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    <title>医療介護経営関連情報</title>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20090615003851000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20090615</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20090615003851000.html</link>
    <description>&lt;H3&gt;■■　　　　　　医療介護経営関連情報 　 　 　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　2009.06.15 　　　　　　　 　　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　(有)医療ソフト総合研究所　　 　■■&lt;/H3&gt;&#xD;
&lt;P&gt;&lt;U&gt;&lt;FONT size="+1" color="#0000ff"&gt;◆「基本方針2009」の素案のうち2011年度までに実施する重要事項&lt;/FONT&gt;&lt;/U&gt;&lt;/P&gt;&#xD;
&lt;BLOCKQUOTE&gt;基本方針2009の素案の中で、医療・介護に関係する部分を掲載しま&lt;BR&gt;&#xD;
した。社会保障カードに関しては、その活用に関して「地域医療連携、&lt;BR&gt;&#xD;
お薬手帳」などでかなり密接に関係してくると思いますので、要注意&lt;BR&gt;&#xD;
です。&lt;BR&gt;&#xD;
 &lt;BR&gt;&#xD;
そして、2008年から開始された地域医療計画の2サイクル目になる&lt;BR&gt;&#xD;
2013年にはやはり次の地域医療計画がスタートすることとなりそうで&lt;BR&gt;&#xD;
す。その基盤を整備するのに、2011年に様々な取り組みを完成して&lt;BR&gt;&#xD;
おく必要があります。このような観点で捉えると、基本方針2009の内&lt;BR&gt;&#xD;
容も浮き彫りになってきます。&lt;BR&gt;&#xD;
 &lt;BR&gt;&#xD;
また、医療においては医師&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20090615003851000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2009-06-15T00:38:51+09:00</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20090419232731000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20090420</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20090419232731000.html</link>
    <description>&lt;H3&gt;■■　　　　　　医療介護経営関連情報 　 　 　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　2009.04.20 　　　　　　　 　　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　(有)医療ソフト総合研究所　　 　■■&lt;/H3&gt;&#xD;
&lt;P&gt;&lt;U&gt;&lt;FONT size="+1" color="#0000ff"&gt;◆経済危機対策、総額15.4兆円　オンライン化や特養への転換を支援&lt;/FONT&gt;&lt;/U&gt;&lt;/P&gt;&#xD;
&lt;BLOCKQUOTE&gt;自民党は９日、2009年度第１次補正予算に向けた「経済危機対策」&lt;BR&gt;&#xD;
を了承した。財政支出は15兆4000億円程度で、事業規模は56兆80&lt;BR&gt;&#xD;
00億円程度に達する。うち医療関係の施策を盛り込んだ「健康長寿・&lt;BR&gt;&#xD;
子育て」は、財政支出が２兆円程度、事業規模が２兆8000億円程度。&lt;BR&gt;&#xD;
11年度のレセプトオンライン請求義務化に向けた支援や、医療療養&lt;BR&gt;&#xD;
病床から特別養護老人ホームなどへの転換支援など、懸案事項へ&lt;BR&gt;&#xD;
の対策を打ち出した。公明党も同日、対策をおおむね了承した。&lt;BR&gt;&#xD;
&lt;BR&gt;&#xD;
このような政府の対策の中の医療・介護に関する政策はインプットし&lt;BR&gt;&#xD;
ておく必要があります。衆院選での結果によっては、何がどのように&amp;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20090419232731000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2009-04-19T23:27:31+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20090301191239000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20090302</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20090301191239000.html</link>
    <description>&lt;H3&gt;■■　　　　　　医療介護経営関連情報 　 　 　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　2009.03.02 　　　　　　　 　　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　(有)医療ソフト総合研究所　　 　■■&lt;/H3&gt;&#xD;
&lt;P&gt;&lt;U&gt;&lt;FONT size="+1" color="#0000ff"&gt;◆レセプト請求　完全オンライン化先送りへ　医療制度改革後退&lt;/FONT&gt;&lt;/U&gt;&lt;/P&gt;&#xD;
&lt;BLOCKQUOTE&gt;先週「小規模病院と診療所へのＩＴ導入に関する補助・・・」といった&lt;BR&gt;&#xD;
ニュースが流れた矢先に、レセプト完全オンライン化は先送りする&lt;BR&gt;&#xD;
との情報が入りました。来年度予算に関してもそうですが、日本を&lt;BR&gt;&#xD;
救う方向では逆行している気がしてなりません。&lt;BR&gt;&#xD;
&lt;BR&gt;&#xD;
レセプトオンライ化の目的は、地域別の詳細データの把握が目的&lt;BR&gt;&#xD;
の一つです。要するに2013年の第２期地域医療計画の基礎デー&lt;BR&gt;&#xD;
タの集積での利活用のはずです。その際に、より現実的なデータ&lt;BR&gt;&#xD;
で地域単位の次期達成目標が設定されることになるのですから、&lt;BR&gt;&#xD;
レセプトデータに基づく形ができなくなります。その結果は、「現状&lt;BR&gt;&#xD;
にそぐわない目標設定」&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20090301191239000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2009-03-01T19:12:39+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20090125120535000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20090126</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20090125120535000.html</link>
    <description>&lt;H3&gt;■■　　　　　　医療介護経営関連情報 　 　 　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　2009.01.26 　　　　　　　 　　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　(有)医療ソフト総合研究所　　 　■■&lt;/H3&gt;&#xD;
&lt;P&gt;&lt;U&gt;&lt;FONT size="+1" color="#0000ff"&gt;◆「経済財政の中長期方針と10年展望」　閣議決定&lt;/FONT&gt;&lt;/U&gt;&lt;/P&gt;&#xD;
&lt;BLOCKQUOTE&gt;社会保障費の伸びの抑制を位置付けた「基本方針2006（骨太2006）」&lt;BR&gt;&#xD;
を2011年度まで継続することを前提に、10年度と11年度は伸びの抑&lt;BR&gt;&#xD;
制として2200億円の削減を行うものであることを示した「経済財政の&lt;BR&gt;&#xD;
中長期方針と10年展望」がまとめられました。&lt;BR&gt;&#xD;
&lt;BR&gt;&#xD;
消費税の増税を含めたいくつかの今後のパターンが提示されている&lt;BR&gt;&#xD;
内容となっています。医療介護にとっては、消費税の増税が実現す&lt;BR&gt;&#xD;
れば当面の社会保障費の厳しい抑制から逃れられそうです。&lt;BR&gt;&#xD;
&lt;BR&gt;&#xD;
結局、国の借金をこれ以上増やさないために、小泉さんは2006年に骨&lt;BR&gt;&#xD;
太の方針を出し、社会保障費の抑制をしてきました。これに対しては賛&amp;l&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20090125120535000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2009-01-25T12:05:35+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20081214225858000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20081214</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20081214225858000.html</link>
    <description>&lt;H3&gt;■■　　　　　　医療介護経営関連情報 　 　 　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　2008.12.14 　　　　　　　 　　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　(有)医療ソフト総合研究所　　 　■■&lt;/H3&gt;&#xD;
&lt;P&gt;&lt;U&gt;&lt;FONT size="+1" color="#0000ff"&gt;◆検査器具使い回し院内感染、医師ら書類送検へ&lt;/FONT&gt;&lt;/U&gt;&lt;/P&gt;&#xD;
&lt;BLOCKQUOTE&gt;神奈川県茅ヶ崎市立病院（仙賀裕院長）の循環器内科で&lt;BR&gt;&#xD;
２００６〜０７年、心臓カテーテル検査などを受けた男性患&lt;BR&gt;&#xD;
者５人がＣ型肝炎に院内感染した事故で、県警捜査１課&lt;BR&gt;&#xD;
は７日、検査の責任者の医師と、検査器具を使い回した&lt;BR&gt;&#xD;
３０歳代の男性臨床工学技士を近く業務上過失傷害容疑&lt;BR&gt;&#xD;
で書類送検する方針を固めた。県警は、技士だけでなく、&lt;BR&gt;&#xD;
使い回しの実態を漫然と放置した医師の不作為も重視し、&lt;BR&gt;&#xD;
立件に踏み切る。医療器具の使い回しを立件するのは極&lt;BR&gt;&#xD;
めて異例。&lt;BR&gt;&#xD;
&lt;BR&gt;&#xD;
捜査関係者によると、技士は、カテーテル検査時などに血&lt;BR&gt;&#xD;
圧の変動を測定する器具「トランスデューサー」を使い回し&lt;BR&amp;g&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20081214225858000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2008-12-14T22:58:58+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20081125013534000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20081124</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20081125013534000.html</link>
    <description>&lt;H3&gt;■■　　　　　　医療介護経営関連情報 　 　 　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　2008.11.24 　　　　　　　 　　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　(有)医療ソフト総合研究所　　 　■■&lt;/H3&gt;&#xD;
&lt;P&gt;&lt;U&gt;&lt;FONT size="+1" color="#0000ff"&gt;◆病院再編・統合などの動き&lt;/FONT&gt;&lt;/U&gt;&lt;/P&gt;&#xD;
&lt;BLOCKQUOTE&gt;県単位、市単位での病院経営に関する動きがかなり出てきています。&lt;BR&gt;&#xD;
これは「氷山の一角」に過ぎず、これからこのような問題が全国から発&lt;BR&gt;&#xD;
せられてくることになる気がしてなりません。それぞれの実状は違いま&lt;BR&gt;&#xD;
すが、共通しているのは「課題解決に向けての取り組み」であることで&lt;BR&gt;&#xD;
す。そこで重要な原則が『課題＝ビジョン−現状』です。現状を的確に&lt;BR&gt;&#xD;
把握して、現状に対する改善ビジョンを設定しない限り、課題を明確に&lt;BR&gt;&#xD;
することができません。&lt;BR&gt;&#xD;
&lt;BR&gt;&#xD;
この原則を違えると、下記の記事のような「泥沼」的な争いとなってしま&lt;BR&gt;&#xD;
います。自治体病院に限ったことではないですが、現在の病院経営で&lt;BR&gt;&#xD;
課題となっている内容は、(1)赤字体質から脱却して&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20081125013534000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2008-11-25T01:35:34+09:00</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20081109235200000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20081110</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20081109235200000.html</link>
    <description>&lt;H3&gt;■■　　　　　　医療介護経営関連情報 　 　 　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　2008.11.10 　　　　　　　 　　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　(有)医療ソフト総合研究所　　 　■■&lt;/H3&gt;&#xD;
&lt;P&gt;&lt;U&gt;&lt;FONT size="+1" color="#0000ff"&gt;◆国民会議の最終報告が提出されました&lt;/FONT&gt;&lt;/U&gt;&lt;/P&gt;&#xD;
&lt;BLOCKQUOTE&gt;政府の社会保障国民会議は4日、首相官邸で会合を開き、最終報告を&lt;BR&gt;&#xD;
まとめ麻生太郎首相に提出されました。今後、吉川座長ら国民会議メン&lt;BR&gt;&#xD;
バー4人が社会保障機能強化の道筋を示す「工程表」を検討。政府は経&lt;BR&gt;&#xD;
済財政諮問会議などで社会保障財源確保に向けた具体策を年内にまと&lt;BR&gt;&#xD;
める方針とのことです。&lt;BR&gt;&#xD;
&lt;BR&gt;&#xD;
不透明な時代とは、「選択肢が複数あることで、どの道を選ぶのか分か&lt;BR&gt;&#xD;
らない状態」とも言えます。複数の選択肢の中から、進むべき道を決め&lt;BR&gt;&#xD;
る（意思決定する）のは「経営管理者」に他ならないのです。間違えては&lt;BR&gt;&#xD;
ならないのは、「選択肢が見えない」のではないのです。選択肢は、私&lt;BR&gt;&#xD;
たちが見ようとしないと、見えてこないので&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20081109235200000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2008-11-09T23:52:00+09:00</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20081103215020000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20081103</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20081103215020000.html</link>
    <description>&lt;H3&gt;■■　　　　　　医療介護経営関連情報 　 　 　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　2008.11.03 　　　　　　　 　　 ■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　(有)医療ソフト総合研究所　　 　■■&lt;/H3&gt;&#xD;
&lt;P&gt;&lt;U&gt;&lt;FONT size="+1" color="#0000ff"&gt;◆過去を憂うのではなく、不透明な時代を逞しく突き進むか&lt;/FONT&gt;&lt;/U&gt;&lt;/P&gt;&#xD;
&lt;BLOCKQUOTE&gt;2001年、首相に就任した小泉さんは「聖域なき改革」を掲げ、医師会の&lt;BR&gt;&#xD;
反対を押し切り、医師の技術料に当たる診療報酬本体を初めてマイナ&lt;BR&gt;&#xD;
ス改定。患者と保険者、医療機関の「三方一両損」を主張し、サラリーマ&lt;BR&gt;&#xD;
ンらの医療費窓口負担を2割から3割に引き上げました。後期医療制度&lt;BR&gt;&#xD;
の導入などを盛り込んだ医療制度改革関連法案を成立させ、社会保障&lt;BR&gt;&#xD;
費抑制方針を「骨太の方針２００６」に盛り込み、社会保障費の自然増を&lt;BR&gt;&#xD;
毎年2200億円抑制する政府方針が開始されました。&lt;BR&gt;&#xD;
 &lt;BR&gt;&#xD;
この小泉改革に対する賛否両論がありますが、「過去と他人は変えられ&lt;BR&gt;&#xD;
ないが、未来と自分は変えられる」と言われるように、あの時の小泉改&lt;B&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20081103215020000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2008-11-03T21:50:20+09:00</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20081019113727000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20081018</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20081019113727000.html</link>
    <description>&lt;H3&gt;■■　　 　　　　　　　医療介護経営関連情報　   　■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　　　2008.10.17 　　　　　　　　　　■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　(有)医療ソフト総合研究所　　　 ■■ &lt;/H3&gt;&#xD;
&lt;P&gt;&lt;U&gt;&lt;FONT size="+1" color="#0000ff"&gt;◆政府の経済財政諮間会議が社会保障含め年内に工程表策定&lt;/FONT&gt;&lt;/U&gt;&lt;/P&gt;&#xD;
&lt;BLOCKQUOTE&gt;麻生太郎政権発足後初めての政府の経済財政諮間会議が17日、&lt;BR&gt;&#xD;
有識者議員(民間議員)などの陣容を一新して開かれた。首相指示&lt;BR&gt;&#xD;
の追加経済対策「生活対策」と社会保障制度維持のための財源確&lt;BR&gt;&#xD;
保の工程表づくりを最重要課題に掲げた。&lt;BR&gt;&#xD;
&lt;BR&gt;&#xD;
首相は、景気対策や社会保障改革で財源を明示できれば、民主党&lt;BR&gt;&#xD;
の政策を「財源の裏付けがない」と批判しやすくなる。 こうした戦略&lt;BR&gt;&#xD;
のもとにへ社会保障国民会議の座長をつとめる吉川洋東大教授を&lt;BR&gt;&#xD;
有識者議員に再起用した。&lt;BR&gt;&#xD;
&lt;BR&gt;&#xD;
同会議は月内に、医療・年金・少子化対策など社会保障制度維持&lt;BR&gt;&#xD;
のための財源と費用の試算を発表する。必要な&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20081019113727000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2008-10-19T11:37:27+09:00</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20081011015411000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20081010</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20081011015411000.html</link>
    <description>&lt;H3&gt;■■　　 　　　　　　　医療介護経営関連情報　 　  　■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　　　2008.10.10 　　　　　　　　　　■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　(有)医療ソフト総合研究所　　　 ■■ &lt;/H3&gt;&#xD;
&lt;P&gt;&lt;U&gt;&lt;FONT size="+1" color="#0000ff"&gt;◆がん治療認定医機構　予想上回る応募　現在で3879人認定&lt;/FONT&gt;&lt;/U&gt;&lt;/P&gt;&#xD;
&lt;BLOCKQUOTE&gt; がん治療の総合医とされる「がん治療認定医」が、今年5月に&lt;BR&gt;&#xD;
行われた第2回目の試験を終えて3879人が認定されている（9&lt;BR&gt;&#xD;
月現在）とのこと。今年1月の第1回認定試験の募集を行ったと&lt;BR&gt;&#xD;
ころ、5000人を超える受験申し込みがあり、試験は1月と5月の&lt;BR&gt;&#xD;
2回に分けて実施せざるをえない事態になっていたとのこと。&lt;BR&gt;&#xD;
&lt;BR&gt;&#xD;
日本がん治療認定医機構（今井浩三理事長）では、来年1月の&lt;BR&gt;&#xD;
第3回目試験の会場に、3000人を収容できる東京ビッグサイト&lt;BR&gt;&#xD;
を確保している。今井理事長は、「若い世代の医師に認定医を&lt;BR&gt;&#xD;
取得してもらい、将来的に開業した際などに治療方針を示せる&lt;BR&gt;&#xD;
総合医として地&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20081011015411000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2008-10-11T01:54:11+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20080915132727000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20080915</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20080915132727000.html</link>
    <description>&lt;H3&gt;■■　　 　　　　　　　医療介護経営関連情報　 　  　■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　　　2008.09.15 　　　　　　　　　　■■&lt;BR&gt;&#xD;
■■　　　　　　　　(有)医療ソフト総合研究所　　　 ■■ &lt;/H3&gt;&#xD;
&lt;P&gt;&lt;U&gt;&lt;FONT size="+1" color="#0000ff"&gt;◆社会保障国民会議の動向に注意が必要です。&lt;/FONT&gt;&lt;/U&gt;&lt;/P&gt;&#xD;
&lt;BLOCKQUOTE&gt;10月の最終報告の内容、次の総裁がそれをどのように取&lt;BR&gt;&#xD;
り扱うか、そして、11月に行われるであろう衆院選の結果&lt;BR&gt;&#xD;
・・・・。今後の行方は大きく分けると三つ。最終報告により&lt;BR&gt;&#xD;
、適切な最終報告の内容に準じて、医療・ 介護現場や国&lt;BR&gt;&#xD;
民、そして日本の財政面のそれぞれにとって正しい方向&lt;BR&gt;&#xD;
性に向かって進むか、今までの医療費適正化の継続路線&lt;BR&gt;&#xD;
で進んでいくか、今までの路線とは全く違った方向で進む&lt;BR&gt;&#xD;
のかだと思います。&lt;BR&gt;&#xD;
社会保障国民会議は下記&lt;BR&gt;&#xD;
http://www.kantei.go.jp/jp/singi/syakaihosyoukokuminkaigi/index.html&lt;/BLOCKQUOTE&amp;g&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20080915132727000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2008-09-15T13:27:27+09:00</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20080827041004000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20080826</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20080827041004000.html</link>
    <description>───────────────────────────────&lt;BR&gt;&#xD;
■■　後期高齢者特定入院基本料（９０日超の報酬減額）を凍結■■&lt;BR&gt;&#xD;
───────────────────────────────&lt;BR&gt;&#xD;
&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&#xD;
&lt;DIV&gt;&lt;FONT &#xD;
face="ＭＳ ゴシック"&gt;自民、公明両党の高齢者医療制度に関するプロジェクトチームは5日、&lt;BR&gt;&#xD;
急性期向けの一般病棟で75歳以上の脳卒中や認知症の患者の入院が90&lt;BR&gt;&#xD;
日を超えた場合、診療報酬を減額する仕組みの導入について、10月か&lt;BR&gt;&#xD;
らの実施予定を事実上凍結する方針を決めた。これを受け厚生労働省&lt;BR&gt;&#xD;
は、患者の退院に向けた支援計画書を医師が作成し、社会保険事務局&lt;BR&gt;&#xD;
に提出すれば90日超でも減額せず、それまでと同額を請求できるよう&lt;BR&gt;&#xD;
改めることを決定。一部の病院や野党から「報酬切り下げで病院は減&lt;BR&gt;&#xD;
収となり、患者の追い出しにつながる」との批判が上がったため、姿&lt;BR&gt;&#xD;
勢を転換した。[共同通信2008年8月6日より]&lt;BR&gt;&#xD;
&lt;BR&gt;&#xD;
「実施予定を事実上凍結」とありますから、手放しで喜べる状況では&lt;BR&gt;&#xD;
ないにしても、一般病床を保有する病院にとっては、10月から減収と&lt;BR&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20080827041004000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2008-08-27T04:10:04+09:00</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20080720120130000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20080719</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20080720120130000.html</link>
    <description>&lt;DIV&gt;&lt;FONT &#xD;
face="ＭＳ ゴシック"&gt;───────────────────────────────&lt;BR&gt;■■　医療における「質をコントロールする仕組み作り」とは　■■&lt;BR&gt;───────────────────────────────&lt;BR&gt;7月3、4日、山形市で開かれた第58回日本病院学会において山本修三&lt;BR&gt;会長は、「これからの地域医療計画で4疾病・5事業の目標・医療連携&lt;BR&gt;体制の構築や、医療連携における医療機能に関する情報提供の推進に&lt;BR&gt;よって、医療情報のディスクロージャー（情報公開）が進み、量的管&lt;BR&gt;理から質の管理へ、ベクトルが動いた」と説明されたという記事を読&lt;BR&gt;みました。&lt;/FONT&gt;&lt;/DIV&gt;&#xD;
&lt;DIV&gt;&amp;nbsp;&lt;/DIV&gt;&#xD;
&lt;DIV&gt;&lt;FONT &#xD;
face="ＭＳ ゴシック"&gt;医療関係者は、「量的管理から質の管理への移行」について具体的に&lt;BR&gt;取り組むことが必要です。『質を保証』するのは、製造業者ならば作&lt;BR&gt;られた製品の検品となりますが、医療で提供されたサービスを検品す&lt;BR&gt;るには、『プロセス管理』いわゆるISO12000でいうところの「PDCAサ&lt;BR&gt;イクルが回転しているかどうか」を客観的に&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20080720120130000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2008-07-20T12:01:30+09:00</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/20080720011516000.html">
    <title>医療介護経営関連情報20080719</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/20080720011516000.html</link>
    <description>───────────────────────────────&#xD;
■■　医療における「質をコントロールする仕組み作り」とは　■■&#xD;
───────────────────────────────&#xD;
7月3、4日、山形市で開かれた第58回日本病院学会において山本修三&#xD;
会長は、「これからの地域医療計画で4疾病・5事業の目標・医療連携&#xD;
体制の構築や、医療連携における医療機能に関する情報提供の推進に&#xD;
よって、医療情報のディスクロージャー（情報公開）が進み、量的管&#xD;
理から質の管理へ、ベクトルが動いた」と説明されたという記事を読&#xD;
みました。&#xD;
&#xD;
医療関係者は、「量的管理から質の管理への移行」について具体的に&#xD;
取り組むことが必要です。『質を保証』するのは、製造業者ならば作&#xD;
られた製品の検品となりますが、医療で提供されたサービスを検品す&#xD;
るには、『プロセス管理』いわゆるISO12000でいうところの「PDCAサ&#xD;
イクルが回転しているかどうか」を客観的に評価することなのです。&#xD;
これは、医療機能評価の基本的な考え方でもあります。&#xD;
&#xD;
「採血器の使い回し」で、安全管理体制が注目されていますが、法的&#xD;
に要求されている安全管理の仕組みもPDCAサイクルの原則が組み込ま&#xD;
れています。ヒヤリ・ハット事例の収集が目的ではなく、それを改善&#xD;
にどのように活用しているのかを問われているのです。&#xD;
&#xD;
どのような医療を提供するかの以前に、安全な医療を提供する体制は、&#xD;
医療機関にとっては必須事項です。この体制を確立することは、院内&#xD;
に「質を保証する仕組み」を構築&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/20080720011516000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2008-07-20T01:15:16+09:00</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000267994/00000000000000000.html">
    <title>サンプル誌</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000267994/00000000000000000.html</link>
    <description>-----------------------------------------------------------------&#xD;
■■　創刊号 　医療経営関連情報　　　　　　 2008_07_13&#xD;
■■　　　　　　　　　　　　　（有）医療ソフト総合研究所&#xD;
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この情報メールは、医療・介護施設の経営管理者、中間管理者、看護部&#xD;
の皆さんが、医療改革等への柔軟な対応と、安全な医療・介護サービス&#xD;
を効率的に提供できる業務の仕組み作りための知識を習得し、実践でき&#xD;
ることを目標に、毎週土曜日に配信しています。&#xD;
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◆◆創刊に当たり◆◆&#xD;
医療・介護の世界に急激な変化が訪れようとしています。&#xD;
特に2012年の診療報酬・介護報酬の同時改定では、劇的な改革が予想さ&#xD;
れます。医療や介護が必要な患者さんや利用者さんに、必要なサービス&#xD;
を適切・安全に提供していく仕組みがこれから益々要求されてきます。&#xD;
これはまさしく「目標管理思考」そのものを医療・介護の日常業務に求&#xD;
められているのです。&#xD;
&#xD;
制度改正等に振り回されず、患者さんや利用者の目線で着実にサービス&#xD;
を提供できる体制の整備、仕組みの設定、従業員・管理者の育成・教育&#xD;
が不可欠となります。&#xD;
&#xD;
当社の17年の医療・介護現場をコンサルタント&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000267994/00000000000000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2008-07-11T01:59:20+09:00</dc:date>
  </item>
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