2009/06/29
【素人と玄人】「１日２秒で１冊！究極の成功法則３６５冊」４０４
〜 リブウェル 牧野谷 輝が送る あなたを成功に導く究極の一言 〜 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇◆◇ １日２秒で１冊！究極の成功法則３６５冊 ◇◆◇ No.404 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜目次＞ --------■１．お知らせ ------■■２．本日の成功法則 ----■■■３．本日取り上げた本の紹介 --■■■■４．その他のお知らせ ■■■■■５．編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■１．お知らせ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ７月１１日（土）に、 ■井手貴史 出版記念講演 ■「成功者の力を自分の力に変える５つの法則」■ の講演会の運営を弊社で行うことになりました。（開催地：東京） 井手さんは『左脳よ判断するな、右脳が答える』の著者であり、 先日来、九十九里浜への旅行などでお世話になっています。 成功には２つの方法があります。自分の実力でのし上がる方法。 そしてもう一つは、成功者に見染められて引き上げてもらう方法。 ついこの間まで契約社員だった井手さんがいきなり 出版に至った経緯は、まさに後者といえます。 彼を見染めた天野雅博さんは、「将来、彼は本田健を抜くだろう」と 井手さんを絶賛してます。 そんな将来のカリスマの原石である井出さんの初講演です。 さらに、ゲストスピーカーはコミュニケーション改善コンサルタントで ＮＬＰコミュニケーショントレーナーでもあり、 『あたりまえだけどなかなかできない 聞き方のルール』の著書 松橋良紀氏です。 これからの時代は、Know how（ノウハウ） ではなく、Know who（誰を知って いるか）、と言ったのは鳥居祐一師匠です。 将来本田健さん以上になる大物と知り合いになれる機会はなかなか ないと思います。数年後になれば会いたくても会えなくなる人に今なら 会えるという機会をお見逃しなく^^ ■井手貴史 出版記念講演 ■「成功者の力を自分の力に変える５つの法則」■ ７月１１日（土）午後 東京・新宿 参加費 １名様３０００円 ２名様以上の場合１名様あたり２０００円 http://www.idetakashi.net/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■２．本日の成功法則 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 本日の成功法則：素人と玄人 『専門知識をどれだけ詰め込んでも玄人になれないのは、頭の中に 専門知識を組み合わせて思考を進めるためのフレームワークが ないからだ。定跡を知らない棋士（そんな棋士はいないと思うが）の ようなものだ。』 ---------------------------------------------------------------------- 出典： 書名「成功の法則92ヶ条」(P104) 著者 三木谷 浩史 価格 ￥ 1,680 発行日 2009年6月25日 出版社 幻冬舎 http://www.amazon.co.jp/dp/4344016890/ref=nosim/?tag=turezurenar0a-22 ---------------------------------------------------------------------- 解説： 日本人は素人（しろうと）と玄人（くろうと）を分けたがる。 素人と玄人には明確な線引きがある。それは専門的知識量ではなく、 その職業のフレームワークが頭に入っているか否か、である。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■３．本日取り上げた本の紹介 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 評価：☆☆☆☆（５点満点中５点） 書名「成功の法則92ヶ条」 著者 三木谷 浩史 価格 ￥ 1,680 発行日 2009年6月25日 出版社 幻冬舎 http://www.amazon.co.jp/dp/4344016890/ref=nosim/?tag=turezurenar0a-22 ---------------------------------------------------------------------- コメント： 楽天の三木谷社長が語る成功法則が９２つまった本。 楽天には会議の時間を減らす「８分の１プロジェクト」がある。 まず会議の頻度を半分に、次に参加人数を半分に、さらに時間を半分にして ２分の１×２分の１×２分の１で８分の１。 時間を減らすスローガンだけでなく具体性をもって行動することが大事 と著者は説く。 『ビジネスはある面では、ギャンブルによく似ている。』 『ビジネスの場合には、必勝法こそないけれど、勝つチャンスを１００％に 近づける方法がある。ルーレットの場合には、球が投げ込まれてしまったら、 もうチップを置くことができないけれど、ビジネスの場合は、極端に言えば、 球が止まって勝ち目がきまってからでも、チップを置けるからだ。』 （本書より） 二番煎じ、後だしジャンケンでもビジネスはライバルに勝てるという 著者の考えは、楽天の企業姿勢にあらわれている。 古いところでいえば、プロ野球の球団買収のとき、先行していたホリエモンに 対し、裏で関係者と調整して勝てるとなった段階で、後者参入して 楽天を作り上げたことなどもその一例だろう。 野球業界という古い業界に切り込んでいったホリエモンとは違い、 後発参入の手法に美しさはないし、どこかズルさ、老獪さを当時感じた。 けれど、ビジネスはプロセスでなく結果がすべてだ。著者のいう必ず勝てる 方法を学ぶことは大いに役立つことだろう。 一般にライトな経営者の本が多い中、骨太な一冊。 企業の経営幹部者の方にお勧め。 ---------------------------------------------------------------------- ＜牧野谷がこの本を読む前に決めた「読む目的」＞ ・一起業家としての成功者から、ビジネス成功の秘訣を探る ---------------------------------------------------------------------- ＜心に残った言葉・情報＞ ・これからの企業は、ひとつの国のようなものになるだろう。 国家の本質とは何か。領土でもなければ、通貨でもない。国民ですらない と、僕は思っている。２０世紀までなら、それで良かったのだろう。けれど、 インターネットの出現によって、そういう国家観は根本的に変質せざるを 得なくなった。 ・これからの企業には、自分たちに理念やイデオロギーを明確に打ち出す 姿勢が不可欠になるだろう。自分たちがどういう社会を目指してビジネスを 展開しているのか。旗幟を鮮明に打ち出せるか否かが、企業が大きく成長 できるかどうかを左右するはずだ。 そういう意味でブランドは国旗だと思う。 ・ブランドは所有する人のステータスを示すものではなく、所有する人の 理念を表わすものになっていくだろう。個人の消費活動は、ある種の "投票"の役割を果たすことになる。 ・考えて行動するのではなく、考えるために行動する。 ・危機とか、ピンチとかいっても、他人事として考えれば、それほどのこと ではない。悩んでいるときも同じことで、他人の目から見れば、だいたいの 人間の悩みなんてたいしたことはない。 ・何かに成功したときの感覚、物事を上手く処理しているときの自分の精神 状態を、繰り返し心のビデオテープで再現しよう。 成功の上に、成功を重ねるのだ。 ・能力の差よりも、フットワークの差の方が、より本質的だということなのだ。 これは要するに、ビジネスにおいては、能力よりも時間がモノをいうからだ。 ・ＫＰＩ＝キー・パフォーマンス・インディケイター 大きな目標を達成するために、中間的な数値目標を作る。その具体的な数値 目標のこと。 ・成長が減速するのは、成長が次の段階を迎えたことを意味している。 ・方向転換がしばしば失敗に終わるのは、そこで速度が遅くなるからだと思う。 速度の遅さは、組織にとっては致命的なのだ。 ・仮説を立て、仕組み化する。 ビジネスにおける成長のすべては、極言すれば、たったこれだけのことで 成し遂げられる。 ・事業存続を決める３つのポイント 収益性が高いこと。その事業がコアビジネスであるか否か。ミッション クリティカル ・ステージマネジメントという言葉があるけれど、人でも企業でも、自分たち が今どういうステージにいるかを客的に把握して、そのステージに合わせた 施策を実施していくことが重要なのだ。 ・ライバルに勝つための思考法 差分＋オリジナリティ＝勝利 ・自己顕示欲のゆえに、自分のやり方でやろうとする。自分のやり方が 正しいことを、他人に見せつけたいからだ。そしてたいてい失敗する。 （中略） 江戸時代まで遡らなくても、ちょっと後ろを振り返るだけで、自分が現在 越えようとしている壁を乗り越える方法の、少なくてもヒントくらいは いくらでも見つかる。 ---------------------------------------------------------------------- ＜目次＞ 第一章 １０の極意 第ニ章 自己を鍛える 第三章 敵を知る（対人論） 第四章 組織を動かす 第五章 百戦して勝つ ---------------------------------------------------------------------- ＜この本を読んで牧野谷が実践すること＞ ・知識のフレームワーク化 このメルマガもそうだが、日々情報をインプットしていてもフロー的に 流れており、ストックされていない。 ストック→ ひとつは、メルマガ４００号の編集。 起業、人脈、読書、セミナーなどをテーマにインプット情報の棚卸をする。 ---------------------------------------------------------------------- Amazonで詳細を見る : 書名「成功の法則92ヶ条」 著者 三木谷 浩史 価格 ￥ 1,680 発行日 2009年6月25日 出版社 幻冬舎 http://www.amazon.co.jp/dp/4344016890/ref=nosim/?tag=turezurenar0a-22 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■■４．その他のお知らせ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■メルマガ４００号突破 古本１００冊プレゼントはこちらへ →http://archive.mag2.com/0000265234/20090625214000000.html たくさんのご応募ありがとうございます^^ ■井手貴史 出版記念講演「成功者の力を自分の力に変える５つの法則」 ７月１１日（土）午後 東京・新宿 参加費 １名様３０００円 ２名様以上の場合１名様あたり２０００円 http://www.idetakashi.net/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■■■５．編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんばんは！牧野谷 輝です。 昨日は原田翔太さんのセミナーの懇親会後、なんばの道頓堀付近で で原田さんと飲んでいました。 出てくる話、出てくる話、スケールは大きく、それに、２６歳とは思えない ほど経験が多彩です。ビジネス上のアドバイスもたくさん頂きました。 今日から、原田さんとジョントベンチャー（ＪＶ）できる案をを練っています。 教えて頂いたことをいかに実践するか、やってみたいと思ってます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ==（紹介）牧野谷も個人会員になっています============================== 本好きができる社会貢献。読んだ本を提供して貧困国に学校を建設 【しょうがっこうをおくる会・ＮＰＯ法人】 http://www.shinki-kaitaku.com/npo/index.html ====================================================================== ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜Mission＞ 日本の国際競争力は2008年度世界22位。 まず日本の国際競争力を高めることで、世界の国際競争力を底上げし、 個人が質の高い生活をおくれる豊かな社会を実現する。 仕事と生活の質の向上のため、ビジネスマンに気づきを あたえられるメルマガを発行し、より多くの成功者を輩出する。 ---------------------------------------------------------------------- 発行者：株式会社リブウェル 牧野谷 輝（まきのや あきら） ビジネス書著者のセミナープロデューサー 中小企業診断士試験Ｈ２０年度合格 HP：http://www.rivewell.jp/ ブログ：http://momopapa1.blog39.fc2.com/ 書評メルマガ（ＰＣ版）：http://www.mag2.com/m/0000265234.html （携帯版）：http://mini.mag2.com/m/M0089700.html mixi：http://mixi.jp/show_friend.pl?id=18211411 「スベらない商談力」著者小森康充氏へのインタビュー動画（You Tube） http://www.youtube.com/watch?v=jEgZoS6a6wo ご感想、ご献本連絡、セミナー依頼などは以下よりお願いします。 追ってご連絡させて頂きます。 メール：livewell_a●yahoo.co.jp （●を@にして送信して下さい） コメントはこちら http://clap.mag2.com/steatrabih なお、ご献本につきましては随時受け付けておりますが、現在月間数十冊頂く 状況ですので、紹介できない場合もあります点ご了承下さい。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
