2009/10/26
【図解業務改善】「本気」が成功への２つの扉を開く
━━━ 職場には視点を変えると改善ネタがたくさんあります ━━━━ ■■ ■■ 図解で考える業務改善 http://www.re-biz.org/ ■■ ■■ 【図解業務改善】「本気」が成功への２つの扉を開く ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009.10.26 ━━━━ 図解→ http://www.re-biz.org/05mailkz/index.html この図解のパワーポイントデータ（ＰＰＴ）プレゼントします。 会社名、氏名、メールアドレスを添えてメールで申込んでください。 → hidetoshi@teoria.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 「本気」が成功への２つの扉を開く ■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ あなたの周りに、今度こそ「本気」と言いながら．． 続けられない人はいませんか？ 「本気」でないと同じことを繰り返します。 「本気」が成功への２つの扉を開く 何事かを実現するためには必要なことは！ 「本気」です。夢を実現するための全ての基盤となります。 夢や目標を実現するためにはいろいろな困難や障害があります。 それを乗り越えるために必要なことは「勇気・根気」です。 まわりに居酒屋で「いつか独立する．．」と 何年も言っている人はいませんか？ 酔って熱く語る人はいませんか？ 若い時は、良くこんな話を聞きました。 最近は、私の年齢も上がってきたので、 「いつか独立．．」という話は聞かなくなりました。 付き合う人の年齢も上がったのか、 付き合う人が独立した人ばかりでしょうか．． その人に．．． 「いつ？」と聞いても．． 「どんな仕事で？」と聞いても．． 「準備はしてるの？」と聞いても．． 何の答えも返ってきません。 何の行動もしていないんです。 何もしていないから、前に進みません。 ４年たっても、５年たっても同じことを言っています。 単に、現状の自分に不満あるだけなのです。 そして、どんどん年を取ります。 もったいないと思います。 やったことのないことを始めるには「勇気」が必要です。 必ず困難や障害があります。 それを乗り越えるには「根気」が必要です。 １年や２年の頑張りでは．． 思ったことができない方が多いと思います。 １０年とか、１５年、２０年かかって、 やっと自分のやりたかったことが見えてきて、 それを実現する実力が着いてくる方が多いと思います。 たった、５年や１０年であきらめたら．． 実現できません。 私のことで恐縮ですが．．． 図解という言葉が一般的でない時から図解をしていました。 上手く人まで話せないので、分かりやすい文書をつくろと思ったのです。 当時まだ、会社員でシステムの提案書や説明書を作成していました。 1980年代の半ばのことです。．．大昔ですね。 その当時、会社で使っていたのが富士ゼロックス社の「Jスター」 というワークステーションでした。 高い機械ですが、現在のドキュメント作成とほぼ同じような機能と 性能を持っていました。 当時は、ダントツの性能だったと思います。 あれから．．２５年は経っています．． 私は、当時から「図解」をやっています。 でも、その時は図解を一生の仕事にしようとは思ってもいませんでした。 ただ、上手く話せないので、それを補う文書を作ろうと思っていました。 １０年くらい前からでしょうか？ 「図解」という言葉が、比較的一般化してきました。 それからは、意識して「図解」を創ろうと考えはじめました。 そして．． 現在、ＷＥＷサイトに５００～６００枚くらいの 図解シートを解説をつけて公開しています。 手元には、１９００枚くらいの図解シートがあります。 毎日、どんどん増えています。 仕事をするたびに増えていきます。 ここまで来るのに長い時間がかかりました。 私に、特別な能力があったわけではありません。 ただ、間違いなく「根気」がありました。 ５０枚や１００枚では、何の効果がない時でも．． 人に見せて、「？」と冷やかな反応でも．． せっかく作った図解が裏にされてメモ用紙にされても．． 根気よく続けてきました。 何が、どうなるか明確な計画があったわけではありません。 何になるのか、どうなるのかも分かっていませんでした。 たくさん創ってどうするかも、はっきり考えていたわけではありません。 ただ、自分がやりたかったのです。 図解シートが増えるたびに、自分の「図解」の力が 少しづつつ高まっていることを実感してきました。 図解を志向して２０年以上経ちました。 これを一生の仕事にすると言えるところまで来ました。 誰もが、やりたいことを実現するには長い期間かかると思います。 それは、その人の興味、テーマ、経験、能力など、 いろいろな要素があり実現できるまでの期間は違うと思います。 公務員になって、何年勤めて、何歳で定年で．． という予定表に乗らない限り未来は不確定です。 公務員ですら、定年までは難しくなっていく時代だと思います。 不確定の未来には「勇気」を持って飛び込むしかありません。 次々と困難や障害がやってきます。 それに「根気」良く取り組むしか解決できません。 私は、これからも「図解」をやっていきます。 図解→ http://www.re-biz.org/05mailkz/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 営業ツールありますか？ ■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 営業マンが、顧客を訪問するためのキッカケはありますか？ 簡単に使える営業ツールはありますか？ Ａ４版縦の「業務改善ニュース」があります。 ワードデータで取り込め ・上半分：図解 ・下半分：ワード文書（変更可能） 業務改善は、どの会社でも必要なことです。 営業マンが、時々訪問するときに 持って行って業務改善の話をしたらどうでしょうか？ 無料で会員になれます。 ＷＥＢから自由にダウンロードできます。 事務所通信の一部として使っている会社もあります。 ワードデータで取り込んで連絡先を変えて、 会社の宣伝文などをいれられます。 ほぼ毎週、１枚ずつアップロードしていきます。 良かったらＷＥＢサイトで詳細を見てください。 詳細は http://www.re-biz.org/05mailkz/newsmem.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 営業ツールを分かりやすい図解で制作しませんか ■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 企画書や提案書の作成に困っていませんか？ 考えたこと、思いついたアイデアを図解したいと思っていませんか？ 図解すれば、もっと上手く伝わるのにと悩んでいませんか？ 営業先に理解してもらえないで悩んだことはありませんか？ 図解は、思考（思ったこと・考えたこと）を、 正しく「まとめ・伝える」ための、 組み立て技術であり表現技術です。 これからは多くのビジネスがサービス業化し、「考える」ことが 差別化・競争力を生み出す「源．みなもと」となります。 会社の優位性の確立に、私が進めている「図解の技術」を 役立ててもらえたら嬉しいです。 詳細は http://www.teoria.co.jp/85hanbai/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 意見・感想・質問等 → info@re-biz.org ────────────────────────────── 仕事の設計図で業務改善を応援する http://www.re-biz.org ────────────────────────────── 発 行 元：有限会社 テオリア http://www.teoria.co.jp/ 発行責任者：池田秀敏 hidetoshi@teoria.co.jp ────────────────────────────── 無断転載を禁じます。(C) Copyright 2009 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
