2009/08/31
スキルアップへの招待状「中小企業が緊急事態を生き抜くヒント」Vol.31
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ◇ ■ スキルアップへの招待状 ◇ ~中小企業が緊急事態を生き抜くヒント~ ■ Vol.31 ◇ ■ 発行者:株式会社人財開発 ◇ http://www.jin-zai.co.jp/ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ お疲れ様です! 株式会社人財開発(名古屋支社)の広報担当の平山晴基です。 先週末は常に誰かと一緒にいました。 金曜日はセミナーの後に会社の先輩や同僚と、 土曜日は祖父の49日ということで、祖父つながりの大勢の方と、 日曜日は地元の先輩や、その他大勢の方たちと一緒にいました。 私は今まで、多くの人に支えられてきました。 今まで出会った多くの人々、これから出会っていく全ての人々。 1人1人から学ぶものがあまりにも多すぎて、感謝せずにはいられません。 その人たちに恩返しをするためにはどうするべきか・・・ やはり頑張っている姿を見せていくしかありません。 当社では会計事務所が母体ということで、会計スキルは重要となります。 と同時に、ヒューマンスキルもコンサルタントとしてとても重要です。 ヒューマンスキルとは、いかに相手と信頼関係作りが出来るかだと思います。 信頼関係とは築くのは大変ですが、崩すのは簡単です。 発言、行動の1つ1つに重みが無ければいけない思います。 理想の自分に近づくために・・・頑張ります!! それではメルマガの本題に移らせて頂きます。 ■ Menu ■―――――――――――――――――――――― 1、コンサルタントの勉強会を大公開! 「BCP(事業継続計画) ~中小企業が緊急事態を生き抜くヒント~」 2、人財開発からのお知らせ 3、編集後記 ―――――――――――――――――――――――――――――― ―――――――――――――――――――――――――――――― ■ 1、コンサルタントの勉強会を大公開! ―――――――――――――――――――――――――――――― 突然ですが、コンサルタントとはどのような人間なのでしょうか? それは、皆様の「できない…」を「できた!」に変える人。 それによって皆様に感動を与える人。 それにやりがいを感じ、それを仕事としている人。 そして、そのための勉強を常に欠かさない人。 私たちはコンサルタントとして、日々勉強を欠かしません。 私たちはその一環として、金曜日の夜にほぼ毎週勉強会を 開催しています。 テーマは現場ですぐに役立つ実務的なスキルから、社長の視点で 経営を考えるものまで様々です。 …しかし!勉強会を身内だけで終わらせてしまうのはもったいない! そこで、この勉強会を誰でも参加できる「スキルアップセミナー」 として公開し、共に高め合っていこうと考えました。 経理・人事・総務部門で活躍されている皆様、 知識的なバックグラウンドを強化したい営業職の皆様、 起業や転職によってキャリアアップを目指している皆様、 税理士や会計士、社労士などの資格取得を目指している皆様、 当社に興味を持ってくださっている学生の皆様、 あなたのお越しをお待ちしております! *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* テーマ:「BCP(事業継続計画) ~中小企業が緊急事態を生き抜くヒント~」 中小企業が直面する経営課題は多種多様である。愛知県は、自動車を 始めとした、製造業が財政を支えている地域です。 1つの大企業が地震や水害等の自然災害による緊急事態に直面したとき、 様々な企業に波紋が広がり、多大な被害が発生することが考えられます。 そのために、緊急事態への備えとしてBCP(事業継続計画)を平時から 会社の基盤として制定することが必要であると私達は考えています。 BCPの目的は、自然災害などの緊急事態が生じたときに企業の中核となる 事業の継続・早期復旧と、企業価値の維持・向上を目指しています。 さらには現在見えていないリスクなども明確になります。 BCPは、2006年に英国規格協会が事業承継マネジメントの規格である BS25999-1を発行したことが、産業の分野を問わず、あらゆる組織に 広がっています。 本セミナーでは、自然災害やパンデミング(感染爆発)などの緊急事態により 事業の継続が困難になったときの対応や、企業戦略の見直しを行い、事例を元に 御社の企業存続のヒントをお伝えします。 管理者向けの問題提起や、ワークを通してのBCPの自社モデル制定の お手伝いを地域の有名企業を事例に考えていきましょう。 日時 :9月4日(金) 19:00~21:00(開場:18:00) ※当日の状況により、最後30分を使って異業種交流会を行います! 場所 :株式会社人財開発 名古屋支社 オープンスペース 名古屋市中村区名駅4-2-5 名駅児玉ビル4F 地図:http://www.jin-zai.co.jp/aboutus/map3.html 交通 :各線「名古屋駅」より徒歩15分 地下鉄「国際センター駅」より徒歩5分 *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* またセミナー参加にあたり、通常2,000円を頂いておりますが、 このメルマガを読んで下さっている皆様には1,500円で提供させて 頂きます。 本当は無料でも構わないのですが、本気の人にだけ来て頂きたいので 少しだけお金を頂戴しております。 お申込みはこちらへお願いします。 e-mail: seminar-nagoya@jin-zai.co.jp TEL : 052-588-9850(担当:寺園、平山) メールでお申し込みの際は、下記の内容を弊社にご連絡下さい。 【タイトル】 「○月○日 スキルアップセミナー参加希望」 【メール本文】 ・ お名前 (ふりがな) ・ 会社名 及び 部署名 ・ 希望するセミナーの日にち ・ 参加される方のメールアドレス ・ 電話番号 ・ 今回のセミナーに期待すること また、ブログでも情報を発信しております。 http://jinzai.della-nagoya.jp/ 皆様とお会いできることを楽しみにしております! ―――――――――――――――――――――――――――――― ■ 2、人財開発からのお知らせ ―――――――――――――――――――――――――――――― 1)次回以降のセミナー予告 10/2 「退職金制度について」 お楽しみに! 2)出版のお知らせ 弊社の「組織心理シニアコンサルタント」井上ゆかりが、初めての 著書を出版いたしました! タイトル : 母性の経営 概要 : 会社の中のギスギスをいかに取り払い、社員の皆様が 生きがいを持って働く会社をいかに作るのか…? そして収益を上げ続ける企業の秘密とは…? 経営者の右腕としての新しい在り方を示した本です。 数々の企業でこの問題に立ち向い、多くの笑顔を 生み出した井上があなたにアドバイスします! <アマゾン.comでも購入できます> http://www.amazon.co.jp/dp/4883384284/ また、弊社会長の久野康成が著した「インドの投資・税務・会計の基本」 (2008、出版文化社)の続編を、ただ今執筆中です。 詳細が決まり次第お知らせいたしますので、ご期待下さい! ―――――――――――――――――――――――――――――― ■ 3、編集後記 ―――――――――――――――――――――――――――――― 先日、父と話をしていたときに、「お金は生きた金にしろ」と言われました。 いまいちピンっとこなかったのですが、お金にも種類があって、 「生きた金」と「死んだ金」です。生きた金はいわゆる「投資」で、 死んだ金は「消費」であると言われました。 人間は如何に消費を減らして投資に回すかが重要になってくると言われました。 私はまだまだ消費が多いのだと思い知らされた出来事でした。 それでは、今週はこの辺で。 平山 東京コンサルティンググループHP: http://www.kuno-cpa.co.jp/ 株式会社人財開発HP: http://www.jin-zai.co.jp/index.html 弊社では御社への出張研修も行っております。 お気軽にお問い合わせ下さい。 TEL:052-588-9850 *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* 【 「能力あるウサギより戦略性のある亀」がテーマ! 】 【 弊社代表の久野の著書が好評発売中! 】 実務経験豊富な公認会計士にして現役経営者である久野の哲学が集結! 社員研修や就職活動のバイブルに・・・。是非ご覧下さい! http://www.amazon.co.jp/gp/product/4883383601/ref=sib_rdr_dp/503-8966329-9086353 【志の公認会計士が熱く語る!雑誌『経済界』にて好評連載中!】 なんと、弊社代表の久野が雑誌デビューしました! 「私ならこうする!」 非常識な経営アドバイスを是非ご覧下さい。


