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2009/11/10

【面談・交渉の達人!】上司とのコミュニケーション VOL.4

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 ★元気ですか~!

 面談・交渉研究家『ち~どん★』です。

  ●「違いを浮き彫りに!」

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■真似たら工夫を、味付けを~
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真似て擬似同化が出来るようになりましたら、お次は自分との違い
を明確に浮き彫りにすることであります~上司のコピー人間じゃダメ。

この世に同じ人間なんて二人はいないのですし、狭い職場の中で
似たもの同士が二人じゃ、組織の将来も危ないですよ。

だから、良いと思われることは引継ぎ、ダメだな~自分には到底
無理だと感じた所は積極的にアレンジして自分流を創り出すべし。

出来れば上司殿が苦手かな?~って部分をフォローするようになれ
たら最高のパートナーとなって、組織も安泰ではないか?

度胸があって迫力もあるけど、細かな部分がどうも・・・って場合は
雑用係りを買って出て、逆なら自分が上司殿の前に出て弾除け?

互いに存在意義を認め合える間柄になるのが一番ですが、当然最初
からそんな芸当は無理ですから、真似にアレンジがスタートライン。

慣れ親しむ?~中で少しづつ互いの違いを浮き彫りにするのが肝要~♪



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▼ひとり言▲
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頑張って何でも真似て上司殿に追いつこう~って思うのは良いこと
だと思いますが、ミニスケールでのコピー人間は不要です(汗)

無理には真似せず、自分なりに違いを感じ少しづつ自分オリジナル
を見出し、次第にジコチュウ・キャラを明確にして行くべきです。

余りに似すぎると返ってウットオシイ~って嫌悪感を誘いますし
自分の苦手をカバーしてくれる部下はメチャ頼りになる存在です~★




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