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部下のモチベーションをアップさせるため、マネージャがどのような話し方をするべきか。NLP技術を応用し、週に2回サッと読むだけで理解できるように設計したメルマガです。20種類以上の説得術、交渉術、ヒアリング術、コーチング術を基礎とした話法を紹介します。

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2009/06/29

【テンポラルフレーミング】KPIの設定がアバウトすぎる営業に対する話法

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■ 20秒で読める! 驚異のモチベーションアップ会話術

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 Vol.0121──> KPIの設定がアバウトすぎる営業に対する話法
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● 今回のテクニック:【テンポラルフレーミング(1)】

テンポラルフレーミングとは、時間の単位を変えて表現することにより、敢え
て物事の捉え方を変えさせることをいう。大きな期間で表現するよりも、小さ
な時間の単位で伝えたほうが、より具体的で身近に感じられるため説得効果が
高まる。
※ ブログでは紹介していません。



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● コミュニケーション例

営業マン :
 「3ヶ月で10件の見積りをとってきます!」


マネージャー :
 「おおっ! 威勢のいいこと言うねェ。その意気込みを買うよ。それじゃ、
 具体的に考えていこう。今までの経験で、1件の見積りをとるのに、何社製
 品説明をする必要があったかな? あくまでも確率の話でいいんだけれど」


営業マン :
 「だいたいでいいなら、ま、5社に1件ってところでしょうね」


マネージャー :
 「そうか。5社に1件なんだね。ところで1社あたり、何回訪問したらそう
 いう製品説明までできるような関係になるのかい?」


営業マン :
 「ケースバイケースですね。最初に訪問したときに説明できることもありま
 すし……。それに毎回相手の担当者と会えるとも限らないですから……。平
 均して2回ぐらいは必要ってことでしょうか」


マネージャー :
 「そうか。そうすると新規の訪問回数は、3ヶ月で100回ってことになる
 ね?」


営業マン :
 「そんなもんですかね」


マネージャー :
 「もちろん新規顧客開拓だけじゃなくって、既存のお客様も大事なんだが、
 営業の比率でいうと、どういう割合になるのかな?」


営業マン :
 「だいたい3対1ぐらいでしょうか。既存顧客が3、新規顧客が1ですよ。
 どんなに新規をがんばるって言っても既存のお客様が大事です」


マネージャー :
 「そうすると、3ヶ月でだいたい400回は訪問する計算になるね」


営業マン :
 「ええ。そんな感じですかね」


マネージャー :
 「1ヶ月平均して20営業日あると考えると、単純計算して1日平均6回か
 ら7回、お客様のところへ訪問するということかな。ま、これはあくまでも
 アベレージだが」


営業マン :
 「6回か、7回……ですか」


マネージャー :
 「君、今年は組合の支部長になったよね。それとTOEICのスコアを伸ば
 すために英会話のスクールも行きはじめたって言ってたよね。おおいに結
 構! でもそれらを考慮すると、普通の営業日は10回前後は訪問しないと、
 平均で6〜7回の訪問は稼げない気がするよなァ」


営業マン :
 「そ、そうですね……」



● セミナー【もう営業日報はやめよう! 営業マネジメントツール徹底解説】
  →【東京】http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00522.html
  →【名古屋】http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00520.html
 ※ どんなに日報を書いても、お客様へのアプローチの量が少なければ話に
   なりません。どんな管理ツールが有効かをこれまで以上に徹底解説します。

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【編集後記】
 最近、企業研修の依頼が激増しています。それもブランドの高い企業からの
 オファーがずっと続いています。オファーの経緯はすべて同じで、私のセミ
 ナーを聞いた営業の方が、セミナー会社が企画する研修はおもしろくないの
 で、どうせならあの横山さんを呼んでくれと、人事や教育課の方に言うから
 だそうです。完全に口コミですね。私どもはセミナー会社ではありませんか
 ら、そういう営業活動はしていません。オファーは電話かメールで受け、あ
 とは1回お打合せするぐらいで終了です。営業しなくとも、先方の気持ちが
 すでに温まっているので話がはやいのですよね。とてもありがたいことです。
 ただ……。こういう研修は夏に集中するんでしょうかね。夏の週末がドンド
 ンなくなっていくのは、個人的にちょっとツライです。重要なのは私の家族
 と、既存のクライアントです。大切なことを見失わないよう、体調管理をし
 っかりとして夏を乗り切りたいですね。


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【発行責任者】
 (株)アタックス戦略会計社 取締役 営業コンサルティング室 室長
 米国NLP協会認定マスタープラクティショナー
 営業会議プロデューサー 横山信弘
【URL】http://www.attax.co.jp/blog/
 ※ ブログはノウハウのデータベースです。時系列に並んでいません。
【メルマガポリシー】 http://www.attax.co.jp/blog/cat_1/

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