2009/08/11
一人で起業するか、二人以上で起業するか
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会社設立、独立、起業、開業と新会社経営
第25号
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こんにちは。行政書士の井藤です。
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起業や会社経営に役立つ、実践的情報を発信して行くことを目標
としています。
今回は、「一人で起業するか、二人以上で起業するか」と題して、
一人で起業する場合と二人で起業する場合のメリット、デメリッ
トを法的側面も含めて検討したいと思います。
◇第25号のメニューはこちらです
（１）一人で起業するか、二人以上で起業するか
(２）編集後記
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（１）一人で起業するか、二人以上で起業するか
■起業メンバーを考える
経営の４要素は、「人（組織）、モノ（事業内容）、金（資金）、
情報（管理体制）」と言いますが、起業においても、この４要素
をどうするか考えて行くことが大切です。、
今回は、起業における人（組織）の部分を考えてみたいと思いま
す。事業を営むにおいては、客先、取引先、従業員、外注先等々
複数の人とのかかわりがどんな事業でも大切です。
しかし、自ら起業する際に、経営主体となるメンバーとその他の
形（お客さん、取引先、従業員、社外協力者等）で協力を仰ぐ、
人々を考えることは、起業における最初の組織編成を考えること
でもあります。
同時に、起業メンバーを考える際、一人で起業するのか、二人以
上で起業するのかによって、起業の性格が大きく異なって来るこ
とを理解しておく必要があります。
■一人で起業すること、二人以上で起業することのメリットとデメ
リット
一人で起業することのメリットは、何でも自分で決められること
自分の思い通りのことができることでしょうか。
デメリットは、一人の限界でしょうか。
一方、二人以上で起業する場合のメリットは、ひとりではできな
いことも二人以上の能力によって可能となるかも知れないことで
しょうか。デメリットは、意見の対立、行動の不一致、足の引っ
張り合いでしょうか。
既存の中小企業から頂く相談の多くに、創業時メンバー間の確執
や裏切り、いざこざに由来するトラブルがあります。
■一人起業とは
一人起業の典型的な形が、文字通り「個人事業主」です。個人の
能力や店舗、特別なサービスやモノ等に依存する事業であれば、
個人事業で始めるのが最適かも知れません。
一方、一人起業であっても、株式会社を設立することも可能です。
企業間取引等で信用が大切な事業、資本や融資が必要な事業、従
業員を雇う事業などでは、当初から会社を設立した方が良いかも
知れません。
起業時メンバーを考えるとき、会社であれば、１）株主構成 と
２）役員構成 を考えることとなります。
現在の会社法では、株主1人、取締役1人で会社設立が可能です。
■二人以上で起業とは
２人以上で起業する際には、上述の会社の １）株主構成 と
２）役員構成 を具体的に考えて行くことが大切になります。
１）株主構成を考える
株主構成を考える際には、
（a）誰が株主となるか と（b）誰がどれだけ出資するかの問題
があります。
旧商法では、会社設立の際、有限会社なら300万円以上、株式会
社なら1000万円以上と言う最低資本制度があった為に、「自分の
出資だけでは不足する資本を他者に出してもらう」為の株主が存
在しました。しかし、現行の会社法では、最低資本制度が撤廃さ
れたため、このような形式的な面からの株主の必要性はなくなり
ました。
とは言え、事業を実際に行うにあたって必要な資本金を自分一人
で用意できなければ、事業を断念するか他者に協力を仰ぐしかあ
りません。その際、株主となってもらうことが一般的でしょう。
かくして、株主が2人以上になったとき、会社の意思の最高決定
機関である「株主総会」の意義が出てきます。
「株主総会」では、原則、議決権のある株式の過半数で、会社の
意思を決定をすることができます。しかし、特別決議と言って、
重大な決定では、議決権のある株式の2/3以上の賛成が必要となり
ます。従って、自ら経営権を握るためには、資本金の2/3以上は、
自身が出資するような株主構成にする必要があります。
なお、「経営には興味はなく、純粋な資金的な援助で株主になっ
て頂く」方に対しては、「議決権のない株式」を発行させて頂く
こと言う方法もあります。そうすれば、自身の出資比率は2/3あ
るいは過半数を下回っても、議決権のある株式の2/3及び過半数
を上回り、経営権は自らが握ることができ、重要な決定をする際
に、株主の承諾を得る作業が不要となります。
２）役員構成を考える
自ら経営に参加する株主は、当然、会社の役員に就任することに
なるでしょう。会社の役員を選任するのは「株主総会」の権限で
あり、上記の議決権に基づき、役員を誰にするかを決めることが
できます。
株主自らが役員になっても良いし、株主が指名するものが役員に
なることもできます。
役員構成を考えるにあたっては、以下の項目が問題となります。
（a）役員の種類と人数
（b）代表権の有無
（c）取締役会の設置、取締役会の非設置
（a）役員の種類と人数
中小企業の役員と言えば、取締役と監査役が一般的です。
監査役を置くか否かは、通常の中小企業であれば任意です。
一方、取締役は、必ず１名以上置かなければなりません。
取締役の役職（社長、副社長、専務、常務等）は、法律で決まっ
ているものではありませんので、会社で任意に決めることができ
ます。
（b）代表権の有無
代表権とは、法人である会社を代表する権利のことです。
会社の代表権のある者の対外的行為は、会社の行為として法律的
意味を持ちます。例えば登記を行う為には、代表権のある取締役
の登録印が必要となります。
取締役会を置かない会社では、原則、すべての取締役に代表権が
ありますが、取締役の互選により代表取締役を選定することもで
きます。
取締役会を置く会社では、取締役会にて、取締役の中から代表取
締役を選定します。
（c）取締役会の設置、取締役会の非設置
取締役を３名以上置く会社では、取締役会を設置することができ
ます。取締役会を設置することのメリットは、取締役会を設置し
ない会社では株主総会で議決しなければならないことの一部を取
締役会で決定できることです。
取締役＝株主の会社であっては、取締役会＝株主総会ですので、
取締役会を置く意味はないでしょう。しかし、社外の方に株主に
なっていただいているような会社では、取締役会で機動的に物事
を決めることができることは意味を持ちます。
（２）編集後記
今回は、起業時の人の問題について考えました。
安易に起業して後で、大きなトラブルとなるのが人の問題です。
一人で起業するのと二人以上で起業するのとでは大きな意味の違
いが生じます。
さらに、二人以上で起業する場合は、法的な意味も考えながら、
機関設計（会社の組織を決めること）を行う必要があります。
最後になりましたが、皆様の、ビジネス、健康、生活が豊か
なものとなりますことを祈っております。
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発行元 井藤行政書士事務所 井藤真生
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