2009/03/05
旭山動物園の成功の秘訣
西田敏行さん主演で、 『旭山動物園物語 ペンギンが空をとぶ』 という映画が興行されています。 評判のほうは賛否両論あり、 ネットでユーザーレビューを確認されて、 映画館に行くか行かないを決めると良いと思います。 旭山動物園はご存知でいらっしゃると思います。 言わずと知れた奇跡の復活を遂げた年間入園者数でも日本一の動物園です。 動物展示の工夫が、動物園成功の要因であることには、違いありません。 しかし、もう一歩踏み込んでみると、成功要因の本質が見えてきます。 旭川市と言えば、北海道でもほぼ中央に位置し、 交通の便は大変悪い立地条件にあります。 それだけならまだしも、冬の間は極寒の厳しい環境です。 旭川市民が、降り積もった雪とマイナス１０度を超えるような場所に、 好き好んで動物を見に出かけることは、普通考えられません。 「こんな環境の悪いところに、動物園をつくって・・・」 「経営が悪いなら、さっさと閉園してしまえ」 普通の人なら、そう考えますよね。 でも、 動物園のスタッフ達は考えたんです。 「極寒は、人にとって最悪な環境でも、 ペンギンやシロクマにとっては、最高の環境じゃないか」 と。 『発想の転換』です。 そうなんです。 極寒に住む動物たちにとって旭山動物園は、 日本一住みやすい動物園だったんです。 「日本一イキイキしている動物を見てもらおう」 「厳しい環境に適応する動物をたくさんの人に見て欲しい」 これこそ、スタッフ達の再建に向けた努力の動機そのものであり、 評判を呼ぶ動物展示の工夫につながったわけなんです。 「旭川市民に見てもらうには、立地が悪い」 「ならば、日本全国の人に来てもらえばいいじゃないか」 これも『発想の転換』です。 旭川市内、北海道内のお客さんを取り込むことは、考えにくい 立地条件ですが、実は旭山動物園は、２０分のところに、 旭川空港があるんです。 空港を利用した全国の人に目を向けただけで、 空港から近い大変便利な動物園に変化させてしまった。 「ピンチはチャンス」とよく言われることですが、 旭山動物園はまさに、最悪の状況を跳ね返して、 日本一の動物園になったというわけです。 今まさに、 「１００年に一度の・・・」と言われますが、だからこそ、 動物園のように知恵を絞ってチャンスに変えていかなければ ならない時期だと思っています。 経済評論家の中には、経済が悪い時には「節約と貯蓄だ」と、 言い放つ人がいますが、ただ単に縮こまってしまい、 現状維持を目指しているようでは、結果として 後退を意味すると思います。 ⇒ http://kabu-psychology.fporgon.info/index.html （無料レポート） こちらの無料レポートにも、書き記しましたが、 目的・努力・結果にぶれが生じなければ、「ピンチをチャンス」に 変えることは十分できます。 さらに、日本一の投資家、「竹田和平さん」の言葉で、 私が最も胸に刻みつけている教えがあります。 「プロセスよりも、動機が大事だ」 「動機のあるやつは成功するまで気が持つけれども、 動機の無い奴は成功するまで気がもたんがね」 と。 そういった意味からも、「動機・目的」を明確に持てば、 成功を勝ち取ることは誰にでもできると言えます。 自分の目標を明確に持つことです。 自分の得たい結果を具体的にイメージすることです。 すると、 末期がん患者が、 世界最高峰の自転車レースに出場して、７連覇。 こんな奇跡もを起してしまうんです。 人間にとって、日本一環境の悪い動物園だった旭山動物園が、 日本一の来園者を記録する奇跡を起すんです。 私ごときが、あまり大上段に言い放つことではありませんが、 何かの参考になればと思い書き記させていただきました。 大切な事は、動機をはっきりさせて、継続する事だと思います。 一歩一歩積み上げてまいりましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・運営会社 Limited Partner Ship オルゴン ・責任者 住川晃久（ファイナンシャルプランナー） ・メール orgon@fporgon.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
