「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 価値は日割り計算の複利なのです
■ ■ ■ 成長を目指す、若手サラリーマンの家庭教師 ■ ■ ■
■ ■ 「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 第153号 ■ ■
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こんにちは、佐藤正遠(さとうしょうおん)です。
このメールマガジンは、高卒、派遣社員、IT歴ほとんど無しという負け組から、
たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとキャリアアップした、わたくし
佐藤正遠(さとうしょうおん)が、その秘訣を余すところ無く伝える、「成長
を目指す若手サラリーマン」のためのメールマガジンです。
内容により、一つのテーマを、複数回にまたがってお知らせする事があります。
その場合には、適宜バックナンバーをご参照下さいませ。
http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
また、ブログもあります。
http://d.hatena.ne.jp/showon/
こちらは、テーマを変えて、かなり日常に近い事をお伝えしています。楽しい
事、うれしい事しか書きませんので、読むと元気になるはずです。是非こちら
も見に来て下さい。
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そう言えば、最近通勤電車の中でしか、本を読んでいないことに気づきました。
これはまずいって事で、今日は朝から読書三昧の日とさせて頂きます。
うが〜〜、読むぞぉ〜
☆ 本人が気がつかない価値低下を防げ
昨日は、価値と価格と言う切り口から、自分がどのセグメントにいるのかを確
認してもらいましたが、今日もその続きです。
もう一度、その表を出してみると、
‖==========‖
‖ 価値 ‖ 価格 ‖
‖==========‖
1 ‖ 高い ‖ 低い ‖
‖==========‖
2 ‖ 低い ‖ 高い ‖
‖==========‖
3 ‖ 低い ‖ 低い ‖
‖==========‖
4 ‖ 高い ‖ 高い ‖
‖==========‖
となるわけです。
で、一番マズいセグメントにいる人というのは、2の人なんですね。
価値が低いのに、価格(給料)は高いわけですから、当然と言えば当然です。
しかし、どの会社でもこういった人というのは、全体の30%はいるんですよ。-
_-#
そして勘違いして欲しくないのが、こういった人が必ずしも高給取りではない
と言う事なんです。
たとえ年収400万円程度であっても、その400万円に見合った価値を出していな
いと、このセグメントに入ってしまうという事です。
普通の人は、どうもここのところを大きく誤解しているようで、
■ あの人は給料が高いからリストラ候補だ
なんて言う噂が流れたりするんですね。
大事だから、言葉を変えてもう一度言いますよ。
● 価格の絶対値が問題なのではなく、相対的にその価格に見合っている
のか
が価値評価のあり方になると言う事です。
一時はリストラというと、給料の高い人がターゲットだったわけですが、今多
くの会社ではそのようなリストラは一巡してしまったんですね。ですから次の
ターゲットは、
■ 支払っている給料(価格)に見合った価値を創造しているか
と言う尺度で選別が始まるという事です。
そしてこの場合のリストラに遭う人の多くは、
■ 俺は給料が安いから大丈夫だ
って安心しているんですね・・・-_-#
そしてもう一つの共通項と言うのは、
■ 自分の価値が年々下がり続けている事を全く認識していない
と言うところなんです。
ここがとっても大事なところなんですよ。
何が言いたいのかと言うと、価格(給料)の改訂は、多くの場合、年に1回です
が、
● 価値というモノは、日々大きく変動しているもの
^^^^^
だと言う事なんです。
これが人間と製品との本質的な相違で、人生一発逆転が出来る大きな根拠なん
ですね。
つまり、
× 日々価値が下がる人もいれば
◎ 日々価値が上がり続ける人もいる
と言うことなんです。
これが、「毎日」と言う複利で計算されるからこそ、若手の人が先輩社員や上
司を抜く事が出来るわけです。
続きはまた明日。
ご意見、ご感想は以下メールアドレスにて、大歓迎致します。
佐藤正遠(さとうしょうおん)
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☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょうおん)
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