2009/06/17
上司失格迂回術
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ その言葉、態度、考え 『ダイジョウブ？』 ＜その４７＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＝＝＝＝＝＝＝ ▼時間の観念 ＝＝＝＝＝＝＝ ☆時は金なり 【ときはかねなり】 時は貴重なものだから、お金と同じように無駄使いして はならない、ということ。 ☆時は人を待たず 【ときはひとをまたず】 年月の流れは早く、決して人の都合を待っていてはくれ ない、ということ。また、時を大切にせよ、ということ。 こんな諺がありますが、皆さんもご存知のことと思います。 他いろいろな名言もあるようですが、ここでは割愛させて 頂くことにします。 時間は大切なものである、のですからそれを守ることは重要な ことです。 とは当然ながら理解されていることであるはず。 頭では。 毎日の出勤は大変なものです、長い時間をかけて出勤される方 も大勢いらっしゃるでしょう。 他いろんな条件があることは寄せておいて、皆さんの朝の出勤 タイムはでうでしょう、始業何分前に会社に出ていますか？ 私の感覚では、偉い人ほど朝は早いような気がします。 気のせいでしょうか？ 中小企業の経験のある方なら、少なからずそのような認識をお 持ちなのではないでしょうか。 部下を持つ上司の立場では、やはり部下を迎えるようなタイミ ングが望ましいと考えます。（私は） これもよく言われることなのですが、仕事の指示にも期限を必 ず設けるということ。仕事はエンドレスでは成り立たないので すから、「何時いつまでに！」です。 仕事は全て計画に基づいて行われますから、末端の事務作業と いえども、時間管理が大事なのです。 営業職なら、最優先は顧客になりますから、商品を届けるにし ても、システムの納期にしても、全て時間で制約されています。 プロセスに掛かる時間はそれぞれにしても。 時間は大切、時間を守るのは大事、なことは理解はしているも のの、いかにそれを念頭において仕事をしているかです。 あるグループがとても時間にルーズで、度々会合に遅れてくる とか、人を待たせるとか、仕事が間に合わない。 この原因はどこにあるのか？ ★全て管理する人間にあります★ 人間は環境に合わせる（慣れる）生き物、家柄も家長の人間性 なり人格に色づくもの、即ち貴方のチームに挙げたようなルー ズな一面があるとしたら、それは管理職である貴方の姿を現し ていると認識すべきでしょう。 「時間」そのものは目に見えません、故にその中で行う仕事（ 作業）量で計り知るのです。 トヨタの生産現場で言われる「見える化」です。（それだけで はありませんのが、ここでは時間を捉えて使わせてもらいます） 少なくとも、時間に厳しくキビキビとした仕事のスタイルは、 誰が見ても気持ちがいいものです。 やはりその人を表わしているのでしょう。 上司としてのあるべき「姿」が。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ６月２１日（日） コミュニケーション向上セミナーを開催いたします 詳細はこちらから → http://seplan.jp/pageevent.html ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★貴方の迷いの原因はなんでしょう？ 一緒に考えて解決していきませんか！！ ■■これがキャリアプランの入り口です■■ カウンセリングのお申込みは ⇒ http://seplan.jp/ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
