ビジョナリーカンパニー』 ジェームズ・C・コリンズ ■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■ 【今日の目次】 ■(1)著者と本の紹介 ■(2)本の内容 ■(3)編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■(1)著者と本の紹介 こんばんは、lifecoachです。 本書は15年前に出版されて以来、各国で翻訳されてベストセラーとなり ました。今でもビジネス書のランキングでは必ず顔を見せる本です。 スタンフォード大学の経営大学院で教鞭を執っていたジェームズ・C・ コリンズの調査プロジェクトは、設立年が平均で1897年という、真に卓 越した企業を対象として設立から現在までの軌跡を詳細に調べ上げまし た。さらに同じような機会がありながら同じようには成長できなかった 企業と徹底的に比較し、真に卓越した企業とそれ以外の企業との違いを 探った結果をまとめたのが本書です。 かつて人類が経験したことのない不況に見舞われ、技術革新もスピード アップしている現在、設立から10年以上存続し続ける企業はすべての企 業の1割以下に過ぎません。これは著者が「はじめに」で書いているこ とですが、もし会社の存続を願うなら、この本はすべての経営者、経営 幹部のみならず、会社という組織で働く人間も読むべきです。 「ビジョナリー・カンパニー」という言葉を世に広めたこの本、少しだ け紐解いてみましょう。 ■(2)本の内容 【目次】 第1章 最高のなかの最高 第2章 時を告げるのではなく、時計をつくる 第3章 利益を超えて 第4章 基本理念を維持し、進歩を促す 第5章 社運を賭けた大胆な目標 第6章 カルトのような文化 第7章 大量のものを試して、うまくいったものを残す 第8章 生え抜きの経営陣 第9章 決して満足しない 第10章 はじまりの終わり まず、「ビジョナリー・カンパニー」とは何でしょうか。 著者は以下の基準を挙げます。 ・業界で卓越した企業である。 ・見識のある経営者や企業幹部の間で、広く尊敬されている。 ・わたしたちが暮らす社会に、消えることのない足跡を残している。 ・最高経営責任者(CEO)が世代交代している。 ・当初の主力商品(またはサービス)のライフ・サイクルを超えて繁栄し ている。 ・1950年以前に設立されている。 本書でビジョナリー・カンパニーとして紹介されているのは、ディズ ニー、ボーイング、ソニー、フォードなどです。これらの企業に共通す る特徴は、かつて深刻な危機に陥ったことがあること。そしてそこから 奇跡的な立ち直り方をしていることです。 これらの企業には確固たる経営理念があり、そしてこれが重要なことで すが、経営理念は額に飾られているだけではなく、会社の組織そのもの や従業員に浸透しています。危機の際には組織のすべてを変える覚悟で 臨んできた結果、これらの企業は現代まで存続してきました。しかしこ のときも変えなかったのが、経営理念、つまり企業の基礎となる信念で す。 例として3Mという企業をご紹介しましょう。 3Mはおそらく日本ではそれほど知られていない企業かと思います。元々 は「ミネソタ・マイニング・アンド・マニュファクチュアリング」とい う社名でした。名前からわかるとおり、3Mは最初はミネソタで鉱業関係 の仕事をしている会社でした。研磨剤原料の採掘をしていたのです。し かしこの事業は大失敗し、何でもいいから会社が存続する道はないかと 模索したところ、鉱業からサンドペーパーを作る会社になりました。 そして現在、3Mは世界有数の電気・化学素材のメーカーとなっています。 ちなみに皆さんご存じの「ポストイット」は3Mの登録商標です。3Mの基 本理念のひとつは「革新 ― 「新商品のアイデアを殺すなかれ」」で す。革新を続けた結果、鉱業の会社であった3Mは基本理念以外をほとん ど捨てて全く違う会社になったのです。しかし基本理念だけは、絶対に 捨てませんでした。 もうひとつ例をご紹介します。 1911年に3つの会社が合併して設立された「コンピューティング・タブ レーティング・レコーディング・カンパニー(CTR)」という会社があり ました。タイムレコーダーとはかりを扱う中堅企業で、1921年に不況の あおりを受けて倒産寸前に追い込まれました。 何とか生き残ったその3年後、経営者はもっと偉大な企業になろうと社 名を「インターナショナル・ビジネス・マシンズ」に変更しました。 この会社の設立当初からの基本理念は以下の通りです。 ・従業員に十分に配慮する ・顧客を満足させるためには時を惜しまない ・最善を尽くす その後この会社の製品が時代遅れになって再び危機に瀕したこともあり ましたが、そのたびに立ち直り、今はグローバルに展開する巨大企業と なっています。 この会社は「International Business Machines」＝「IBM」です。 冒頭でも申し上げましたが、この本は経営陣はもちろんのこと、会社員 の方はぜひ読むべき本です。朝礼で社訓を唱和する会社などはあると思 いますが、ただ声を出すだけになっていませんか？ 「ビジョナリーカンパニー」として永続的に社会に貢献する組織を作る ため、この本はきっと役に立つことと思います。 【評価】 【星Max★★★★★＋★】・・別格。買わないと、人生損するレベル。 読まなくても、「本棚に置いておくだけで」必ずあなたの役に立つ本。 100万部以上・書評本が紹介・成功者の推薦等の条件をクリアーした本。 【評価の理由】 多くの書評でも高評価を受け、長年にわたって成功者から推薦されてい るため、文句なしで星Maxです。 Amazonに本を見に行く ↓↓↓↓↓↓ http://tinyurl.com/dysglv ↑↑↑↑↑↑ Amazonに本を見に行く ※Amazonは一度に￥1,500以上注文すると、送料が無料になります。 (ただしマーケットプレイスでの買物は対象外のことも) 他の本と一緒に購入して送料を無料にしたい場合は →http://d.hatena.ne.jp/lifecoach/ からどうぞ！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■(3)編集後記 更新が遅くなりまして非常に申し訳ございませんm(_ _)m いやーもう3月末というのは鬼のような忙しさで、特に会社の仕事関係 がこれでもかというぐらいにやってきます。特に今年は新しく採用させ ていただく方の面接が大変です。 他にもなんか細々とやることがいっぱいあるんですよねぇ。落ち着いて 勉強もできません・・・ 実は、官僚になるつもりはないのですが、5月に国家公務員一種の試験 を受ける予定です。しかしまだほとんど勉強してません！ うーむ、4月は相当頑張らないといけませんね＾＾； 最後に、メッセージを頂けるととても嬉しいです。 また、取り上げて欲しいジャンルや本がありましたら、 ぜひお寄せください。今後取り上げる本の参考にさせていただきます。 メッセージはこちらからでも構いませんし、 → http://form.mag2.com/maphofraek 実はこのメルマガに直接返信していただいても私に届きます。 (「返信」を押すと、私のメールアドレスが表示されます) それでは、また明日お会いしましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行責任者】 lifecoach 【メッセージ】http://form.mag2.com/maphofraek からお願いします。 【バックナンバー】http://archive.mag2.com/0000275786/index.html 【院生兼務取締役の成功読書メモ】http://d.hatena.ne.jp/lifecoach/ 【読者数】66 なお、このメールにお心当たりの無い方は 似たメールアドレスにより誤って登録された可能性がございます。 このメールマガジンがご不要の際は、お手数ですが解除をお願いします。 【メルマガ解除】 http://www.mag2.com/m/0000275786.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
