http://archive.mag2.com/0000262737/index.html 2008-09-01T14:35:26+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/20080901143526000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．００１４　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０９．０１　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　　　　開発のデスバレーについて<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />開発製品のデスバレーについて説明する。<br /><br />研究開発企業で一番、問題であるのが研究投資は大きくないが、実<br />用化に向けた開発には多大な投資が必要になることである。この段<br />階では、明確なユーザの使い勝手やデザインなど関わる人たちが増<br />えて、その人たちに明確な目的とユーザの利用場面を周知する必要<br />が有る。これが難しい。<br /><br />このため、この開発中に頓挫するプロジェクトが大きいことから、<br />開発のデスバレーと呼ばれている。特に問題なのが開発資金不足に<b<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/20080901143526000.html">続きを読む</a> 2008-09-01T14:35:26+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/20080830220341000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．００１３　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０８．３０　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　 企業の根幹とは<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />忙しいために、少しながいこと、メルマガを発行しませんでした。<br /><br />今、起業支援の相談が持ち込まれている。企業の根幹とは何かを考<br />えるいい機会である。企業にはビジョンや夢が大切である。これは<br />企業の目的でもあり、この目的をしっかりしないと、方向性が読め<br />ない。<br /><br />しかし、企業を継続させていくためには、販売（営業）とコスト（<br />製造原価）のバランスが重要になる。そのバランスを取った事業計<br />画を作り、その計画を実現することと、チェックしてよりよい方法<br <br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/20080830220341000.html">続きを読む</a> 2008-08-30T22:03:41+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/20080624135455000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．００１１　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０６．２４　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　 東京で排出権<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />都ＣＯ２条例あす成立　　削減未達企業に請求<br />　　　　　１３００事業所対象　（2008年6月24日：日経）<br />東京都議会の環境建設部委員会は２３日、東京都内の大規模事業所<br />に二酸化炭素排出量削減を義務付ける改正環境確保条例改正案を全<br />会一致で可決した。<br /><br />２０１０−２０１４年度に約１３００事業所に削減義務を課し、計<br />画を達成できない事業所に対して罰金のほか、不足分のＣＯ２を排<br />出量取引で購入する場合の最大１．３倍の費用を都が請求する。<br /><br<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/20080624135455000.html">続きを読む</a> 2008-06-24T13:54:55+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/20080606131819000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．００１０　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０５．１５　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　 社会起業家<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />今後、世界を動かすのは、低炭素社会を構築する技術を持つ企業と<br />発展途上国を市場化するＮＰＯや社会起業家でしょうね。発展途上<br />国には、その国民を豊かにすることで、新しい市場ができることに<br />なる。この発展途上国の市民を豊かにして、ビジネスチャンスを作<br />るのが、ＮＰＯであり、社会起業家たちである。<br /><br />日本ポリグルの水浄化技術は、発展途上国向きであると見られてい<br />る。納豆のネバネバした物質である“ポリグルタミン酸”が不純物<br />を取る働きをする。この水浄化技術を発展途上国に持ってい<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/20080606131819000.html">続きを読む</a> 2008-06-06T13:18:19+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/20080520174000000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．０００９　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０５．１５　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　 顧客満足度<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />顧客満足度は、２つの部分に分かれる。顧客は本質的なサービスが<br />あるレベルの品質以下であると、満足しない。<br />しかし、あるレベルの品質を確保すると、心の余裕が出て、顧客が<br />対応される態度などの「おこてなしの心」に感激することになる。<br /><br />このように本質サービスをある段階にすることがまず、必要であり<br />、そのサービスレベルができたら、次の段階では社員の顧客への心<br />がこもった態度が重要になる。<br /><br />顧客対応を社員に徹底させることは難しいが、その方法としては、<<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/20080520174000000.html">続きを読む</a> 2008-05-20T17:40:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/20080515181203000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．０００８　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０５．１５　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　サービス・サイエンス<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />サービス・サイエンスが日本のサービス業の生産性をUPさせるか？<br /><br />日本のサービスは「おもてなしの心」というコンセプトで、アジア<br />特に中国からの観光客が日本に来ると、日本を好きになる理由であ<br />る。サービスをする人がいつも、相手の気持ちを考えて行動し、か<br />つ、いつも笑顔で対応することに、感激しているようだ。<br /><br />中国の店でこのようなサービスはないというが、日本では当たり前<br />で、もしそのようなサービスをしなかったら、その店は潰れること<br />になる。<br /&<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/20080515181203000.html">続きを読む</a> 2008-05-15T18:12:03+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/20080508143000000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．０００７　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０５．０８　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　ソフトウエア開発の「見える化」<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />平鍋健児氏（永和システムマネジメント副社長兼東京支社長）は，<br />ソフトウエア開発の人間的な側面に焦点を当てたソフトウエア開発<br />現場の運営手法「プロジェクト・ファシリテーション（PF）」の体<br />系化と普及に取り組んでいる。これをご紹介しよう。<br /><br />「見える化」とは、一目ですべての状態が理解できるように記載さ<br />れていることだという。このため、プロジェクトの進捗状況をタス<br />ク残量で表現するのには、「先を見通す視点」があるバーンダウン<br />・チャートと呼ばれるチャートが最適である。&<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/20080508143000000.html">続きを読む</a> 2008-05-08T14:30:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/20080430164739000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．０００６　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０４．３０　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　　　　稲盛流「見える化」<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />稲盛和夫は、京セラや第二電電（現KDDI）などを創業するとともに<br />「京都賞」という国際的な顕彰事業を行う稲盛財団を設立し、また<br />、若手経営者を育成する盛和塾の塾長を務めるなど、広範な活動を<br />続けている。<br /><br />この稲盛流の「見える化」がアメーバ経営である。京セラが大きく<br />なり、かつ京セラが倒産しそうな会社を立て直す原動力がこのアメ<br />ーバ経営なのである。<br /><br />アメーバ経営は「売上最大、経費最小という考えを突き詰めていく<br />と経営はよくなる<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/20080430164739000.html">続きを読む</a> 2008-04-30T16:47:39+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/20080423182000000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．０００５　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０４．２３　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　　　　「仮説と検証」について<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />鈴木敏文が確立した「仮説と検証」について見ておこう。<br /><br />セブン・イレブンの店舗はその１日の売上高が、他社のコンビニよ<br />り平均１０万円以上も違い、その売る力が際立っている。この考え<br />方にあるのは鈴木敏文の「基本の徹底」と「変化対応」という経営<br />ポリシーである。機会損失を減らすことだけではなくて、買い手の<br />感覚的な要素で選択する商品を置いておくことである。<br /><br />その例としては、<br />・運動会や町の催し物がある時には、仕入れ量を増やす。<br /&gt<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/20080423182000000.html">続きを読む</a> 2008-04-23T18:20:00+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/20080421161250000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．０００４　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０４．２１　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　　　　日本実証主義の歴史<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />日本的な実証主義は、その理論を戦後５０年を掛けて構築してきた<br />のである。その歴史と理論を見ようと思う。<br /><br />トヨタの大野耐一は、１９６０年代に米国を訪問した折、米スーパ<br />ーを見て、必要な物を必要な分だけ店舗に並べているのを見て、ト<br />ヨタの自動車製造コストが米ＧＭのコストより大きかった理由であ<br />る見た。そして、日本の工場を改善する内にジャストイン・タイム<br />（ＪＩＴ）と称される今の方法に辿り着く。<br /><br />このＪＩＴの考え方が、その後のいろいろな分野の産業に影響<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/20080421161250000.html">続きを読む</a> 2008-04-21T16:12:50+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/20080417173221000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．０００３　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０４．１７　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　　　　ＣＯ２排出量の「見える化」<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />とうとう、日本もＣＯ２排出権取引きを行う方向で政府も経団連も<br />合意したが、このＣＯ２限界値が各企業毎に強制になると、企業は<br />負担が重くなる。<br /><br />このトリガーで、企業は省エネ対応がコスト削減やコスト増を招か<br />ないことに直結する。このＣＯ２削減でも「見える化」が重要であ<br />る。<br /><br />温暖化ガスはＣＯ２だけではなく、ＮＯ２やメタンなども該当して<br />いる。これらを総合的に削減することは、改善活動だけでは難しい<br />が、まずは実態把握である<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/20080417173221000.html">続きを読む</a> 2008-04-17T17:32:21+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/20080412103637000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．０００１　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０４．１１　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　　　　開発現場の「見える化」<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />トヨタに続けといろいろな業界が「見える化」に取り組んでいるが、<br />うまくいかないことが往々にしてあることが分かってきた。<br /><br />特に、開発や営業現場などでは、うまくいかないことが多い。これ<br />は「プロセス型（定型）業務」と「フレームワーク型（非定型）業<br />務」の違いからである。「フレームワーク型業務」で成果を上げる<br />ためには「ポイント」あるいは「セオリー」のようなものの存在に<br />気づき、それをうまく使うことで仕事の「効果」を上げ、高い成果<br />につなげているしかないのである。<<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/20080412103637000.html">続きを読む</a> 2008-04-12T10:36:37+09:00 http://archive.mag2.com/0000262737/00000000000000000.html ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br /> 　企業戦略コラム ＮＯ．０００２　 　　　　　 　？？？<br />　　　　　　　　　　　　　発行部数　　　　　　　　　　？？？<br /> http://fuku41.hp.infoseek.co.jp/　　　　　？？？<br />　　　　　　　　　２００８．０４．１１　　　　　　　　？？？<br />＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊<br />　　　　　　　　　　ハイビリット型経営へ<br />＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/＿/<br />フレームワーク型業務は、個人のノウハウなどが重要で「見える化<br />」が難しい。<br /><br />個人のノウハウは、感覚的なものであり、暗黙知であることが多い。<br />この暗黙知を形式知化にして「見える化」する必要があるが、この<br />暗黙知を形式知にして教えても、そのままでは使えない。このため<br />暗黙知を暗黙知のまま、学習するしかない部分が残るのである。<br /><br />どうもセオリーとノウハウの混合的な部分が多くて、師弟制度のよ<br />うな仕組みがいいように感じる。そして、フレームワーク型業務は&<br /><a href="http://archive.mag2.com/0000262737/00000000000000000.html">続きを読む</a> 2008-04-11T16:01:38+09:00