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2009/04/02

【J-SOXのツボ。】業務プロセスの評価範囲 No.11

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 中小規模企業のためのJ-SOX(内部統制)導入のコツ…「J-SOXのツボ。」

                              第35号

                    公認会計士・税理士 森 滋昭

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 ■こんにちは、東京都港区の公認会計士・税理士 森 滋昭です。


 ■オバマ大統領以降、新エネルギー、特に電気自動車の話題が、

  世界中で大きく盛り上がっています。


 ■日本では、電気自動車に先駆けて、電動アシスト自転車の市場規模が、

  ジワジワと拡大しているそうです。

  
  2008年には、初めて30万台を突破し、

  出荷台数が落ちている原付バイクを抜くそうです。


 ■たしかに、街角で軽快に走っている電動アシスト自転車の方を、

  最近はよく見かけますね。

  
  坂道で必死に自転車を漕いでいると、

  電動アシスト自転車に乗った女性に、軽やかに抜かれる時があります。。。


 ■では、今日もよろしくお願いします。
 



 < 業務プロセスの評価範囲 No.11 >

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 <今日のワンポイント・アドバイス>

  【 重要な拠点で、個別に評価する場合、とは 】

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 ■前回、全体関係を整理して、


        |  重要な事業拠点   | それ以外の事業拠点
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        |            |
  評価対象 ※| 原則、全て評価対象  |  NA(評価しない)
        |            |
  ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
        |            |
  評価対象外 |   個別に評価    |  NA(評価しない)
        |            |
  ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

       ※事業目的に大きく関わる勘定科目に至るプロセス


  上表で、「重要な事業拠点」のうち、「評価対象外」のところは、

  個別に、評価をしていく場合がある、と書きました。


  これをもう少し見てみましょう。


 
 ■「重要な事業拠点」で、

  事業目的に大きく関わる勘定科目に至るプロセス以外でも、

  リスクが大きい取引については、個別に評価することになります。

 
 ■具体的には、以下のような場合です。

  ▼リスクが大きい業務
   
     ---デリバティブ取引や金融取引


  ▼見積もりや経営者の判断が入るプロセス

     ---引当金、固定資産の減損、繰延税金


  ▼非定型・不規則な取引

     ---通常の契約や決済条件と異なる取引
 

 ■これらは、いわば「質的に重要な」取引になりますが、

  これらの取引を行っていたからといって、

  必ず、評価の対象とする必要はありません。


 ■財務報告の虚偽記載表示リスクに応じて、

  つまり、なんらかの金額基準を設けて、

  重要な取引についてのみ評価対象としていきます。



 ■また上記の、「見積もりや経営者の判断が入るプロセス」、

  として挙げられている、引当金、固定資産の減損、繰延税金は、

  実務上は、業務プロセスよりも、

  決算財務報告プロセスの一項目とされています。

  (つまり、どちらにも分類できます)

  

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 ┃                              ┃
 ┃【今日のツボ。】                      ┃
 ┃                              ┃
 ┃ 重要な拠点で、個別に評価する場合             ┃
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 ┃   ▼リスクが大きい業務                 ┃
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 ┃   ▼見積もりや経営者の判断が入るプロセス        ┃
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 ┃   ▼非定型・不規則な取引                ┃
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 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「J-SOXのツボ。」 ━━┛



【 重要な拠点で、個別に評価する場合、とは 】




 ※本メールマガジンは、経営者から新人の方でも理解できるように、

 わかりやすく説明していくことを目的としています。
 
 そのため、J-SOXの専門用語等について、できるだけ簡易な表現で、

 ご説明するつもりですので、ご了承ください。



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 【編集後記】

 ■前回から、ずいぶん時間が経ってしまいました。
  
  この1か月は、J−SOXの最後の追い込みに追われて、

  てんてこ舞いでした。


 ■と思ったら、本当の最後の追い込みは、

  4月になっても続いているようです。。。
 


 ご感想・ご意見は、お気軽にご連絡ください。

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 発行責任者: 森 滋昭
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