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2009/04/01

創業時の資金調達、融資申し込みのための事業計画

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会社設立、独立、起業、開業と新会社経営
                                                      第19号
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 こんにちは。行政書士の井藤です。

 いつもメールマガジンを購読頂きましてありがとうございます。

 新年より、メールマガジンのタイトルを変更させて頂きました。

 旧タイトルは「起業、開業、会社設立準備とビジネスモデル」で

 したが、新しく「会社設立、独立、起業、開業と新会社経営」

 になりました。ビジネスモデルを中心に起業や起業後の会社経営

 のいろいろについて取り上げて行くことには変わりませんが、

 より、有意義なコンテンツの配信に努めたいと思いますので、

 引き続き、よろしくお願い申し上げます。
 
 
 今回は、前回に引き続き、創業時の資金調達(融資申し込み)に

 関連して、事業計画書の作成の仕方について取り上げたいと思い

 ます。

   
 ◇第19号のメニューはこちらです

 (1)創業時の資金調達、融資申し込みのための事業計画
  (2)編集後記


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(1)創業時の資金調達、融資申し込みのための事業計画

■10.事業計画書としてまとめてみましたか

 前回のメルマガでも取り上げましたが、日本政策金融公庫のサ

 イトの「創業時のチェックポイント」では、創業時のチェック

 ポイントが、10個あげられまていました。

 タイトルのみもう一度振り返ってみることにします。

 1.創業動機は明確ですか

 2.創業する事業について経験や知識はありますか

 3.事業を継続していく自信はありますか

 4.家族の理解はありますか

 5.創業場所は決まっていますか

 6.必要な従業員は確保できますか

 7.セールスポイントはありますか

 8.売上高や利益などを予測してみましたか

 9.自己資金は準備していますか

 10.事業計画書としてまとめてみましたか

 (これらの10ポイントをクリアできたら)
  
 「創業に向けて具体的に準備をしてみましょう。」

 と、言うように、10個のチェックポイントが挙げられています

 が、さしずめ、1〜9のチェックポイントが、融資の為の前提条

 件・事前審査項目にあたります。

 そして、10番目のチェックポイントである「事業計画」ができ

 初めて、本審査の舞台に上がることができます。

 つまり、本審査の舞台に上がることができた会社について、事

 業計画の内容と、その信頼性と経営者の実行力を書類と質疑応

 答で審査され融資の可否および条件が決定するのです。

 気をつけなければならないことは、この舞台に上がることがで

 きない状態で右往左往している親切会社が多いことです。

 とにも、かくにも、創業時の資金調達の為には、事業計画の作

 成をしなければ、先に進むことができないのです。


■事業計画で大切な数字

 事業計画で大切なのは、売上、原価、経費、利益の数字です。

 できるだけに具体的に、何をいついくらで誰に売るのか、その

 原価の内訳は、と言った内訳の数字の積み上げが大切になって

 来ます。

 ここで、気をつけなければならないのは、融資のための事業計

 画においては、事業の成長性よりも、確実性が求められること

 です。

 つまり、調達した資金をいかに有効に活かし、結果、確実に収

 益を上げ、返済を行なうことができる、堅実性が求められてい

 るのです。


■事業計画の数字の根拠

 事業計画の数字と表裏一体の関係にあるのが、その数字の根拠、

 説得力がある説明ができるかです。

 具体的な注文書や引き合いの記録等があれば良いでしょう。

 しかし、そのようなものがまだない状態である場合も多いでし

 ょう。そんな場合は、事前の客先ヒアリングや自身の過去の経

 験、あるいは、業界の統計データや他社の状況等の資料等、根

 拠となりそうなものを揃えます。

 このように積み上げ式で、事業計画数字の根拠資料を準備する

 のと同時に、一方で、自社の強みを明確として、なぜ、当社は

 このような利益を上げるモデルを描くことができるのか、その

 強みの源泉は何なのかを示すことも大切です。

 例えば、中古住宅の事業モデルで、20%の粗利を上げることが

 できるとしたら、その会社が得ることができる20%の根拠は何

 なのか? 言い換えれば、何が20%の付加価値の源泉なのか?

 と言う意味です。(例えば、独自の仕入れルートや、販売シス

 テム等です)


■経営者と組織体制

 事業計画の数字と根拠が説得力あるものであったとして、次に

 大切なのが、経営者と組織体制です。

 つまり、プランはOK。さて、それを誰がどのように実行するの

 か?と言った問題です。

 この点は、経営者自身を面接し、経営に関する意思と人間性を

 チェックされると考えて良いかと思います。


 
(2)編集後記

 今回は、創業時の融資申し込みのための、事業計画書の作成の

 仕方について取り上げました。

 当事務所で行なっている融資申込み支援事業は、既存の会社であ

 れば、現状分析と今後の事業計画(または改善計画)の策定が主

 業務になりますが、新規事業の場合は、事業計画が中心となりま

 す。事業計画の作成においては、事業が軌道に乗るまで(資金の

 収支がプラスマイナス0になるまで)の資金繰り計画も重要です。

 
 新規創業の融資に関する、ご質問、お問い合わせもお待ちしてお

 ります。 

 最後になりましたが、皆様の、ビジネス、健康、生活が豊か

 なものとなりますことを祈っております。


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発行元 井藤行政書士事務所  井藤真生
    事務所e-mail      gyosei@fullstage.jp
        事務所HP	    http://www.itoh.fullstage.biz/
        〒471-0063      愛知県豊田市京町3−111−1

※ご意見・ご感想等は  gyosei@fullstage.jp  まで
 お気軽にお寄せください。
※また、井藤行政書士事務所では、起業、創業、会社設立、契約書や文書
 作成に関するメールによる無料相談も行っています。

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て発行しています。

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