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2009/11/07

【危うきかな経営】「1日2秒で1冊!究極の成功法則365冊」507,508

~ 本のバリスタ 牧野谷 輝が送る あなたを成功に導く究極の一言 ~
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◇◆◇ 1日2秒で1冊!究極の成功法則365冊 ◇◆◇   No.507,508
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<目次>

--------■1.お知らせ
------■■2.本日の成功法則
----■■■3.本日取り上げた本の紹介
--■■■■4.その他のお知らせ
■■■■■5.編集後記


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■1.お知らせ
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こんばんは。牧野谷輝です。

メルマガの読者のご指摘で、496号を2回発行していたことが発覚しました。
というわけで数字を合わすために、今回507,508号とします。

お恥ずかしい話ですみません。。
ご指摘いただいたS様、ありがとうございました。


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おかげさまで満席となりました。
ご参加のみなさま、明日は宜しくお願いします。

◆吉野真由美&市川浩子氏の共演 11月8日(日) 
 出逢って30秒で愛される見た目&会話術セミナー

 →http://www.rivewell.jp/seminar/20091108/


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■■2.本日の成功法則
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本日の成功法則:危うきかな経営


 『経営は常に「砂上の楼閣」と同じである。


  油断して自己点検、自己変革しなくなったらその時点で終わる』



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出典:

 書名「成功は一日で捨て去れ」(P219)
 著者 柳井 正 
 価格 ¥ 1,470
 発行日 2009年10月15日
 出版社 新潮社
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4104642037?ie=UTF8&tag=turezurenar0a-22


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解説:

 経営はいつも危うきもの。成功したと思ったときから、
 自己満足した瞬間から、失敗の種は生まれ育っていく。
 


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■■■3.本日取り上げた本の紹介
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評価:☆☆☆☆(5点満点中4点)

 書名「成功は一日で捨て去れ」
 著者 柳井 正 
 価格 ¥ 1,470
 発行日 2009年10月15日
 出版社 新潮社
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4104642037?ie=UTF8&tag=turezurenar0a-22


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コメント:ユニクロの従業員教育書


ユニクロの柳井正社長の書くユニクロのすべて。


社長を後任に譲るも再度社長に再登場した経緯、
フリースやストレッチパンツのヒット、野菜販売事業失敗、バーニーズ買収失
敗、英国、中国などへの進出、その裏で柳井氏が何を考え、どう行動してきた
のか。単なるSPA(製造小売業)との違いもよくわかる内情の話が多く、同業
の人にも参考になるだろう。


年初従業員に送っている「新年の抱負」も公開している。
著者は、会社が大きくなってもいつでも危機意識を持っている。


 『お客様のことを考えずに、小さな成功で満足してはいけない。本当は
  大した成功ではないのに、自分が相当大きなことをやり遂げたような
  錯覚をしている経営者もよくいる。(中略)

  成功したと錯覚している人にとって、その成功は明らかに失敗だったのだ
  とぼくは思う。』(本書より)


これは、ユニクロのすべてがわかる本であり、
柳井氏がユニクロの従業員を教育するための書でもある。

自分が何か成功したと思ったときに、身を引き締めて読みたい本。


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<牧野谷がこの本を読む前に決めた「読む目的」>

・ユニクロの強さの秘密を知る

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<心に残った言葉・情報>

・「成功」は、そう呼ばれた瞬間から陳腐化していくものである。
 経営環境が絶えず変化しているので、人真似の考え方や方法、あるいは
 他人任せという安易な手法を繰り返すだけでは絶対に成功などしない。

 自他ともに成功事例の復習は無意味なのだ。


・成功の復習をしても、環境がたえず変化していく中では同じような方法では
 成功しないのだ。


・良い企業は急成長して高収益をあげ続けて当然だ、とぼくは考えている。

 良い企業であるための条件のひとつは「即断、即決、即実行」である。


・大型店の効率が小型店にくらべ良くないことの一例

 ちなみに2008年8月期の年間ヘーベー当たりの売上高は全店舗平均88.5
 万円に対し、大型店(08年8月末現在で50店)の平均は76.2万円
 である。小売業で一般的な「月坪効率」に修正すると全店平均が24.3
 万円、大型店平均は21.0万円となる。


・起業したばかりのころは、とにかく儲けなければいけないから、ひたすら
 懸命に走る。何がなんでも実践することばかりに忙しく、ほとんど何も
 考えずに実践していることが多い。

 でもそれではいけない。

 会社が小さいうちからでも、一流企業になるように考えながら実践して
 いかなくてはならない。



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<目次>

第1章 安定志向という病 

玉塚新体制へ託した成長
3年ぶりの社長復帰
最初から安定成長はあり得ない
復帰し掲げた「対処すべき課題」
企業経営はダメなら変える
ホッとした上場後初の減収減益決算
減収減益でも高収益を狙う
会社は放っておくと倒産する
フリースのあとはカシミヤで
ユニクロは、低価格をやめます。
R&Dセンターが開発したスキニージーンズ
どうしても必要な靴事業
ヨーロッパでの成長企業を探す、ほか 

第2章 「第二創業」の悪戦苦闘 

なぜ再度、社長をやろうと思ったか
経営者を育てるのは難しい
自ら仕事の範囲を限定する愚行
自分の仕事は命令することだけ?
組織の肥大化は官僚制を生む
成功の復習に意味はない
日本企業最大の弱点は経営者
生産部からはじめた業務改革
再ベンチャー化の本当の意味
グローバル化、グループ化の意義
経営の管理監督と執行は分離可能か
必要不可欠な社外取締役
企業の社会的責任(CSR)とは何か、ほか 

第3章 「成功」は捨て去れ 

再強化・再成長のための三つのエンジン
なぜヒートテックは大ヒットしたか
アウターへと変貌したブラトップ
先入観が自らの壁を作る
第三世代のSPAを目指す
理論・分析だけで売れる商品はつくれない
成功の方程式など存在しない
論理的思考と肌感覚
ユニクロ出店戦略の転換
百貨店のシェアを奪い続ける洋服SPA
売り場でお客様を説得する
プラスになった銀座への出店
売れる店の店長ほど錯覚する
フロアごとに責任者はいらない、ほか 

第4章 世界を相手に戦うために
   
成長が見込めるアジア市場
先入観が商売の邪魔をする
なぜ990円ジーンズだったのか
M&Aの目的と位置付け
バーニーズは買えなくて幸運だった
ロンドン旗艦店は世界へ向けたショーケース
ファッション感度高いフランスへ
ユニクロは「一人勝ち」ではない
本当の意味の女性活用とは
グループの企業理念「FR WAY」
服を変え、常識を変え、世界を変えてゆく、ほか
       
第5章 次世代の経営者へ 

H&M襲来は大歓迎
ジル・サンダーさんとのコラボレーション
30店舗分に相当するネット通販事業
世界最高水準の経営者育成機関をつくる
必要となる200人の経営幹部
成功という名の失敗
会社は誰のためにあるか?
自身の経営を採点すれば
一零細企業がここまでこれた理由
次世代の経営者、起業家たちに向けて、ほか


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<この本を読んで牧野谷が実践すること>

・成功は地点ではないと言い聞かせること。


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Amazonで詳細を見る :

 書名「成功は一日で捨て去れ」
 著者 柳井 正 
 価格 ¥ 1,470
 発行日 2009年10月15日
 出版社 新潮社
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4104642037?ie=UTF8&tag=turezurenar0a-22


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■■■■4.その他のお知らせ
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~ 新着情報 ~

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毎月1回、ビジネス書著者を招いて開催

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がある。
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99名が「参加して満足」と回答。05年から始めた「ブログ資格試験研究室」
は、国内最大級の人気ブログランキング/資格部門で「第1位」を累計100
日以上獲得。著書に「資格試験の合格技術」(マガジンハウス)がある。


(今後:ウエスタン安藤、岡本達彦、洲山、岡本文宏、西村貴好、牧野谷輝)

時間:19:00~21:00
開催場所:地下鉄堺筋本町駅の大阪産業創造館

料金:前売3000円 当日3500円 (各回)
定員:30名

申込みは→https://ssl.form-mailer.jp/fms/752e165e70273 


◆吉野真由美&市川浩子氏の共演 11月8日(日) 

 →http://www.rivewell.jp/seminar/20091108/

 大阪ミドウスジ大学11月度講義



◆牧野谷の無料音声ファイル「わらしべ長者式人脈の作り方」(15分)
 11月初旬配信の予定です。
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 ロイス・クルーガー氏の「8つの鍵」を紹介。

現在、11月号が入手可能です。

配布場所↓ 
http://www.pado-nns.com/ferie/settiten/index.html 

 【大阪市(南東部) 天王寺、東成区など】
 【堺市】【大阪狭山市・松原市】 
 【羽曳野市・藤井寺市】【富田林市・河内長野市】の地域
(9月18日の大阪南部の日経新聞の折り込みに入っています)


■ リアル成功者の話を聞くなら・・・
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 登場している豪華オーディオCD

 話している人もすごいですが、内容もまたすごいです。
 牧野谷も購入しました。
 耳から勉強したい方にお勧めです。
 → http://tinyurl.com/lpemhw


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■■■■■5.編集後記
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こんばんは♪編集後記担当 愛の伝道師 TAEKO です


前回号の続きです。

児童虐待をなくす!っていう活動をしている理由は・・・


それは、私が子どもを出産してからのことです。

出産がどれだけ大変で神聖なものかを体験したからです。

子どもに罪はありません。

真っ白な状態で産まれてきて育った環境により

色がついていくのです。


一説によると、子どもは親を選んでやってくるのだそうです。

それを理由づけるように虐待を受けた子どもは

一旦どこかに保護されてもやがて自ら親の元へ帰っていくそうです。


他人からみたらはがゆいですが、その子が選んだ道ですから

それでいいのかもしれません。

しかしながら虐待をする親が一番悪いんでしょうか?


本当に苦しいのは親の方かもしれません。

だからといって虐待をしていいわけありませんっ!


ただそういう親は必ず自己評価が低いです。

自己評価は必ず上げられます。

そのお手伝いができれば と活動をしているTAEKOでした。


コメントはこちらまで♪
http://clap.mag2.com/steatrabih


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==(紹介)牧野谷も個人会員になっています==============================
本好きができる社会貢献。読んだ本を提供して貧困国に学校を建設
 【しょうがっこうをおくる会・NPO法人】
  http://www.shinki-kaitaku.com/npo/index.html
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<Mission>

 日本の国際競争力は2008年度世界22位。
 まず日本の国際競争力を高めることで、世界の国際競争力を底上げし、
 個人が質の高い生活をおくれる豊かな社会を実現する。
 
 仕事と生活の質の向上のため、ビジネスマンに気づきを
 あたえられるメルマガを発行し、より多くの成功者を輩出する。 
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発行者:株式会社リブウェル
 代表取締役 牧野谷 輝(まきのや あきら)

 大阪ミドウスジ大学 学長
 中小企業診断士試験H20年度合格

 
HP:http://www.rivewell.jp/
ブログ:http://ameblo.jp/makinoya001/
書評メルマガ(PC版):http://www.mag2.com/m/0000265234.html
       (携帯版):http://mini.mag2.com/m/M0089700.html

mixi:http://mixi.jp/show_friend.pl?id=18211411

Twitter:http://twitter.com/a_makinoya

「スベらない商談力」著者小森康充氏へのインタビュー動画(You Tube)
 http://www.youtube.com/watch?v=jEgZoS6a6wo


ご感想、ご献本連絡、セミナー依頼などは以下よりお願いします。
追ってご連絡させて頂きます。

メール:livewell_a●yahoo.co.jp
    (●を@にして送信して下さい)
     コメントはこちら http://clap.mag2.com/steatrabih

なお、ご献本につきましては随時受け付けておりますが、現在月間数十冊頂く
状況ですので、紹介できない場合もあります点ご了承下さい。

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