新労社が贈る、人事のツボ！ 

新労社が贈る、人事のツボ！第６２号！

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新労社が贈る、人事のツボ！　　　２００９年６月　第６２号
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−−　目次　−−　
１　お知らせ
○　キャリア形成促進助成金のキモ

２　人事のツボ！
○　０からキャリアをつける必殺技

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１　お知らせ
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○　キャリア形成促進助成金のキモ

従業員の教育に出るキャリア形成促進助成金は
書類が多いことで有名です。
その膨大な中でも、書類のキモ（最重要点）はやはり存在します。

私が最大のキモだと思うのは、
この助成金の業務４段階のうち、２段階目
「事業内職業能力開発計画」の「職業能力体系」です。

何のこっちゃ、と思いますが、
要は、簡単な仕事とムツカシイ仕事のたな卸し
です。これを定めてムツカシイ仕事ができるように
発展していくための手間とお金が助成金の支給対象です。

この助成金は原則簡単な仕事の講習には降りません。
ムツカシイ仕事に出るのですが、
ムツカシイ仕事を引き立たせるには、簡単な
仕事も必要です。

コンサル会社によってはこの作業を
職務分析と称し、それだけで何百万と取る
こともあります。それだけ会社にとっては
重要でムツカシイ作業なのです。

しかし助成金を受けようとする会社さんは、
これを自分でＡ４１枚にまとめなければなりません。

そのまとめ方には、知識というより、
相当の「知恵」が必要でしょう。

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２　人事のツボ！
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○　０からキャリアをつける必殺技

年長フリーターについては民間企業は
「ずっとフリーターだった若者を一から
教育する考えはない」そうです。

さあ何十万人？もいる彼らがどう「貧乏農場」
を回避してキャリアをつけるか考えてみました。

「ニセの履歴書でゴマカして入り、1ヶ月でも3ヶ月でも
化けの皮が剥がれるまで一生懸命やって、1つでも学ぶ。」

というのはどうでしょう。必死でやる根気さえ
あれば可能のような気がします。そうして
転職を繰り返して、少しずついろんな
事例を学ぶのです。あちこちの企業の事例を
ほんの少しでも知っているというのは結構な武器になります。

しかし、大勢のフリーター・ニートと
呼ばれるヒトがみんなこれをやりだすと、
やられる方はたまったものではありません。

会社は採用に大変な労力をかけるものです。
その労力が無駄になることは勿論ですが、
新入社員の裏切りが続けば、
企業内の雰囲気は殺伐としてくるでしょう。

優秀な人間でも疑われ、スポイルされる
くせが付いたらその企業の発展はないも同然です。

「無業の若者なんて知らないよ」という態度は、
こういう労使間の仁義なき戦いを誘発する
可能性があります。いかにヒトを見抜くと
いっても、大企業でない限り限界があります。

有能な一人親方がヒトを雇って事業を
拡大しようとしても、労務管理に足を
引っ張られて縮小してしまう、という状況は
多いでしょう。

こういう事態にならないために、今は政府や
大企業の力を貸して頂くことが絶対必要です。
彼らに2ヶ月でも3ヶ月でもキャリアの別なく
機会を与えることが、社会を良くする有効な
カンフル剤になります。

所得税の累進課税などという金持ちから
ウムを言わさず取り立てる仕組みよりも、
その儲けを「教育」に使えば税が軽減される
仕組みなどを作っていただきたいものです。

確かに落ちこぼれも出ますが、当たれば
企業により多くの利益をもたらしてくれる
人材になる可能性もあります。そういう
「教育」に使うか、否応なしにお上に
持っていかれるかと言われれば、答えは明白でしょう。

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　　　　　　労務管理事務所 新労社からのお知らせ
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