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部下のモチベーションをアップさせるため、マネージャがどのような話し方をするべきか。NLP技術を応用し、週に2回サッと読むだけで理解できるように設計したメルマガです。20種類以上の説得術、交渉術、ヒアリング術、コーチング術を基礎とした話法を紹介します。

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2009/10/08

【ドア・イン・ザ・フェイス・テクニック】「ほうれんそう」を毎日強制したらどうなるか?

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■ 20秒で読める! 驚異のモチベーションアップ会話術

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 Vol.0149──> 「ほうれんそう」を毎日強制したらどうなるか?
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● 今回のテクニック:【ドア・イン・ザ・フェイス・テクニック(5)】

ドア・イン・ザ・フェイス・テクニックとは、はじめに本当に頼みたい事柄よ
りもかなり負担の大きな依頼をし、一度断られてから本当に……
※ 詳しくは → http://www.attax.co.jp/blog/2008/10/post_219.html



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● コミュニケーション例


マネージャー :
 「以前お願いしたお客様対応、どうなっている?」


部下 :
 「あ、申し訳ありません。ちょうど報告しようと思ってたんですよ」


マネージャー :
 「ちょうど報告しようと思っていた? でもこれって7月に依頼したことだ
 ろう? もう10月に入ってしまっているよ」


部下 :
 「ま、そうなんですけれど、8月は夏休みがありましたし、9月はシルバー
 ウィークがあったじゃないですか。例年より休みが多くてですね……」


マネージャー :
 「例年より休みが多いって……。とにかく、それでどうなっているんだ? 
 お客様対応の品質をあげようと前期の終わり、今年の3月に方針を掲げたじ
 ゃないか。それを全然できていないから7月にもう一回計画を再設定したん
 だろう? もう10月だぞ。どうなってるんだ」


部下 :
 「いや、ちゃんとそれなりにやっています。2週間に一回は定期的にメンバ
 ーと打合せをしていますし、対応マニュアルも80%はできています」


マネージャー :
 「全然知らないよ、そんなこと。あ~! もうダメだ。君は全然報告をして
 こない。とにかく昔っからそんな感じだ。もうダメ。もう俺は怒った! 明
 日から毎日、何をやっているのか報告しろ! 報告・連絡・相談の【ほうれ
 んそう】が全然できていない! 毎日、どんなに遅い時間になってもいいか
 ら帰宅する前に俺のデスクまで来て【ほうれんそう】しろ。もう絶対にやれ!」


部下 :
 「ちょ、ちょっと待ってください。毎日帰宅前にって……」


マネージャー :
 「バカヤロウ! それぐらいやれ! だいたいそうでもしないと何ひとつ報
 告してこないじゃないか」


部下 :
 「いや、本当に勘弁してください。無茶です……」


マネージャー :
 「ダメだ! 今日はもう容赦しない!」


部下 :
 「いくらなんでもそんなの無理ですよ。困ったな……。そんな毎日帰宅前に
 そんなことさせられるなんて」


マネージャー :
 「ったく、しょうがないな、お前は……」


部下 :
 「何でもしますから、勘弁してください。無茶ですよ」


マネージャー :
 「だったら、金曜の夕方5時から30分の打合せだけでいい。そのときに1
 週間分の報告をしろ。きっちりまとめてあれば、それぐらいの時間でいいだ
 ろ」


部下 :
 「あ、ありがとうございます。ではさっそく今週の金曜日から……」



●【セールスのプロが教える!
     「1」聞いて「10」理解できるコミュニケーションテクニック】
  →【名古屋】http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00569.html

 ※ 部下が上司に対するコミュニケーション能力を上げるセミナーです!

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【編集後記】
 おそらく2週間ぐらいあとに、皆さんが大変驚くことを発表します。このメ
 ルマガの編集後記上で。
 もし私の友人が「それ」をやったら、私は間違いなくひきますね。
「うわ~、お前なんかあったの? 大丈夫? 奥さんよく許したね……」
 と心配したくなるようなことです。乞うご期待!?

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【発行責任者】
 (株)アタックス戦略会計社 取締役 営業コンサルティング室 室長
 米国NLP協会認定マスタープラクティショナー
 営業会議プロデューサー 横山信弘
【URL】http://www.attax.co.jp/blog/
 ※ ブログはノウハウのデータベースです。時系列に並んでいません。
【メルマガポリシー】 http://www.attax.co.jp/blog/cat_1/

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