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2009/11/05

【ダブルバインド】「製品戦略」を営業に手伝わせる話法

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■ 20秒で読める! 驚異のモチベーションアップ会話術

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 Vol.0157──> 「製品戦略」を営業に手伝わせる話法
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● 今回のテクニック:【ダブルバインド(10)】

ダブルバインドとは、迷える相手に「二者択一」の質問をすることにより、催
眠誘導する技のことである。テクニックとしては、二者選択を迫るとき……
※ 詳しくは → http://www.attax.co.jp/blog/2008/03/post_204.html


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● コミュニケーション例


マネージャー :
 「お客様のニーズを把握して商品開発に生かす、これは今期の方針だった」


営業マン :
 「ええ、まァそうでしたね」


マネージャー :
 「プロダクトアウトではなく、マーケットインの発想で製品を作っていかな
 くては、この時代は乗り切れない」


営業マン :
 「そんなこと、当たり前でしょう? 商品開発部がちゃんといいもの作って
 いれば、俺たち営業部も苦労しませんよ。……ったく、まるでやる気がおき
 ませんよ」


マネージャー :
 「そこで、お客様のニーズを把握するために3ヶ月間、ニーズ調査を実施す
 る。そのためのプロジェクトに加わってほしいんだが、ニーズの調査を実施
 するためのヒアリングシートの作成を商品開発部と連携して作成するか、そ
 れとも営業部を束ねて、ニーズ調査して分析まで行ってもらうか、どちらが
 いい?」


営業マン :
 「ええっと、商品開発部とヒアリングシートを作るか、ニーズ調査を実施し
 て分析するか、ですか……。商品開発部と連携するのはイヤですから、調査
 でも分析でもやりますよ」


マネージャー :
 「そうか。じゃあ、さっそくこれから3ヶ月間、頼んだぞ」


●【顧客心理学に基づくマーケティングセミナー】
 → 【東京 12/15】 http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00558.html
 → 【名古屋 12/17】 http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00557.html
 ※「製品戦略」はジェニスの集団思考を回避しなければなりません。


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【編集後記】
 11月2日(月)朝7時20分、私は生まれてはじめて交通事故に遭いまし
 た。自転車で横断歩道を渡っているとき、右折車にはねられたのです。原因
 は運転手の「わき見運転」。朝のラッシュ時でしたので、駅前の交差点は大
 混雑し、救急車が来たとき、辺りは騒然となっていました。私は車とぶつか
 ったとき、一度ボンネットに跳ね上げられたのですが、頭から落ちると大変
 なことになるととっさに判断し、受身をとりました。……が、路面に落下し
 たとき腰部から臀部にかけて強く挫傷したせいで、しばらくは動けませんで
 した。救急車に乗るのも生まれてはじめてで、病院へ救急搬送されるときは
 かなりパニックになっていました。今週も毎日のようにセミナー講師業があ
 りますから、精密検査を受けているあいだはそればかりを考えていました。
 幸いにも骨折はなく挫傷で済み、3日経過した今は何とか歩くことができる
 ようになっています。今日(4日)も、午後からの研修をこなしました。警
 察や病院、保険会社、加害者などとの対応で忙しく、これを機会に少し休ん
 だら?という人が多いのですが、とても休めないのが現状です。被害者って
 忙しいのね……。この事故にどんな「肯定的意図」があるのか。何を学ぶべ
 きなのか? それを考えなければなりません。ふ~。
 (厄年は来年なんだけど……)

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 く同じで、広告が入らない、まぐまぐから送られる広告メールも受け取らな
 くて済むというメリットがあります。もちろん無料ですので、乗換えを強く
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【発行責任者】
 (株)アタックス戦略会計社 取締役 営業コンサルティング室 室長
 米国NLP協会認定マスタープラクティショナー
 営業会議プロデューサー 横山信弘
【URL】http://www.attax.co.jp/blog/
【メルマガポリシー】 http://www.attax.co.jp/blog/cat_1/

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