2009/08/17
【図解業務改善】「５Ｓ」が業績アップにつながる理由
━━━ 職場には視点を変えると改善ネタがたくさんあります ━━━━ ■■ ■■ 図解で考える業務改善 http://www.re-biz.org/ ■■ ■■ 【図解業務改善】「５Ｓ」が業績アップにつながる理由 ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009.08.17 ━━━━ 図解 → http://www.re-biz.org/05mailkz/20090817/index.html （ＰＤＦダウンロード できます） 「５Ｓ」が業績アップにつながる理由 業績の悪い職場は ・職場にゴミが散乱し無駄なものが多く ・部品や工具などがあちこちにあり ・行儀の悪い言葉や行動が目立ちます 「５Ｓ」は、改善改革の第一歩です。 整理、整頓、清掃、清潔、躾（しつけ）はローマ字のＳで始まることから、 このように呼ばれています。 １．整理（Seiri） 不要なものは処分、乱雑さがなくなる ２．整頓（Seiton） 探し物がなくなる、仕事が進む ３．清掃（Seisou） 清掃は仕事の基本、職場環境が改善 ４．清潔（Seiketsu） 不潔なことはＮＧ、明るい気持ちになる ５．躾（Shitsuke） 人間関係の基本、言葉使いも変化 言っていることは単純です。 簡単な仕事の基本です。 たとえば、 「あいさつをきちんする」 「道具は置く場所を決める」 「使用した道具は必ず元の位置に戻す」 「きちんと掃除をする」 「時間を守る」 「約束したことを確実に果たす」 などは当たり前なことなのです。 しかし、これらの当たり前のことが なかなか難しいことなのです。 自分の職場を考えてみてください。 私も若い時に、５Ｓに似た活動をする工場に 勤務していたことがありました。 でも、その活動のための活動でした。 発表に合わせて、なんとかつじつまを合わせて、 あたかも何かきちんと活動しているように作文していました。 私の参加していたグループだけでなく、 他の職場のグループも実態はおなじようなものでした。 大切なことは正しく認識し、行動に結び付けられる 風土、企業の体質にしていくことだと思います。 経営者や幹部が思いつきや建前で取り組んでも 従業員は本気になりません。 一生懸命や真剣さは末端まで簡単に伝わります。 ５Ｓは仕事の基本です。 どんな会社でも仕事の基本がしっかりできれば．．． 業績が悪いままにはなりません！ この３つの効果が期待できます。 １．作業効率アップ ２．職場の人間関係アップ ３．取引先の満足度アップ 仕事の基本の「５Ｓ」は、どんな業種や業態でも導入ができます。 図解 → http://www.re-biz.org/05mailkz/20090817/index.html （ＰＤＦダウンロード できます） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 図解ツールＣＤ販売 お盆特価 残り３セット ■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 詳細→ http://www.teoria.co.jp/85hanbai/index.html ◆残り、３セットとなりました。◆ 企画書や提案書の作成に困っていませんか？ 今回、図解制作ツールとして、図解シートと 当社オリジナルのクリップアートの販売を行います。 図解に興味をもってくださる方に、図解ができるように なっていただきたいと思います。 【商品内容】 ●図解シート パワーポイントデータ（ＰＰＴ） ５０枚 当社のＷＥＢサイトで紹介している主な図解パターンを網羅しています ●クリップアート 当社オリジナルクリップアート（gif） １００個 当社のＷＥＢサイトで紹介している図解に使っている主なクリップアート 利用頻度の高いものを選びました お盆特別価格は、お振込順となります。ご了承ください。 詳細は→ http://www.teoria.co.jp/85hanbai/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 図解講座のお知らせ ８月２４日（月）秋葉原 ■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 詳細→ http://www.teoria.co.jp/80semi/20090824/index.html 今回の図解講座のテーマは 「思考の枠組みを変えて主張を創る」です。 -------------------------------------------------------------------------------- 前半で、図解の基本的なことをお話します。 ・企画書と提案書の違い ・図解の役割 ・カタチから図解を考える ・内容から図解を考える 前回参加された方にもお役に立てるように、 内容の半分くらいを入れ替えて図解の基本を解説します。 後半の図解講座のテーマは 「思考の枠組みを変えて主張を創る」です。 ごたいそうなテーマですが．．． ・手段と目的を階層構造で考える ・原因と結果を階層構造で考える ・問題には「フィットアンドギャップ」できない問題がある ・思いつくまま解決策を並べても上手くいかない ．．． のようなことを具体的に解説します。 ------------------------------------------- 開催日：２００９年８月２４日（月） 開場 ：１７：３０ 講座 ：１８：００ ～ ２０：００ １．５時間の講座+３０分の質疑や図解紹介 定 員：２０名（申込メールの到着順） 会 場：オー・エイ・エス株式会社 ６Ｆ 会議室 〒101-0032 東京都千代田区岩本町2-3-3 友泉岩本町ビル http://www.oas.co.jp/ ※ここから地図を確認してください （電話での場所の案内はできません） 会 費：2,000円 （図解コンテンツ会員（有料会員）は無料。） 準 備：筆記具持参 ------------------------------------------- 詳細→ http://www.teoria.co.jp/80semi/20090824/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 図解：業務改善ニュース会員募集（会費無料） ■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 改善に関する図解をＷＯＲＤ（Ａ４縦解説付き）会費無料で、 自由に取り込めます。 ほぼ毎週、１枚ずつアップロードしていきます。 【会員内容は！】 ・会費無料 ・図解を使った改善アイデアシート ・Ａ４縦で、上半分は図解、下半分が解説文書 ・ワードデータで取り込んで文章は変更可能 ・会社の宣伝文、連絡先を入れられます 【使い方は！】 ・士業、会計事務所、コンサルの方の事務所通信に ・営業マンの営業ツールに ・社内の改善会議の話題に 詳細は http://www.re-biz.org/05mailkz/newsmem.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 意見・感想・質問等 → info@re-biz.org ────────────────────────────── 仕事の設計図で業務改善を応援する http://www.re-biz.org ────────────────────────────── 発 行 元：有限会社 テオリア http://www.teoria.co.jp/ 発行責任者：池田秀敏 hidetoshi@teoria.co.jp ────────────────────────────── 無断転載を禁じます。(C) Copyright 2009 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
