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2009/06/15

【J-SOXのツボ。】業務プロセスの文書化 No.11

 
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 中小規模企業のためのJ-SOX(内部統制)導入のコツ…「J-SOXのツボ。」
 
                              第46号
 
                    公認会計士・税理士 森 滋昭
 
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 ■こんにちは、東京都港区の公認会計士・税理士 森 滋昭です。
 
 
 ■銀座農園(株)では、銀座一丁目に青々とした水田ができたそうです。
 
  http://www.iknowledge.jp/ginza_farm/
 
 
  お米だけでは、年間1万円程度の収穫にしかならないのでは、
 
  との試算もあるようですが、
 
  都会の中で、本物の水田に触れることは、
 
  意義深いですね!  
 
 
 
 ■では、今日もよろしくお願いします。
 
 
 
 
 < 業務プロセスの文書化 No.11 >
 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 <今日のワンポイント・アドバイス>
 
  【 構成要素に分解しよう 】
 
────────────────────────────────────
 
 ■前回、販売プロセス等の中で、
 
  ●同質性
 
  ●質的・量的な重要性 
 
  に着目して、取引をまとめていくということを書きました。
 
 
 ■対象となる取引について、
 
  どこから、どこまでを対象とすればいいのか、
 
  範囲について、見ていきたいと思います。
 
 
 
 
 ■まず業務プロセスでの取引フローの終点は、
 
  総勘定元帳への記帳になります。
 
 
  では、取引フローの始点(取引フローの開始時点)は、
 
  どこになるのでしょうか。
 
 
 ■最初に、業務プロセスの終点からさかのぼって、
 
  データがどこからきたのかを、
 
  構成要素に分解して、見ていきます。
 
 
 ■例えば売上で考えてみましょう。
 
 
  売上の構成要素は、以下のようになります。
 
 
  品目コードの入力
  |
  ↓
  価格 × 数量 = 売上金額 ⇒ 売上集計
       ↑ 
       |
      数量の入力
 
 
 ■このように、売上は価格と数量の掛け算でできています。
 
 
  ●価格は、品目コードに紐付いている単価マスターに
 
      もとづいていることが多いと思います。
 
 
  ●数量は出荷データにもとづいて計上されます。
 
 
 ■このように、まず、対象となる勘定科目を構成要素に分解して、
 
  各データがどこから来ているか考えていきます。
 
 
 
 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
 ┃                              ┃
 ┃【今日のツボ。】                      ┃
 ┃                              ┃
 ┃ 構成要素に分解して                    ┃
 ┃                              ┃
 ┃ 終点から各データがどこから来ているか考えましょう。    ┃
 ┃                              ┃
 ┃                              ┃
 ┃                              ┃
 ┃                              ┃
 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「J-SOXのツボ。」 ━━┛
 
 
 
 
 
【 構成要素に分解しよう 】
 
 
 
 
 ※本メールマガジンは、経営者から新人の方でも理解できるように、
 
 わかりやすく説明していくことを目的としています。
 
 そのため、J-SOXの専門用語等について、できるだけ簡易な表現で、
 
 ご説明するつもりですので、ご了承ください。
 
 
 
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 【編集後記】
 
 ■銀座農園、
 
  http://www.iknowledge.jp/ginza_farm/
 
  銀座だけではなく、近所の港区芝浦でも田植えを行っていたので、
 
  見てきました。
 
 ■都会の中で見る田圃の風景は、
 
  ちっちゃいながらもほっとしますね。
 
 
 ご感想・ご意見は、お気軽にご連絡ください。
 
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 発行責任者: 森 滋昭
 公式サイト: http://www.forest-accounting.com/ 
 問合せ先:  info@forest-accounting.com
 
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