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2008/07/15

【人生経営論】貢献の意味。(vol. 0138)

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┃ 2008年07月15日 <0138号>┃
┃ 発行者:もとはしたかし ┃
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■目次

▼今日の詩(うた)
▼今週のベンジャミンフランクリン13の徳目(No.11:「平静」)
▼結びの格言(ナポレオン・ボナパルト)【7/15更新】



━━【今日の詩(うた)】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼ 貢献の意味。


人に尽くすことは、

心の充足感を得ることである。


決して一方通行ではない。
〜もとはしたかし〜
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■今日も先日の研修のアシスタントのお話です。

アチーブメントの研修プログラムに

アシスタントとして参加されている方は、

皆、貢献することの意味をわかっている、

若しくは解かりたい思っている人たちです。


貢献の意味を辞書で引いてみました。

●こうけん【貢献】

その物事の発展・繁栄に役立つような何かをすること。

(新明解国語辞典 第三版より)


今回、「その物事」というのは、

受講生の方々や

研修プログラムを提供しているアチーブメントを

指すと考えて良いと思います。

(実は、もっと大きな意味があると思いますが)。


受講生の発展・繁栄に役立つ何かをする。


なるほど。。。。

ではなぜ貢献することを求めるのでしょうか?


会社や仕事をお休みし、

無償で受講生のために尽くす3日間。

モノとしての見返りは全くありません。


だけど、やるのです。やりたいのです。


■良質の情報との出会い。

やはり、一番の動機は、

みんなに能力開発の大切さ、素晴らしさに

心の底から触れてほしいというところに

あるのではないでしょうか?


良質の情報に正しく触れるだけで

人生が全く変わってしまう・・・


皆、そのような体験をされてきた人ばかりです。


人間は自分の意思で変わることが出来る。


そのことを自身の身をもって

体験している人なのです。


だからこそ、

「自分なんかダメだ・・・」とか

「変われるはずがない・・・」とか

そんなふうに思っている人が溢れるこの社会の中で、

「人間は思った自分に変われるんだよ!」

と声を大にして言いたいのです。


だって、みんな思い通りの自分になれるのが

一番良いじゃないですか!


自分自身が満たされた人が増えてくれば、

もっとみんな幸せに暮らせるだろうし、

充実して仕事に取り組めるだろうし、

そうなれば、いじめや差別なんてなくなるだろうし、

そうなった世界はきっと

もっともっと楽しいだろうと思うのです。


■貢献はWin-Win。

また、今回アシスタントをやってわかったことは、

決して相手に尽くすのみではないということです。


見ず知らずの人に尽くすという行為を通じて、

実に様々なことを学ぶことが出来ますし、

なによりも、相手の方に尽くすことで

なぜか自分にパワーが湧いてくる体験をしました。


どんどん元気になってくるのです。


この感覚は、金では絶対に買えないと思います。

貢献することは、相手からパワーを頂くことなのです。


もちろん、相手の方は凄くネガティブな人もいます。

でも、その方に尽くして少しポジティブになってくれるだけで、

ものすごく充実感を得ることが出来るのです。


人に尽くすことは、心の充足感を得ることである。

今回アシスタントをして身にしみて感じました。


世にあるボランティア活動を行っている方々も、

少なからずこのような動機があるのではないでしょうか?


そう考えて行くと、

貢献こそ、相手も喜び自分も満足できるという

Win-Winの関係だと思いました。


だからこそ、人間は成熟していくと

貢献を選ぶようになるのかもしれませんね。


良い体験をさせていただいた3日間でした。



━━【今週のベンジャミン・フランクリンの徳目】━━━━━━━━━━━━

『平静』・・・ありふれた些細な出来事や、
不可避な事件に遭遇して
とりみださないこと。

ベンジャミン・フランクリンは、毎週一項目の「徳目」が書かれた
カードを毎日何度も見て、人生を変えていったそうです。先人の行動に
学びましょう。

ベンジャミン・フランクリンって?⇒ http://tinyurl.com/2x2ctr
(Wikipediaの該当ページにジャンプします)
(2008/07/14更新)

――――――――――――――――――――――――――(月曜日更新)――



━━【結びの格言】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

リーダーとは「希望を配る人」のことだ。

〜 ナポレオン・ボナパルト 〜

(2008/07/15更新)

――――――――――――――――――――――――――(不定期更新)――
リーダーとは、メンバーの内発的動機を育てる役割なんですね。
(もとはしたかし)


■編集後記

みんなにボランティアをやってほしいとか思っていません。

ただ、身近な人に対して小さな貢献を積み重ねることで、

どんどん良い関係が築けると思うのです。

家族、友人、恋人・・・

小さな貢献から始めてみませんか?

もとはしたかしでした。



■追伸

  私(もとはし)は、『7つの習慣』(スティーブン・R・コヴィー著)  

  を対象としたミニ勉強会を友人とともに主催しています。  
   

  厚くて少し難しいこの『7つの習慣』を、  

  少しでも学びやすく、

少しでも敷居を低くして、

少しでも興味を持っていただくための場として位置づけています。


7つある習慣ごとを繰り返し勉強しています。
   
集うたびに違う「気づき」が得られます。  
   
   
  本を読んだことをある人も、読んだこともない人も、  

  男性でも、女性でも、どのような職業の方でも勉強を始められます。  

  学びを通して、【あなたの人生経営論。】を構築していきましょう。  


勉強会についてのお問い合わせは、

tac@wolf.dog.cx

までお願いします(@は"@"に変換して送信下さい。)


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