2009/03/09
図解で考える業務改善：「失敗してはいけない」意識
━━━ 職場には視点を変えると改善ネタがたくさんあります ━━━━ ■■ ■■ 図解で考える業務改善 http://www.re-biz.org/ ■■ ■■ 「失敗してはいけない」意識 ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009.03.09 ━━━━ 図解 → http://www.re-biz.org/05mailkz/20090309/index.html 「失敗してはいけない」意識 失敗してはならないという文化が会社にあると．． 失敗は、減点・降格・減給・叱責につながります。 そのため、失敗を隠すようになります。 でも、何の失敗もしないで仕事を続けることはできません。 特に、新しい事を始めると想定外のことが起きてきます。 それは失敗でしょうか？ 「失敗をしてはいけない」と言う文化はありませんか？ 失敗は悪、必ず成功するべき！．． ．．と、されたらどうなるでしょうか？ 一度も、失敗しないでできることはあるのでしょうか？ 現代のように変化の激しい時代では、 できることをやっているだけでは現状維持が精一杯です。 新しいことに挑戦していかないと遅れをとり競争に負けます。 でも、上に立つ人が失敗の意義を理解していないと．．． 上手くいって当たり前、失敗すると激しく叱る・不利益を与える。 ．．となり 失敗しない行動だけをするとか、失敗を隠す．． 言われたことを、ほどほどにこなす と言うような行動となり、組織の力を失わせます。 新しい挑戦には失敗はつきものです。 失敗は、「このやり方では上手くいかなかった」という発見です。 そして、その時点で一歩前進です。 誰でも失敗します。失敗から学びます。 「失敗が悪」とされたらどうでしょうか？ 失敗しないは、何もしないことにつながります！ ある婦人服のチェーンの創業者の一人息子が会社に入りました。 経験が無いのですが新店の店長となりました。 もちろん、ベテランの女性パートがお店を仕切っています。 そしてお店は、上手くまわっています。 店長である息子が、社長であるお父さんに新しい試みを進言すると．． 『何もするな！』と言われたそうです。 可哀そうに、何の失敗体験も積めないまま．． ある日突然に、父親の創業したお店の後を継ぐことになります。 お店に出て「何もしない」ことで、かなり苦悩しています。 苦しいと思います。そして、時間だけが過ぎていきます。 これでは、経営者として必要な経験が全く積めません。 何を、どうしたら、どうなるか．． 実感もないままに一日を過ごすことになります。 誰もが失敗から学びます。失敗は必要なのだと思います！ 図解 → http://www.re-biz.org/05mailkz/20090309/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 仕事のチェックリストＰＰＴプレゼント ■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ お申し込みいただくと「自分の仕事のチェックリスト」を ＰＰＴにてプレゼントします。 ＰＰＴですので自社用に自由に加工してお使いいただけます。 詳細は↓ http://www.re-biz.org/00zukai/02chek/index.html どんなＰＰＴ資料なのかは．．． 画像データで見られるようになっています。 内容をご確認の上、必要と感じられたら？ 必要項目をメールにてお送りください。 宅ファイル便にてデータをお送りします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 意見・感想・質問等 → info@re-biz.org ────────────────────────────── 仕事の設計図で業務改善を応援する http://www.re-biz.org ────────────────────────────── 発 行 元：有限会社 テオリア http://www.teoria.co.jp/ 発行責任者：池田秀敏 hidetoshi@teoria.co.jp ────────────────────────────── 無断転載を禁じます。(C) Copyright 2009 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
