実例!誤った人材観は会社をつぶす  RSSを登録する

『企業は人なり』という言葉は、企業の盛衰は人材によって決する…という意味だと考えます。しかし、この言葉を実感し、実践されている経営者は、少ない…。反面教師となる実例をご紹介する中、もう一度、謙虚な気持ちで考えていただければ幸いです。

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2008/06/23

まぐまぐ!『実例!誤った人材観は会社をつぶす』第7号

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       実例!誤った人材観は会社をつぶす

       〜私が出会った困った経営者たち〜

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆◆◇◆◆◆◆◆◆◆  第 7号


『企業は人なり』という言葉があります。
私は、これを真実だと確信しています。

経営者の方々からも、しばしば、この言葉をお聞きすることがありま
すが、残念ながら、本当にそう思っているのだろうか…と疑問に感じ
ることも少なくありません。

そうした経験(苦悩・憂慮)と、それに関わる私の考えを、この場を
かりてご紹介させていただきたいと思います。(団体・個人名は匿名)

そうすることで、読者の方々にも、改めて、この言葉の意味するとこ
ろと、その実践の必要性を感じていただければ幸いです。

文中、少々手きびしい内容も含まれますが、どうかご容赦ください。


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目次 ■コラム「社員を信頼できない社長」
   ■お知らせ『ソフトウェア製品のモニターを募集!』
   ■ご意見・ご感想の紹介(募集中)
   ■余談「少子化問題、これからの日本は…」(その2)
   ■[PR]採用管理システム「採用管理の友(中途採用編)」のご
    紹介
   ■編集後記
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■コラム
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●社員を信頼できない社長

特に中小企業では、自分で何でもやってしまう社長さんが多いようで
す。決定権は、すべて社長にあり、ほかの社員は、その決定に従うだ
け…。

これは、当然、良い情況とはいえませんね。
少し考えただけでもわかるとおり、何らかの理由で、しばらく社長が
不在になったとき、だれも決断に必要な知識・判断力・権限をもって
いないため、大混乱に陥ることになるでしょう。

一言でいえばワンマン社長ということになりますが、これには複数の
タイプがあります。

 1.自分ですべてを把握しないと気が済まないタイプ

 2.社員を信頼せず、自分一人でやるタイプ

 3.任せられる社員がいないため、自分でやるしかないタイプ

1のタイプは、社長自身に良識や能力もあり、かつ、やる気満々なの
ですが、本人が気づかないうちに、ワンマン体制を作ってしまうケー
ス。
3のタイプは、社長の人材観が乏しく、優秀な人材を採用することが
できずに、自然にワンマン体制になってしまったケース。
そして、2のタイプが今回のテーマである「社員を信頼できない社
長」であり、3つの中で最悪のケースなのです。


長年、社長業をされていると、いろいろなことがあるそうです。
ある会社の社長は、何度も社員にお金を持ち逃げされたり、騙された
りしたそうです。外食や物販の店舗を複数経営しているのですが、そ
んなわけで、それら店舗から揚がった日銭の管理が、半端じゃなく厳
しいのです。社員に対して、完全に疑心暗鬼になっていました。
だったら、信用できる人を採用して、お金の管理をさせたらいいので
は…と言ったのですが、これまでもそうしてきたが、ことごとく裏切
られたそうなのです。

まさか、悪い人ばかりが応募してくるわけがありません。
そうです。この社長は、何度も騙されているのに、一向に人を見る目
が養われていないのです。お人好しなのか何なのか…、何度か痛い目
に遭っていれば、ある程度、身に付くものだと思うのですが…。

これでは、善良な社員には堪りません。常に疑われ、信頼されること
はないのですから…。こんな情況では、やる気が出るわけがありませ
ん。実際、そこの皆さんは、それなりに適当にやっていました…。
人は、信頼されていないと思ったら、その会社での存在価値を否定さ
れたようなものなのです。

信頼すべき人を信頼せず、信頼すべきでない人を信頼してしまうこと
は、社長本人にとっても、その会社で働く社員にとっても、悲しい結
果になってしまうものです。


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■お知らせ
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●『ソフトウェア製品のモニターを募集!』

◆対象製品とモニター数

 ・採用管理の友(中途採用編) 2名(正規価格 \19,400)
 ・業務の友          3名(正規価格  \2,800)

◆募集期間

 平成20年5月27日(火)から平成20年6月27日(金)まで

◆詳細

 ホームページをご覧ください。
 http://homepage2.nifty.com/picon/


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■ご意見・ご感想の紹介
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ここには、ご了解いただきました皆様からのご意見・ご感想を掲載す
る予定です。
皆様からのお便りをお待ちしています。


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■余談
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●「少子化問題、これからの日本は…」(その2)

前回、少子化により、日本の労働力は減少していく…という話をしま
した。そして、少ない労働力でカバーできる仕組みを創り出すか、別
のところに労働力を求めることになるか…とも。

私の結論を先に言ってしまうと、「女性(特に主婦)の労働力が、こ
れまで以上に必要とされる」と考えます。
中世ヨーロッパの産業革命のようなことがない限り、技術力の向上で
は、決して補えるものではないでしょう。また、高齢者の労働力も65
歳が限度でしょう。
そして、次の段階になると、外国人労働者の受け入れを多くするしか
ありません。

これまで、男性は仕事をし、女性は家事をして…という性別的な概念
は消滅し、男も女も正社員で就労することが当然の時代になります。
あらゆる職場に女性は進出し、男性と肩を並べて実力を競うことにな
るのです。

こうなる背景は、もちろん労働力不足が要因ではありますが、将来、
諸税の税率や社会保険料率が上昇し、可処分所得が減少してしまう中、
夫婦共働きでないと、十分に家計を支えることができなくなってしま
うからです。

「専業主婦」という言葉は、ごく一部の上流家庭の奥様を意味する言
葉に変わってしまうでしょう。

さて、ここで考えなくてはならないことがあります。
女性の就労率が上がることで、さらなる少子化が進むのでは…という
懸念です。
少なくとも、出生率向上の要素ではありません。

政治家ばかりでなく国民のほとんども、日本の将来について真剣に考
えてはいません。自分たちが関係する現在またはごく近い将来のこと
ばかりです。

個人的には、自分たちの子供の将来をいろいろと心配するのに、どう
して全体的には考えられないのでしょう。
将来の社会を良くすること、それは、自分たちの子供が幸せに暮らせ
る基盤を作ることなのに…。


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●採用管理システム「採用管理の友(中途採用編)」のご紹介

このソフトは、企業等内の採用業務(特に採用事務)を担当する方々
を対象とした採用管理システムです。
直感的でわかりやすく、はじめて利用する担当者もすぐに覚えること
ができます。
機能は以下のとおりですが、詳細については、ホームページをご覧く
ださい。(http://homepage2.nifty.com/picon/)
なお、起動20回までは、すべての機能を無料でお試しいただけますの
で、どうぞご検討ください。
また、カスタマイズ(有償)のご要望にもお応えいたしますので、ど
うぞお問合せください。

◆求人情報管理
 関連情報:応募者一覧、広告掲載実績一覧、説明会実績一覧、人材
      紹介委託先一覧
◆広告媒体管理
 関連情報:広告掲載実績一覧
◆広告掲載実績管理
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◆会社説明会実績管理
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◆人材紹介団体管理
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 プロフィール管理の他、選考進捗管理、メール・書類作成 等
◆タスク管理
 To Do 管理

動作環境:WindowsXP/Vista
価格:19,400円(1ライセンス)

姉妹製品:業務の友、自治会の友、PTAの友


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■編集後記
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お読みいただき、ありがとうございます。

私事ですが、子供が肺炎で入院してしまい、その付き添いやらで、今
号の発行が少々遅れてしまい、申し訳ありません。
季節の変わり目で、風邪も流行っているようです。
皆さんも、どうぞお気をつけください。

では、これからもご愛読のほど、よろしくお願いいたします。


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  [製品] 採用管理の友(中途採用編)、業務の友、自治会の友、
      PTAの友
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 URL:http://homepage2.nifty.com/picon/
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