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2009/11/16

【ジーフロイデ通信】不可能を可能に?/お声をかけていただけること(社員その2)(2009/11/16 第41号)

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      G-Freude(ジーフロイデ)通信(2009/11/16 第41号)      
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○もくじ

 1:【社長ブログ】社長の思い-「不可能を可能に?」
 2:【スタッフブログ】-「お声をかけていただけること(社員その2)」
 3:【編集後記】
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1:【社長ブログ】社長の思い-「不可能を可能に?」
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昔の話なんで今更語ってもと思いますが自己分析と思って書きます。

過去何度かウルトラCをやった事があります。

一つは結婚(笑)
最初はどうなるか解りませんでしたが、途中で<決めて>しまったのです。
相手がどう思うとですが。
難題は有ったと言えば有った様な無い様な・・・。

自分でそうと決めてしまったので途中で断念挫折の文字は消してしまいました。
ま、余り細かく書かない事にしますが、要は将来像を描いてそれに向かった・・・。
それだけだと思います。

もう一つは超高難度の装置を2台作った事です。一方の装置は今は既に
既存装置になっています。もう一台はこれを超える装置は今でも無いみたいです。
勿論最初はどうなるか解らないので手探りです。出来るのか出来ないのか?
進めるうちに形がおぼろげながら観えて来ます。

最後は立ち上げに障壁の多かった会社を設立した事。
ややこしい課題が沢山ありましたが、スポンサーさんが出資すると言っていたので
どう形にするか?そこだけでした。

私はどこかの段階で<行ける!>って勝手に決めてしまったのかも知れません。

その<どこか?>が重要だと思います。普通経験積むと話聞いただけで無理とか
行けるとかは判断してしまう傾向があります。
やる前から“結果”を自分で決めてしまうみたいですね。
これが普通の人の考え方と思います。

異常な?私の思考では(笑)、行けると決めたら戦車です。少々の弾丸攻撃など関係
ありません。決めた未来に向かって行きます。

問題があるとすれば、どの段階で行けると自分で決断するか?それは結構迷いますね。
私は元来慎重派です。後に引けない決断であれば周りへの影響も当然加味しますので。

決めたら迷いません。目標が達成出来れば良いので実現方法もこだわりません。
ここはブレますが、それは所謂<ブレ>ではありません。
人に言わせると、決めてもフラついて断念してしまう人って多いそうですが。

今思い返すと、不可能を可能って言っても大袈裟な事ではなく、まずは自分で
そうと決める事、ここが一番大事です。次はその段階で挫折の概念を完全に頭から外す事、
最後は達成した姿を思い描く事。

言葉でいえばありきたりですが、過去を振り返ると確かにそうだったなぁと思います。
余談ですが、これが異次元と繋がって未来を先に書いてしまうって事なのかな?
と勝手に空想してます(笑) 

                    (草間 義行)
    
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2:【スタッフブログ】-「お声をかけていただけること(社員その2)」
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お取引きのあったお客様で、なにか「こういうときにはどうしたらいいんだろう」というときに、
お声をかけていただくことがあります。

ジーフロイデの業務は多岐にわたっており、
様々なことを取り扱っているせいもありますが、
「ジーフロイデに聞いてみよう」と
思い浮かべていただけることが何よりもうれしいことです。

先日もそういうお声をかけていただきました。

具体的にはすぐになにかお仕事に結びつくことはありませんが、久しぶりにお会いして、
お話をする機会を得られたことがとてもありがたく思いました。

今までのお客様、そしてこれから出会うお客様、
皆様にそうやって信用していただける仕事をし続けていきたいと改めて思います。




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3:【編集後記】
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先日、大手町の方に行ったらやたらと警察の人が。。。
オバマ大統領の来日の当日でした。
結構ものものしい感じがしたのでびっくりでした。
新聞各紙では日米首脳会談の評価は別れていますが、
この会談が今後の成果につながれば。。。と思います。

                    (かねこ)   

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