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2009/09/28

【第289号(簡易版)】ビジネスプランが必要な理由とは?

【第289号(簡易版)】ビジネスプランが必要な理由とは?
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      ウォールストリートジャーナルから見た起業のヒント
          ~ビジネスアイデアと英語力の習得~
           2009/09/28 Vol.289(簡易版)
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◎2009/09/28 17:56 現在のトップニュース
Merkel Alliance Wins German Vote 

メルケル氏率いる中道右派連合が、ドイツ総選挙を勝利した。

◎本日のニュース(2009/09/27)

1)見出し 
 
Why You Need a Business Plan 

2)本日のヒント
あらためて、ビジネスプランが創業時なぜ必要かを考えてみたい。

ちなみに、この記事は、ウォールストリートジャーナルから出版された
「ウォールストリートジャーナル完全独立ガイド」からの抜粋だという。

この記事で述べられているビジネスプラン作成理由とは、
1)自社の強みと弱みを明確化してくれるから。
2)必要なお金の額がわかるから。
3)日々の膨大な仕事量による緊張や混乱を和らげてくれるから。
4)融資先・投資先・パートナー募集の際に、レジュメ代わりになるから。
5)参入市場を正しく評価し、競合状況を明確化できるから。
という5つの点。

この5つの点をまとめると、
1)ビジネスモデル(どのように稼ぐか)
2)財務戦略(いくらお金が必要か)
3)長期計画(どうやって会社を成長させるか)
4)財務・組織戦略(どこからお金を引っ張るか、
どういう組織を作るか)
5)営業戦略(どうやって売るか)
になるだろう。

新しいビジネスを考える際、ついつい
◎ビジネスアイデアを考える
ことに時間を費やしてしまって、
うまく行きそうなアイデアが浮かばずに
モヤモヤすることが多い。

しかし、ビジネスはアイデアだけで成り立つものではなく、
アイデアからいかに収益を生み出すモデルに昇華させるかが、
一番重要で一番難しい。

この難しい作業をする上で、より収益確率を高めるために、
ビジネスプランを書くことになる。

ただ、一つ忘れていけないことは、
◎なぜ、そのビジネスをしたいか
という情熱である。

この情熱がないと、どんな収益率の高いビジネスプランも、
価値が半減することになる。

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《今回のヒントのまとめ》                
▼新ビジネスを考える際は、
アイデアよりも収益モデルを考えることが
重要になる。

▼収益化の確率を高めるために、
ビジネスモデルや各種戦略・長期計画などが
明確になったビジネスプランを書く必要がある。

▼ただし、どんなに収益率の高いビジネスプランでも、
なぜそのビジネスをしたいのかという情熱がなければ、
価値は半減する。

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3)重要文章
お休み。

4)重要文章の解説
お休み。

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編集後記

こんばんは、高尾です。
今日のビジネスプランの話は、
自分への戒めを込めて選びました。
ビジネスプランをいざ書こうすると、
見構えてしまいますが、
少しずつ書いて、修正を加える
という方法がいいかと思います。
また、情熱については、
経営コンサルタントのすずりょうさんから
アドバイスをいただきました。
ありがとうございました。
すずりょうさんのサイト⇒ http://www.voiceblog.jp/suuzryou/

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今日も長い記事を読んでいただき、ありがとうございました。
感謝・感謝・感謝です!

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