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    <title>情報戦略相談所　.iz-comの失敗しないIT経営</title>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20091216112401000.html">
    <title>きれいな年賀状を出したければ</title>
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    <description>お久しぶりです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;本当に気まぐれで申し訳ございません。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;気が付けば前回より３ヶ月。&lt;br /&gt;事務局さんからも怒られてしまいました。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;そうそう、師走です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;年賀状の受付も始まりましたが、お仕事などでお忙しい方はむしろこれからでしょうね。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;年賀状ソフトも年々機能性が高まり、パソコン売り場の風物詩になってますね。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;けっこう簡単に作れる機能満載、デザインもてんこ盛りですが、そんな中にも一工夫したい人もいらっしゃると思います。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;そんな方達にまずやって頂きたい事は、これ。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「デザインを手で書く」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今、もの凄いブーイングが聞こえましたが実はこれが一番肝心なのです。&lt;br /&gt;肝心なのは何事もスタートです。&lt;br /&gt;まず、自分の感覚を手をそのまま紙に書き出します。&lt;br /&gt;それをまとめあげるのがパソコンです。&lt;br /&gt;そして、量産できるのがパソコンです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;アナログ的IT戦略が味が出ます。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
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    <title>続ける難しさ</title>
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    <description>またまた、お久しぶりです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ネットショップで成功している人達のお話しをお聞きしていると、やはりというか、小さな事を地道に続けていらっしゃいます。&lt;br /&gt;例えば、最近ではプログ。&lt;br /&gt;どんな些細な事でも更新して、お客さんや関係者の方に情報を流しています。&lt;br /&gt;次にメルマガ。&lt;br /&gt;耳寄りな情報をいいタイミングで発信する事で、お客さんへの親近感はもちろん、必要性を感じていただいている様です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
    <dc:date>2009-09-17T10:05:46+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20090714093619000.html">
    <title>【号外】キリンとサントリーについて一言</title>
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    <description>まだ梅雨は明けていないのですが、急に暑くなりました。&lt;br /&gt;国会先生達を取り巻く環境は更に暑い夏になるようですね。あ、熱いか。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ちょっと号外。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;サントリーとキリンが経営統合するとのこと。&lt;br /&gt;衆議院解散の陰になってしまっているニュースでしたが、テレビ新聞各局も日経のスクープに追随したようです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;マスコミも大騒ぎです。&lt;br /&gt;何故か。&lt;br /&gt;そもそも、消費者は美味しいものが飲めれば良い。&lt;br /&gt;キリンのラガーが生になったり、昔のものを復刻したりの繰り返しで一番搾りを売る反面、結局発泡酒が売れている。&lt;br /&gt;モルツも良いのですが、やっぱり売れ筋は発泡酒なのでプレミアムモルツなんて、一気に高級感、いや高級缶が出た。&lt;br /&gt;昔のラガーや、高級感なものなら、会社の名前がどうなろうと「復刻版」あるいはブランドとして存在させる事ができるのです。&lt;br /&gt;だから、消費する方はその会社が経営的に続いてくれてあれば良い、ということになります。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;しかし、ブランドからではなく、会社から出てくる広告費を充てにしているマスコミ各社はその絶対数が減ると言う事がキツいのです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;昨年、米国で起きた経済界の破綻は核爆発が起きたようなもの。&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000261198/20090714093619000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
    <dc:date>2009-07-14T09:36:19+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20090713221609000.html">
    <title>経営戦略に則した・・・</title>
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    <description>お久しぶりです。&lt;br /&gt;今日は全国各地で猛暑だったようですね。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;事業をやっていれば、一つ一つの事柄が経営に則したもの、つまり経営戦略に則した行動に繋がると思います。&lt;br /&gt;営業はもちろん、経理会計の基本ポリシー、製造に関する事サービスに関する事、全てが経営戦略を基にしていかなければならないと重います。&lt;br /&gt;もちろん、IT利用も。&lt;br /&gt;これからは少しずつ例を挙げてみますね。</description>
    <dc:date>2009-07-13T22:16:09+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20090521123515000.html">
    <title>見た事の無いバカになる。そして、小さな事からやる。</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000261198/20090521123515000.html</link>
    <description>またもや間を明けてしまいました。&lt;br /&gt;すいません。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;先日放送のNHK「プロフェッショナル」で内閣官房の公務員木村俊昭さんが出演されていました。&lt;br /&gt;「とにかくバカになってやり抜く」という信念で仕事をされていました。&lt;br /&gt;とかく、お役所などの事業は“予算”やら“可能性”やらに縛られ、大成功ありきでやらないといけないようなイメージです。&lt;br /&gt;しかし、木村さん曰く「やれることからやろうよ」でした。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;中小企業のIT経営も同じだと思います。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「小さなやれることからやる」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;です。</description>
    <dc:date>2009-05-21T12:35:15+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20090314104654000.html">
    <title>３ヶ月ぶりの配信となります。『花ホテル滝野や』さんご紹介</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000261198/20090314104654000.html</link>
    <description>ご購読の皆様、３ヶ月も開けまして大変申し訳ございませんでした。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;これから、徐々にですが、定期的に配信致しますので宜しくお願い申し上げます。&lt;br /&gt;但し、また忙しくなったら配信できなくなるかもしれません。&lt;br /&gt;あしからずご了承ください。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;さて、今回は福島県柳津町にある『花ホテル滝野や』のIT経営戦略をご紹介します。&lt;br /&gt;あれこれ文章でとおもいましたが、YouTubeにありましたので、こちらをそのまま。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.youtube.com/watch?v=H6B8gcpZwQ0&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
    <dc:date>2009-03-14T10:46:54+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20081113151959000.html">
    <title>ブログの使用</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000261198/20081113151959000.html</link>
    <description>「まぐまぐ」の事務局さんからメールが来ました。&lt;br /&gt;「2ヶ月以上メルマガを使われていないようですが・・・」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;えーっ、2ヶ月も？&lt;br /&gt;失礼しました。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;大変申し訳ございません。&lt;br /&gt;これからは、もう少し気にして、しっかりお送りします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;さて、最近は会社の社長さんなども積極的にブログを使われています。&lt;br /&gt;仕事に関する事や趣味、またプライベートの事などを積極的に書かれている方もいらっしゃいます。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;取扱商品や仕事に関して、また社会に対して自分の想いを積極的に発表していく場としてはいいのではないでしょうか。&lt;br /&gt;ただ、私もよくやりますが、自分のことに固執しすぎると、逆にファンを失っていく可能性もありますので、気をつけてください。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;では、また来週。&lt;br /&gt;（来週は必ず出します）</description>
    <dc:date>2008-11-13T15:19:59+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20080911094408000.html">
    <title>IT経営成熟度</title>
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    <description>しばらくぶりです。&lt;br /&gt;すいません。&lt;br /&gt;今後は思い付きで配信します。&lt;br /&gt;一日に何通も届く事があるかも。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「IT経営成熟度」&lt;br /&gt;今、自分の会社のITに関する成熟度がどんなものかを理解しなければ、どんな投資をする必要があるかを判断できませんね。&lt;br /&gt;自分を、または自分の会社を客観的に見ることが必要です。&lt;br /&gt;で、ないと、「あなたと違って、」なんて言われますよ（笑）</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20080719113526000.html">
    <title>何に困っているかを整理するだけでも・・・</title>
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    <description>このところ、少しずつですが「ITコーディネータ」としての仕事をさせていただいております。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;そこで皆さんのお話しを聞いていて先ず思う事は、&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「困っている」という状況はよくわかります。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;が、&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「何に困っているのか」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;について皆さんご自身が整理されていないのです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;それを解決する方策は数々あれど、前に進まず同じところでくるくる廻っている状態のようです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;こんな時、私たちのような外部の人間がお話しを聞いて、困っている事を整理するだけでも、経営者の方は気が楽になるようです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;もちろん、私たち自身も話しを次に持って行きやすいのです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
    <dc:date>2008-07-19T11:35:26+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20080701102719000.html">
    <title>仕事でブログを使う</title>
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    <description>今やすっかり定番となった「ぶろぐ（blog）」。&lt;br /&gt;各個人が日々の出来事を書き込む、言わば公開日記。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最近では仕事でも使う人達が多くなっています。&lt;br /&gt;お店なら、「経営者やスタッフの趣味」、「入荷情報」など。&lt;br /&gt;お店とお客さんとの距離を縮めるため、お客さんへ新鮮な情報を流す事が目的となっています。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ただ、気をつけないといけないのが、&lt;br /&gt;「一方通行にならない」&lt;br /&gt;と、いうこと。&lt;br /&gt;とかく、「お客さんのため」と意気込んで流す情報ですが、受け手としては意外と興味が無かったりして。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;折角、公開する日記なのだから、せめて「何を知りたいか？」&lt;br /&gt;を伝えると、面白くなってくるのかも。。。。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;えっ？このメールもですか？</description>
    <dc:date>2008-07-01T10:27:19+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20080617130507000.html">
    <title>デジタル時代だからこそアナログ重視</title>
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    <description>お客さんとの話しの中で、&lt;br /&gt;「わしぁ、パソコンのことなんか一切わからんけん」&lt;br /&gt;と最初から敬遠される方がいらっしゃいます。&lt;br /&gt;実は、そんな態度がITベンダーの付け入る隙を作るのです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最高のIT化は、&lt;br /&gt;アナログ８割、デジタル２割。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;なぜなら、いつでも仕事は人が人の為にやることだから。&lt;br /&gt;ITは、その間で使う道具でしかないのです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;IT関連の開発会社で無い限り、全てをIT化すると、とんでもないことになりますよ。&lt;br /&gt;</description>
    <dc:date>2008-06-17T13:05:07+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20080602163319000.html">
    <title>あくせす解析やってますか？</title>
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    <description>ホームページを作成したとき、一番気になるのがデザイン。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;誰でもそうです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;でも、もっと大事な事が。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;アクセス解析。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;そのホームページがどれだけの人に見られているか？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;たとえ看板型のホームページだとしても、街の看板との違いは、「それを見た人数や回数がわかる事」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;看板や広告は、どれぐらい露出しているか。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;先ずはそこから始まります。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
    <dc:date>2008-06-02T16:33:19+09:00</dc:date>
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    <title>わからないことは早めに聞く事です</title>
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    <description>本当に当たり前の事ですが、意外とできない。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;恥ずかしがらなくていいんですよ。&lt;br /&gt;今日の常識があしたの非常識というのがIT世界の鉄則ですから。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;聞かずに放ったらかしにしていると、知らないままで過ごす事はおろか、非常識のままで使ってしまうことにもなるのです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;もし、お仕事の業界やら仲間やらいたら、自分の常識度をチェックする意味でも、他人へ早めに聞く事をお薦めします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
    <dc:date>2008-05-20T08:58:08+09:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20080508091951000.html">
    <title>自分にメール</title>
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    <description>最近指摘されたのが、&lt;br /&gt;「もっと具体的な活用方法などを書いてみたら？」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ごもっともです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;先ずは自分がやっている事をお話しします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;仕事柄、ちょっとしたメモがあちらこちらにあります。&lt;br /&gt;それを後でまとめるのが大変です。&lt;br /&gt;また、最近マメにチェックしているのが万歩計の歩数とガソリンの量。&lt;br /&gt;少し前までは車の中のメモに記していたのですが、そのメモをなくすのです。&lt;br /&gt;そこで思いついたのが、「自分にメール」&lt;br /&gt;ケータイメールからＰＣメールに、ちょっとしたメモを送ります。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;これもまた仕事柄ではありますが、一日の最初と最後は必ずＰＣメールもチェックするので、そこでまとめます。&lt;br /&gt;ほとんどの作業が“コピー＆ペースト”のみ。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;一度試すと、結構面白いですよ。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;企業さんの日報なんかも使えるといいですね。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;疲れた時は“自分にエール”&lt;br /&gt;</description>
    <dc:date>2008-05-08T09:19:51+09:00</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000261198/20080502224636000.html">
    <title>Excelの可能性</title>
    <link>http://archive.mag2.com/0000261198/20080502224636000.html</link>
    <description>すいません。&lt;br /&gt;少し間があきました。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;家計の計算は家計簿ソフト。&lt;br /&gt;会社のお金の管理は会計ソフト。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最近のものはどれも簡単で使い易くなっています。&lt;br /&gt;ほとんどの物が確定申告やら決算書にそのまま移行できる仕様になっております。&lt;br /&gt;ただ、よく言われることが、「バージョンアップが・・・」と。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;そうなのです。&lt;br /&gt;パッケージソフトは便利でも、毎年のバージョンアップが結構大変だったりします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;そんなとき、マイクロソフト「Excel」がけっこう使えます。&lt;br /&gt;もちろん、それなりの勉強は必要ですが。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;やってみると意外と対した事は無かったりします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;簡単ではないのですが、楽な考え方としては、&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最初に最終の形をつくり、そこに近づける事。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;やってみると意外と簡単です。いや、簡単ではないけど。。。。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</description>
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