http://archive.mag2.com/0000271055/index.html 2009-11-07T19:50:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091107195000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今回は前回に続いて、『5％の成功者の「頭の中」』<br />についてご紹介いたします。<br /><br /><br />================================================<br />■ 5％の成功者の「頭の中」（その2）<br />■　西田 文郎<br />================================================<br /><br /><br /><br />■部下を感動させるには、「君だけに」という言葉<br />を使うと効果がある。<br /><br /><br />例）小出監督は高橋尚子選手に、「Qちゃん凄い、世<br />界一になれるよ」といい続けて、マインドコントロー<br />ルした。<br /><br /><br />■「感動する心」「感謝する心」「感激する心」を持とう。<br /><br /><br />・感謝すると、不満がなくなって素直になれる<br /><br /><br />・感動すると、熱意が生まれて真剣になれる<br /><br /&<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091107195000000.html">続きを読む</a> 2009-11-07T19:50:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091106194000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今日のご紹介は、西田文郎氏の著書です。<br /><br /><br />================================================<br />■ 5％の成功者の「頭の中」<br />■　西田 文郎<br />================================================<br /><br /><br /><br />■「5％の成功者」たちに共通する心の質<br /><br /><br />・実現が難しそうな「大きな夢」を描く<br /><br /><br />・物事に素直に感動し、感激できる<br /><br /><br />・自分の役割に真剣に、またがむしゃらに取り組める<br /><br /><br />・努力を努力と思わない<br /><br /><br />・悪い結果は、自分の責任と思う<br /><br /><br />■成功体験をたくさん持っている人は、物事に対して<br />肯定的になり、プラス感情を抱きやすい。<br />&lt<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091106194000000.html">続きを読む</a> 2009-11-06T19:40:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091105194000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今日のご紹介は、勝間和代氏の新刊です。<br /><br /><br />================================================<br />■ 目立つ力～インターネットで人生を変える方法<br />■　勝間 和代<br />================================================<br /><br /><br />■ブログ等のインターネット・メデｲアを作るメリット<br /><br />・自己承認欲求を満たすことが出来る<br /><br /><br />・コミニュケーション・スキルも知らず知らずのうちみ<br />磨かれていく<br /><br /><br />・自分の意見を披露する場を持つ事で、視野が広くなる<br /><br /><br />・リアルだけでは絶対に出会えなかった人と出会える可能<br />性が大きく広がる<br /><br /><br />・思考を整理出来る<br /><br /><br />■ブログを中心としたインターネット・メディアは<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091105194000000.html">続きを読む</a> 2009-11-05T19:40:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091104195000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今回は前回に続いて、『顧客の信頼を勝ちとる18の法則』<br />について、ご紹介いたします。<br /><br /><br />================================================<br />■ 顧客の信頼を勝ちとる18の法則（その2）<br />■　山岡 隆志<br />================================================<br /><br /><br /><br />■自動車保険会社である米プログレッシブ社は、自社のウェ<br />ブサイトに競合他社のURLを記載している。<br /><br /><br />これは、企業倫理でいえば通常タブーとされることだが、顧客<br />メリットを優先させたサービスである。<br /><br /><br />結果として、米プログレッシブ社は透明性が非常に高い会社と<br />され、顧客の信頼を得る結果となった。<br /><br /><br />■米国のレンタカー業界で最も収益性が高いエンタープライズ・<br />レンタカーは、優秀な人材を現場近くに配置して<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091104195000000.html">続きを読む</a> 2009-11-04T19:50:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091103205028000.html こんばんは。<br /><br /><br />今日のご紹介は、『顧客の信頼を勝ちとる18の法則』<br />について、ご紹介いたします。<br /><br /><br />================================================<br />■ 顧客の信頼を勝ちとる18の法則<br />■　山岡 隆志<br />================================================<br /><br /><br /><br />■競合他社を見るのではなく、顧客のニーズに合うよう<br />な新製品やサービスを顧客とともに考え、開発していけ<br />ば、長期的な関係づくりが出来れば、利益を生み出すこ<br />とが出来る。<br /><br /><br />■見込み客をロイヤリティ顧客にしていくためのプロセス<br /><br />・見込み客（ターゲット顧客）<br />　　　　↓<br />・顧客（購買」を行った顧客）<br />　　　　↓<br />・得意客（リピート顧客・中立）<br />　　　　↓<br />・支持者（ロイヤリティ発生）<br <br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091103205028000.html">続きを読む</a> 2009-11-03T20:50:28+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091030193000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今回は前回に続いて、『成功は1冊のファイルで手に入れる』<br />についてご紹介いたします。<br /><br /><br />================================================<br />■ 成功は1冊のファイルで手に入れる（その2）<br />■　石丸 幸人<br />================================================<br /><br /><br /><br />■情報検索は無計画に探すのではなく、情報が多いところから<br />探していくのがポイント。<br /><br /><br />■夢は手段が目的化すると実現しない。<br /><br /><br />例）司法試験に合格するための手段である勉強が目的になって<br />しまうと、なかなか合格出来なくなってしまう。<br /><br /><br />■前例のない業界や業種で成功したいと思っているのであれば、<br />異業種で成功している事例の情報を積極的に集めていくことが<br />重要である。<br /><br <br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091030193000000.html">続きを読む</a> 2009-10-30T19:30:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091029193000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今日のご紹介は、弁護士石丸幸人先生の著書です。<br /><br /><br />================================================<br />■ 成功は1冊のファイルで手に入れる<br />■　石丸 幸人<br />================================================<br /><br /><br /><br />■成功を手に入れるためには、「したい」ことよりも、<br />「できる」ことに目を向けよう。<br />⇒「できる」ことをして、小さな成功体験を積み重ねて<br />いくといい。<br /><br /><br />■成功や夢を実現するためには、手段が明確になってい<br />なければならない。<br />⇒夢、目標に関する情報をファイルに入れて、繰り返し<br />読んでいくと、成功の共通点、ノウハウが見えてくる。<br /><br /><br />■情報は一元化しよう<br /><br /><br />■ファイルは薄くするために、情報はどんどん捨ててい<br /&gt<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091029193000000.html">続きを読む</a> 2009-10-29T19:30:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091028193000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今回は前回に続いて、内藤諠人氏の著書です。<br /><br /><br /><br />================================================<br />■ ひそかに人を見抜く方法（その2）<br />■　内藤　諠人<br />================================================<br /><br /><br /><br />■テーブルの上で、相手が両手を組んでいたら、どち<br />らの手の親指が上に来ているか調べてみよう。<br /><br /><br />・右の親指が上に来る人⇒リーダーシップがあり、管<br />理職に向いている<br /><br /><br />・左の親指が上に来る人⇒あまり常識にとらわれず、<br />自由な発想の出来る人である<br /><br /><br /><br />■素直な意見を聞きたければ、昼下がりに聞いてみよう。<br />⇒午後1時から3時は、昼食後で眠くなる時間帯なので、<br />人は理性が働かなくなり、何でもしゃべってしまう。&<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091028193000000.html">続きを読む</a> 2009-10-28T19:30:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091027193000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今日のご紹介は、内藤諠人氏の著書です。<br /><br /><br /><br />================================================<br />■ ひそかに人を見抜く方法<br />■　内藤　諠人<br />================================================<br /><br /><br /><br />■本気で笑うときは、どうしても「声」が出てしまうも<br />のである。<br />⇒「声」は本物の笑顔とニセモノの笑顔を区別するポイ<br />ントにもなる<br /><br /><br />■相手との距離を見て、相手が椅子を引くような格好を<br />とったり、背もたれにかかるようにして、あなたから身<br />を引いているのであれば、嫌われているか、話が退屈な<br />のである。<br /><br /><br />■「自分は」「私は」「僕は」などと、自分自身につい<br />て述べることが多い人には、「気分屋」とか「うぬぼれ<br />屋」という特徴があるらしい。<b<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091027193000000.html">続きを読む</a> 2009-10-27T19:30:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091026193000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今回は前回に続いて、『2000社の赤字会社を黒字にし<br />た社長のノート』についてご紹介いたします。<br /><br /><br /><br />======================================================<br />■ 2000社の赤字会社を黒字にした社長のノート（その2）<br />■　 長谷川 和寛<br />======================================================<br /><br /><br /><br />■何が何でも1番を目指すのが、ラクして生きる最大の鉄則で<br />ある。<br />⇒シェア1位とシェア2位の企業では認知度に圧倒的な差が生じ、<br />大きな影響を与えるから。<br /><br /><br />■真のリーダーになるために心がけなくてはいけない4つの行動<br /><br /><br />・いいこととは気づいているが、自分がそれをやっていないこと<br />に気づこう<br /><br /><br />・過去のしがらみを捨てる勇気を<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091026193000000.html">続きを読む</a> 2009-10-26T19:30:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091023193000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今日は、長谷川和廣氏の著書についてご紹介いたしま<br />す。<br /><br /><br />================================================<br />■ 2000社の赤字会社を黒字にした社長のノート<br />■　 長谷川 和廣<br />================================================<br /><br /><br /><br />■部下の力を120％引き出す組織づくりの効果的な4つ<br />の方法<br /><br /><br />・若いエネルギーに仕事を任せる。<br />⇒年功序列ではなくて能力重視にしよう<br /><br /><br />・内に聖域を認めない。<br />⇒悪弊や旧弊を勇気を持って断ち切ろう。<br /><br /><br />・適正を見極めた人材配置にしよう。<br /><br /><br />・提案の言いだしっぺが損をしない組織を作る。<br /><br /><br />■素直に「ありがた<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091023193000000.html">続きを読む</a> 2009-10-23T19:30:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091022193000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今回は前回に続いて、『小さな会社こそがNo.1になるランチェス<br />ター戦略』についてご紹介しています。<br /><br /><br />===========================================================<br />■ 小さな会社こそがNo.1になるランチェスター戦略（その2）<br />■ 坂上 仁志<br />===========================================================<br /><br /><br />■弱者はマーケティングの４P（製品・価格・流通・プロモーション<br />）＋サービス・地域の6つの視点で差別化を作り出そう。<br /><br /><br />・弱者の製品の差別化⇒大と小を一緒にしたパッケージ商品にする、<br />用途をはっきりさせる（お年寄り用旅行会社、朝専用缶コーヒーなど）<br /><br /><br />・弱者の価格設定⇒低価格ではなくて、高価格で勝負をする。<br /><br /><br />例）万人受けする100円で2パックの豆腐ではなくて、1パック200円の&l<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091022193000000.html">続きを読む</a> 2009-10-22T19:30:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091021193000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今日のご紹介は、坂上仁志氏の著書です。<br /><br /><br /><br />====================================================<br />■ 小さな会社こそがNo.1になるランチェスター戦略<br />■ 坂上 仁志<br />====================================================<br /><br /><br />■弱者はランチェスター第1の法則を利用し、強者はランチ<br />ェスター第2の法則を利用すべきである。<br /><br /><br />※ランチェスター第1の法則とは、戦闘力を以下の数式で示<br />しています。<br /><br />戦闘力＝武器効率（質）×兵力数（量）<br /><br /><br />※ランチェスター第2の法則とは、戦闘力を以下の数式で示<br />しています。<br /><br />戦闘力＝武器効率（質）×兵力数（量）の2乗<br /><br /><br />■トップの地位に立つことができる強者の最低条件<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091021193000000.html">続きを読む</a> 2009-10-21T19:30:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091020193000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今回は前回に続いて、『 億万長者のビジネスプラン』<br />について、ご紹介いたします。<br /><br /><br /><br /><br />================================================<br />■ 億万長者のビジネスプラン(その２)<br />■ ダン・S・ケネディ(著)<br />■　 牧野 真（監訳）<br />================================================<br /><br /><br />■ダイレクト・マーケティングを始める場合、ワンステ<br />ップ広告にするより、マルチステップ広告にした方がいい。<br /><br /><br />ワンステップ広告とは、最初から直接、広告で商品を販売し、<br />いきなり利益を上げようとするもの<br /><br /><br /><br />マルチステップ広告とは、最初の広告では、本やレポート、<br />小冊子やビデオ、カタログなど何かを無料で提供し、その後<br />数回のメール、場合によっては電話営業も行い、販売に<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091020193000000.html">続きを読む</a> 2009-10-20T19:30:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000271055/20091019193000000.html こんばんは。<br /><br /><br />今日のご紹介は、ダン・S・ケネディ氏の著書です。<br />監訳は牧野真氏です。<br /><br /><br />================================================<br />■ 億万長者のビジネスプラン<br />■　 牧野 真<br />================================================<br /><br /><br />■普及しやすい商品、サービスや商売の特徴<br /><br /><br />・人々の普遍的な欲求を満たし、悩みを解決するもの<br /><br />例）エアコンや電子レンジなど<br /><br /><br />・ルーティンワークや、誰もが避けられない仕事の負担<br />を軽減するもの<br /><br /><br />例）ワンタッチで密封できるサンドイッチ用のビニール袋、<br />自宅用フィットネスマシンなど<br /><br /><br />・理屈やニーズを超えて、感情的に強烈に訴えかけるもの、<br />衝動的に買いたくなるも<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000271055/20091019193000000.html">続きを読む</a> 2009-10-19T19:30:00+09:00