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2009/07/10

スキルアップへの招待状「~お金をかけずに会社をレベルアップ!~」vol.25

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■        スキルアップへの招待状
◇    ~お金をかけずに会社をレベルアップ!~
■          Vol.25
◇
■        発行者:株式会社人財開発
◇        http://www.jin-zai.co.jp/
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今週もお疲れ様でした!
株式会社人財開発(名古屋支社)の大橋祐太です。
今回は広報担当松下が体調不要のため私が代理で
行います。


露も本格的になり、ジメジメした嫌な季節になりました。

社内では冷房をガンガンに聞かせているので心地よいですが、
お弁当を買いに外に出ると、食欲を失いかけるいや~な湿度。

それでも食欲は・・・あるんですよね~。(笑)

この時期は体感的に嫌な時期ですが、食物にも我々自身にも後々に
必要な時期なんです。

梅雨に雨が降らないと、食物は水分や栄養を蓄えることができません。
真夏に水不足になり苦しい夏を過ごす事になります。
露の短い年は残暑が厳しいとか・・・。

苦しい季節ではありますが、この季節があるからこそ次の季節が
過ごしやすい環境になるのだと思います。


それでもやっぱり嫌だ~っ!



さて、今回は経済の悪化に伴い苦しい経営をされている方へ
ご案内いたします!


■ Menu ■――――――――――――――――――――――

1、 コンサルタントの勉強会を大公開!
   「お金をかけずに会社をレベルアップ!
     ~保険料の削減と助成金の活用でしたたかに生き抜く方法~」
2、 人財開発からのお知らせ
3、 編集後記
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■ 1、 コンサルタントの勉強会を大公開!
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突然ですが、コンサルタントとはどのような人間なのでしょうか?

それは、皆様の 「できない…」 を 「できた!」 に変える人。
それによって皆様に感動を与える人。
それにやりがいを感じ、それを仕事としている人。

そして、そのための勉強を常に欠かさない人。

私たちはコンサルタントとして、日々勉強を欠かしません。

私たちはその一環として、金曜日の夜にほぼ毎週勉強会を開催して
います。
テーマは現場ですぐに役立つ実務的なスキルから、社長の視点で
経営を考えるものまで様々です。

…しかし!勉強会を身内だけで終わらせてしまうのはもったいない!

そこで、この勉強会を誰でも参加できる「スキルアップセミナー」
として公開し、共に高め合っていこうと考えました。

経理・人事・総務部門で活躍されている皆様、
知識的なバックグラウンドを強化したい営業職の皆様、
起業や転職によってキャリアアップを目指している皆様、
税理士や会計士、社労士などの資格取得を目指している皆様、
当社に興味を持ってくださっている学生の皆様、

あなたのお越しをお待ちしております!


それでは来週のスキルアップセミナー
「お金をかけずに会社をレベルアップ!
  ~保険料の削減と助成金の活用でしたたかに生き抜く方法~」
をご案内致します!

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現代は、最小の資源投下で最大の効果を得ることが求められる時代です。
もちろん、今までもコスト削減・収益アップは企業の命題ではあった
のですが、「もうこれ以上削れるものが無い!」という状態であっても
さらなるコスト削減を求められる…。
このような、かつて無い厳しい時代なのです。

そのような時代の中、今回講師を務める福井は、経営者の立場に立った
社会保険労務士として次の二つを提案しています。


一つは法定福利費の削減、もう一つは助成金活用による人材育成です。


法定福利費の代表格といえば、社会保険料です。
ご存知のとおり社会保険料は社員の皆様のお給料に基づいて
支払う金額が計算されます。
法律上、ほとんどの企業は社会保険に加入することが義務付け
られています。
つまり、実態としては税金と同じであると言うことができます。

しかし、「利益」に基づいて計算される法人税等とは違い、
社会保険料は例え赤字であっても支払う必要があります。
また、平成29年まで段階的な引き上げが行われるため、
何もしなければ負担が年々増加する一方です。

簡単に言えば、社会保険料を下げるためにはお給料を下げれば
社会保険料も下がるわけですが、お給料をこれ以上下げると、
社員の皆さんのモチベーションに関わります。
また、人件費削減のために解雇を行うことも長期的に見て望まし
くはないと言うことは、もはや論じるまでもありません。

では、どのようにして社会保険料を下げていくのでしょうか。
具体的には、月給を下げてその分賞与を増やす、現物支給を
増やす、昇給月をずらす、などのような方法があります。


また、不況の時期は人を伸ばす時期とよく言われておりますが、
政府が企業の人材育成をバックアップしている現在は、まさに
その好機と言えます。

ワークシェアなどにより社員の雇用を守ろうとしている企業では、
中小企業緊急雇用安定助成金が適切でしょう。
ただ休ませるだけではなく、知識・技術面での強化を行うことに
よって、景気が回復した際の爆発力を蓄えることができます。

また、もっと長期的なスパンで社員教育を考えていらっしゃる
企業では、キャリア形成促進助成金の利用をお勧めします。


本セミナーでは、上記で述べた方法等を、数字や事例を交えて
さらに詳しくアドバイス致します。
今の時代をしたたかに生き抜き、ブレイクのチャンスを狙っている
企業の皆様のご参加をお待ちしております。



テーマ : 「“法定福利費の削減”実現セミナー
           ~少しの工夫で大きな効果~」

日時  : 7月17日(金) 19:00~21:00(開場:18:00)
      ※当日の状況により、最後30分を使って異業種交流会を
       行います!

場所  : 株式会社人財開発 名古屋支社 オープンスペース
        名古屋市中村区名駅4-2-5 名駅児玉ビル4F
        地図:http://www.jin-zai.co.jp/aboutus/map3.html

交通  : 各線「名古屋駅」より徒歩15分
      地下鉄「国際センター駅」より徒歩5分

今回のセミナーの対象は・・・
  ・経費削減に行き詰まりを感じている会社様
  ・景気の悪い時期だからこそ社員の成長をお考えの方
  ・安く社員教育をしたい方

今回のセミナーの期待効果は・・・
  ・法定福利についての理解が深まる!
  ・会社の負担を軽減して社員教育を行える!
  ・景気回復の際の蓄えができる!

                 一つでもピンときた方、必見です!

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またセミナー参加にあたり、通常2,000円を頂いておりますが、
このメルマガを読んで下さっている皆様には1、500円で提供させて
頂きます。
本当は無料でも構わないのですが、本気の人にだけ来て頂きたいので
少しだけお金を頂戴しております。


お申込みはこちらへお願いします。
   e-mail : seminar-nagoya@jin-zai.co.jp   
   TEL : 052-588-9850(担当:寺園、松下)
     
メールでお申し込みの際は、下記の内容を弊社にご連絡下さい。
  【タイトル】
    「○月○日 スキルアップセミナー参加希望」
  【メール本文】
    ・ お名前 (ふりがな)
    ・ 会社名 及び 部署名
    ・ 希望するセミナーの日にち
    ・ 参加される方のメールアドレス
    ・ 電話番号
    ・ 今回のセミナーに期待すること


また、ブログでも情報を発信しております。
http://jinzai.della-nagoya.jp/

皆様とお会いできることを楽しみにしております!


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■ 2、 人財開発からのお知らせ
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1) 次回以降のセミナー予告

  7/24 「労働基準法改正への対応」

  7/31 「“会社”っていったい何…? 会社法を理解しよう!(仮)」

お楽しみに!


2)出版のお知らせ

弊社の「組織心理シニアコンサルタント」井上ゆかりが、初めての
著書を出版いたしました!

タイトル : 母性の経営
概要   : 会社の中のギスギスをいかに取り払い、社員の皆様が
       生きがいを持って働く会社をいかに作るのか…?
       そして収益を上げ続ける企業の秘密とは…?
       経営者の右腕としての新しい在り方を示した本です。
       数々の企業でこの問題に立ち向い、多くの笑顔を
       生み出した井上があなたにアドバイスします!


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■ 3、 編集後記
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この時期からエアコンの利用頻度が格段に増えると思います。

やはり冷房より除湿ですか?

冷房よりも除湿の方が電気代が割高な場合もあるんですって!?

安く済ませるには弱冷房除湿だとか・・・。(毎日新聞より)

こういった面からも経費削減を考えていく必要がありますよね?

まぁ、弱冷房除湿という設定がない機種もあると思いますが、
とりあえず冷房ガンガンに使っちゃえ~っ!(笑)

いや、それじゃ~ダメじゃんっ!!

それでは、今週はこの辺で。
来週もよろしくお願いいたします。

大橋


東京コンサルティンググループHP : http://www.kuno-cpa.co.jp/
株式会社人財開発HP : http://www.jin-zai.co.jp/index.html


弊社では御社への出張研修も行っております。
お気軽にお問い合わせ下さい。
TEL : 052-588-9850


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