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販売の現場で日々奮闘している輝ける名もなき地上の星(笑)。体験とノウハウを日記風ストーリーでお伝えしてます。

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2008/07/30

月末配達

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           新聞販売現場の徒然日記


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━(第3号)


☆★☆ 月末配達 ☆★☆



こんにちは。新聞販売現場の徒然日記のミツホです。



暑いっすねー。
もう顔中・・・真っ黒、黒んぼ。

太陽が容赦なくボクの美顔を痛めつけます。
お肌の手入れが気になる・・・お年頃(^^
しみ・・・出てきてます(汗)





さて、今日のお題は・・・
『月末配達』


うちのお店では、来月から購読してくれるお客様のお宅に、
ちょいと早目の28日頃から朝刊の配達を始めます。



これは、配達ミスを防止する意味合いがあります。
お客様に月ごとの契約をいただいているので、
末日までの配達のお客様への配達は通常、一日からは行ないません。

お店によっては一日も入れてるところもあります。
これは、お礼の配達でもあるし、他の新聞と契約してたお客様から・・・
「△△新聞が今日から入るはずなのに入っていないから、引き続き入れてくれる?」
なんてケースもちょくちょくあるからです。

対抗新聞のミスで思わず契約延長していただけるパターン・・・
これ結構あるんですよ。


毎月の入れたり、止めたりが多いお店では比較的こういうケースがありますね。
管理不十分なんですね。
要は自分のお店の管理能力以上にお客さんを獲得していっても、
自然な現象として、部数の反動が起きうるということです。
まあ、スタッフを増員したりして、お店の管理能力を上げれば何の問題もないんですが。




で、この配達ミス・・・なんですが、
例えば、一日の日に入れるお客さんが10件、止めるお客さんが10件、
だとすると、20件の対象するお客様の変動があるわけです。

それが、配達スタッフ15名だと、300件の配達変動です。
数も多くなるんで、ミスも多い。

その対策として、入れるお客様は28日から入れて、配達スタッフに慣れてもらい、
一日からは止めるお客様を止める。

すると同じ件数でも、二度わけしてますので、ミスも減るわけです。
配達スタッフも「入れる日」「止める日」が決まっていますので、
気持ち的に余裕が出てきます。

我々の業界は、人で始まり、人で終わる・・・仕事です。
オートメーション化などできない部分が大半です。
ですから、配達ミスなどもどうしてもまま起こり得ます。

対策として、しっかりした報連相(ほうれんそう)が大事になってきます。
風通しのよいコミュニケーションの取りよい店つくりが大切なんです。




また、28日から入れることで、
お客様に「来月からは〇〇新聞ね。△△新聞断っとかないと。」
と確認してもらう意味もあります。




アナログな業界ですが、
誠実な仕事ぶりが結局大切なんです。





誠実な仕事ぶりを大切にするメルマガ・・・目指します。

次も、お楽しみにお待ちください(^^)/




★☆★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━編集後記


もう夏・・・
真っ盛りですね。


というか、異常なくらいに日差しがきついです。
夏バテして、しばらく寝てたりしてました。


このまま地球温暖化していったら、
沖縄のような天候になるんじゃない・・・
近い将来。


こわい・・・
というより、適応するように進化しましょう。

予行練習で、沖縄旅行でもしてきたい・・・
ですが、無理っぽい。

日々の業務に忙殺されてますから。
あー、でも涼しいところに旅でもしたい・・・ですね。ホント。




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発行者:ミツホ

【問い合先】info@ycmc.jp

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