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2009/08/05

上司失格迂回術(失敗事例)

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   その言葉、態度、考え 『ダイジョウブ?』

           <その5>

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なんだかスッキリしない日が続いておりますね。

こんな時は、「上司失格迂回術」を読んで、気分転換を!
と、言いたいところですが、そんなたいそうなものでも
ありませんですね(苦笑)

さて今回は、久々の失敗事例です。
私の実話ですから、自分の恥をさらけ出していることに
なります。
ま、しかしながらこのような経験を経て、今に至っている
ということですから、書きながらも今の自分と対比させて
気持ちを引き締める次第です。

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▼失敗事例その5
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女性の部下から注意をされたこと。
決算作業時のことです。

通常未上場の企業は、決算月から2か月以内に税務申告・
納税を行うことになります。
かつては私も経理をまとめる立場として、毎年そのよう
な作業をおこなってきました。ただ、やはり長きにわたり
同じことを繰り返してくると、その枠(この場合は期限)
に申告して納税すればよい、という安易さが芽生えてくる
のです。

その年度において、取り立てて大きな事業についての変化
がなければ、行う作業においても差ほど変化はありません。
むしろ、全く同じ業務をすればいいのです。
その場合に起こる違いは、業績に応じたボリュームの変化
のみです。

故に、過去の経験から、何をだいたい何時頃までに仕上げ
たらいいのか、と頭の中で計算が成り立ってしまいます。
とはいえ、部下の手前、

「作業を正確、かつ短時間に仕上げよう!」

と、その作業に入る時点では気合いを入れ、意識の向上に
努めていたわけす。
スタートダッシュは何時もいいのですが、お決まりのように
中だるみという時期がやってきます。
残業をして短期決戦で臨んだ初期の意識も薄れ、

「今日は乗らないし、早く帰ろう!」

などと言ってしまうのです。
そしてこの意識は伝染病のように、来る日もまた来る日も続
いてしまうこともあります。

夕方近くになり、またにわかにその病気が発作を起こします。
と、その時です

   「どうして何時もそうなんですか!」

 「頑張って早く終えるって言ったんじゃないですか!」

と、なんということか、厳しく叱られてしまったのです。
正直気持ち的には「ギャフン」でした。

それもそのはず、自分で言っておきながら、自分の勝手で早く
帰ろうなどと言う訳ですから、なんともその優柔不断さに耐え
られなかったのでしょう。

ともあれ私は深く反省をし、当初の意識を取り戻した記憶があ
ります。
かれこれ十数年以上も前のことですが、あの時の光景は鮮明に
思い出されてしまいます。


有能な部下に助けられた失敗談でした。


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