ビジネス思考における最大公約数 

【ビジネス思考における最大公約数】即断即決でインプットの量が増え、行動力もアップする

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　　┃ビ┃ジ┃ネ┃ス┃思┃考┃に┃お┃け┃る┃最┃大┃公┃約┃数┃
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008/07/15(火)
　< 第156号 >
　　　　　　　　　　ビジネス思考における最大公約数

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　望月　直幸
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　このメルマガは、

　上場を目指すベンチャー企業に所属する筆者が、
　会社の成長・自己の成長をライフスタイルとして中継する
　メールマガジンです。

　日々のビジネス活動の中での学びや気付きなどをご報告して行きます。



　ビジネス・自己啓発・オススメの書籍・株式上場などにまつわる
　コンテンツを配信したいと思いますので、ご高覧頂ければ幸いです。


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　活動記録
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◎こんばんは、望月です。

　本日は打ち合わせが２件でした。


　午前中、弊社の制作案件を下請けして頂く協力会社様との打ち合わせ。

　まだ取引実績はないのですが、今後パートナーとなって頂けるかについて、
　コスト面などの突っ込んだお話をするための打ち合わせでした。

　いろいろとご無理申し上げているのですが、
　快くお引き受け頂けそうで良かったです。



　夕方は、担当案件の打ち合わせ。

　現在のシステムの仕様や仕組みについての情報伝達が主な内容でした。



　またそれ以降は担当案件の業務を粛々と行っておりました。

　今は担当案件の一部をほぼお任せしている同僚もできたため、
　だいぶ負荷が減ってきています。

　ここで少し落ち着いた生活を取り戻したり、
　他案件に注力して行こうと思っているのですが、

　まだまだ走ることはやめないようにしたいですね。



◎このところ遅々として進まなかった読書ですが、
　ようやく以下の本を読了。

　『謎とき『カラマーゾフの兄弟』 (新潮選書)』(江川 卓　著)
　⇒ http://www.amazon.co.jp/dp/4106004011/ref=nosim/?tag=2ndphase-22


　一度ビジネス書を離れて、文学を読みたいと急に思い立ったため、
　友人(というか先輩)の薦めもありドストエフスキーに挑戦しようと
　思いました。


　ただいきなりは難しいと思ったため、
　まずは解説書的な本書を読みました。


　恥ずかしながらロシアの文化や時代背景などを知らないため、
　解説書でも難しい内容でした。


　しかし小説の方がとても奥が深く、
　ロシアについてだけでなくキリスト教の歴史についての
　時代背景なども絡めた名著であることが理解できました。



　このところ読書の習慣が薄れていることと、
　インプットが少なくなってきていることを痛感しているため、

　すぐ小説を読み始めるのではなく、
　また少しビジネス書を読み漁りたいと考えています。


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　本日の最大公約数

　　≪　即断即決でインプットの量が増え、行動力もアップする　≫
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◎昨日は「拙速は巧遅に勝る」という言葉をご紹介させて頂きました。

　これはビジネス書にもよく紹介されている言葉ですし、
　ご存知の方も多いのではないでしょうか。


　ほとんどの成功者の方が何かの決断の際、

　じっくり考えてからどの行動を取るかを決定するのではなく
　即断即決である、ということを言われています。


　何も決めずに先送りにする方よりも、
　結果として失敗となる判断の方がまだ良い、とまで言われるほどです。


　経営者の方は常に経営的な判断が業務で伴うでしょうし、

　たとえ経営者でなくとも、どんな些細なことでも構わないので
　日頃から瞬時に判断する習慣をつけることを
　心掛けてみると良いと思います。



◎例えば、今日のランチに何を食べるか、ということでさえも
　即決できるようにしたり、

　目的地まで電車で行くかタクシーで行くか、
　電車で行くことにしたとしてどのようなルートで行くか、

　など、日々の生活の中で何かしら少し迷うようなことがあった場合には
　なるべくすぐ決めてしまうことから始めるので構わないと思っています。


　ビジネスにおける経営判断などのように
　重大なテーマについてではないだけ影響も小さくなるはずですし、

　一瞬で判断する予行演習として、またそのような習慣を付けるための
　良い練習となると思います。



◎少し余談になりますが、
　ランチで何を食べるのかを決める際に、
　メニューを見て即決するように習慣をつけると、

　速読の練習になると聞いたことがあります。


　ということは、インプットする力も養われると言えるのかも知れません。


　判断する際は、直感で決めることも少なくないですが、
　判断材料を入手する必要があると思います。

　普段どのようなことを判断すべきか予想がつかないため、

　判断材料となる情報を、アンテナを常に多方面に伸ばし、
　小さな情報でもキャッチして行くことが自然とできるようになるから
　だと思います。



◎また迷った時の判断が早くなるということは、
　行動力もアップすると思われます。

　目の前に浮かんだことを今やるのか、はたまた後でやるのか、
　その判断で迷った直後にやると決めることができるからです。


　やるべきかどうかで迷ったことは、
　大抵やってしまった方が自分の身になることが多いと思います。

　結果として失敗に終わったとしても、
　行ったことの経験が残ります。


　「思い立ったらすぐ行動」についても
　即断即決を習慣付けることで達成できることではないでしょうか。



◎迷ったらできるだけ早く決断することを心掛けるだけで、

　たとえ失敗したとしても良い経験が残り、
　インプットする力も増し、
　行動力もアップするという、

　まさにいい事尽くめな状態になるのだと思います。


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　まとめ
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　◆日々の生活の中で何かしら少し迷うようなことがあった場合には、
　　なるべくすぐ決めてしまうことから始めてみましょう。


　◆即決によってインプットの量も増えることでしょう。


　◆また思い立ったら、やるかやらないか迷うのではなく、
　　やると即決できるようになれば、

　　自ずと行動力もアップするのではないかと思います。


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　編集後記
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　冒頭にも申し上げた、読書の習慣を取り戻すために
　日々の行動を振り返ってみています。


　やはりランチの時間帯をきちんと確保することが大切だと思いました。


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ビジネス思考における最大公約数
発行者：　望月　直幸
お問合せ先：　mottz＠nifty.com
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発行システム：　『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 
配信中止はこちら：　http://www.mag2.com/m/0000258119.html 
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