2008/11/25
図解で考える業務改善:抽象度を上げて商品化を考える（例：下駄屋）
━━━ 職場には視点を変えると改善ネタがたくさんあります ━━━━ ■■ ■■ 図解で考える業務改善 http://www.re-biz.org/ ■■ ■■ 抽象度を上げて商品化を考える（例：下駄屋） ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2008.11.25 ━━━━ 図解→ http://www.re-biz.org/05mailkz/20081125/index.html 業務を考えると．．． 業務改善して業績をあげたい、 競合他社との差別化したい、 強みを打ち出したい．．． と普通は考えます。 「何を、どう改善するか？」を考えるときに、 仕事の抽象度を上げて考えると分かりやすくなります。 ここでは下駄屋さんから履物屋さんになり．．． その先をどう考えるかを考えてみましょう。 会社の未来は？、選ぶべき方向は無数にある！ 下駄屋さんの未来を３つのレベルで考えてみます １．下駄屋さん（これまでのやってきた仕事） ２．履物屋さん（下駄屋さんを、一段上から眺めてみます） ３．○○○ 履物屋さんを上から眺めると「どうなるのでしょうか？」 一つの決まった上位概念はありません。 例えば、「ファッション」という方向があります。 ファッションで下駄、履物を包含しましょう。 他にも、「健康」という方向もあると思います。 何が正しいという議論ではなく、 その会社の理念やコアになる資源から考えて選ぶことが必要です。 選ぶべき方向は、無数にあるはずです。 これ布団屋さんだったらどうでしょうか？ 寝具を売る → 睡眠を売る → 健康を売る．． と上位概念に向かうことで新しい広がりが見えてきます。 どの方向へ進むかは、経営方針・戦略であり ●強み ●特徴 ●差別化 を強化することにつながります。 関連図解 抽象度を上げて商品化を考える（例：学習塾） http://www.teoria.co.jp/70zukai/20081125/index.html 図解→ http://www.re-biz.org/05mailkz/20081125/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■ 池田のコメント ■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ みんなで集まって改善アイデアを出し合っても、 目指す方向が明快でないと苦労が多いだけ！ 一番まずいのが目指す方向を、人真似してしまうことです。 違和感を感じたままの行動は成果が低いのです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■ 改善ニュース会員募集 （会費無料） ■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 改善ニュース会員に申し込むと解説付き図解をＷＯＲＤで取り込めます。 ●会費無料で、自由にダウンロードできます。 ●ほぼ毎週、１枚ずつアップロードしていきます。 士業の方、コンサルの方、会計事務所などの方に、 事務所通信や営業ツールとして、お使いいただけたらと思います。 ワード文書の部分は変更可能です。 下半分の文章を自由に変更していただいてもＯＫです。 http://www.re-biz.org/05mailkz/newsmem.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 意見・感想・質問等 → info@re-biz.org 購読登録・解除設定 → ────────────────────────────── 仕事の設計図で業務改善を応援する http://www.re-biz.org ────────────────────────────── 発 行 元：有限会社 テオリア http://www.teoria.co.jp/ 発行責任者：池田秀敏 hidetoshi@teoria.co.jp ────────────────────────────── 無断転載を禁じます。(C) Copyright 2008 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
