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刻一刻と変化する社会環境で、企業は競争優位を確保するための戦略とそれを実行することが必要です。『ビジネスフットワーク』は、戦わずして勝つための基本から戦略を指南する実践バイブルです。

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2008/11/10

『ビジネスフットワーク』【コストダウン、原価企画】コスト調査 

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 戦わずして勝つビジネスの基本と戦略
 『ビジネスフットワーク』  
                          第12号
 【コストダウン、原価企画】コスト調査       2008年11月10日

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■目次
【1】今日のテーマ : 【コストダウン、原価企画】コスト調査 
 (1)コストダウンの目的
 (2)コストダウン計画
 (3)コスト調査
【2】本のご紹介
【3】次回のテーマ
【4】テーマについて

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【1】今日のテーマ
 【コストダウン、原価企画】コスト調査

『ビジネスフットワーク』臨時号(2008年11月9日発行)でコストに関する解説
をしました。(下記アドレスからご覧いただけます)
混合はその解説をご参照の上、お読みください。
・コスト解説:<http://archive.mag2.com/0000273051/20081109120000000.html>  

(1)コストダウンの目的
 コストダウンは企業にとって利益Upで収益率向上が最大の目的ですが、そ
の利益を製品開発や人財の育成に資源投入できることです。
 また、お客様にとっては製品やサービスの価格が低下すればそれにこしたこ
とはありませんし、製造原価を下げて使用するエネルギーを低減することは省
エネにもつながることですから、地球規模の見地からも有効です。


(2)コストダウン計画
 物事には何をするにも目標とそれを実現するための計画が必要です。
特に企業の生き残りをかけたコストダウンには計画が必要です。
 
 コストダウン計画の骨子と流れは次の通りです。
 1)コストダウンの目標を決めます。:1個当たり○○円下げる 等々
 2)いつまでに成果を出しますか?
 3)実行範囲を明確にします。:材料費だけなのか、営業費はどうするか?
 4)実行項目の目的が明確ですか? :実行の結果、何がどのように低減?
 5)誰が実行しますか? : 製造部だけか、設計者や営業はどうするか?
 6)どのように下げますか? : 大きな狙い目は何か?
 7)コストダウンに費やす費用は?: 効果対費用(改善への投資額)

 お気づきの方もいらっしゃると思いますが、計画には5W2Hをしっかりと
割り当ててください。
 ・5W2H次のアドレスでご確認ください。
  <http://archive.mag2.com/0000273051/20081101230000000.html>

 また、計画を実行するに当たっては、定期的に計画の実績とコストの確認を
することが必要ですし、万一(いえ、普通はそうですが、)計画通りにコスト
ダウン効果を得ることができなければ、もう1回まははさらに2回、3回とサ
イクルを執念深く回して成果を得るまで実施ください。

 ★ご注意 : コストダウン効果を得るために掛かる経費や設備がその効果
より大きい場合は一般的にその実行はしません。別な方法を考えなおしましょ
う。

(3)コスト調査
 コストダウン計画と実行には目標が重要であることはご説明しましたが、そ
の目標を立てるにしても、現状のコストがわかっていないと始まりません。
 コストダウンを行うにはコスト構造を明確にし、それぞれにいくら掛かって
いるかを測定、調査することが必要です。
 1)コスト構造 : コストが発生していることの全てを洗い出し、項目を
           整理して、製品やサービスのコスト構造を明確にする。
 2)コスト明確化: 各構造に掛かっている費用を明確にします。
           その積算がコストです。

 ★ご注意 : コスト構造を細かく区分すればするほど、また、コスト費用
        を細かくとれば取るほどコストは正確に出すことができます
        が、コストダウン目標をねらいの正確さにあわせて細かさを
        バランスよく決めておいたほうが良いですね。


【2】本のご紹介
 本日のテーマをより深くご理解いただくための本をご紹介します。
次のアドレスからご確認ください。
<http://b-fw.com/400_mailmag_book.htm#int-book>

【3】次回のテーマ
   【品質】
 

【4】今後のテーマについて
 『ビジネスフットワーク』はビジネスに欠くことができない次のようなこと
をテーマとしてご紹介、ご説明して参ります。
(1)ビジネスの基本
(2)ビジネス戦略
(3)マーケティング
(4)コストダウン、原価企画
(5)品質
(6)人財と教育
(7)心理学の活用(心理を読み、心理に攻める)



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